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# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 운영
대표도 대표가 처음이니까... HR 고민 해결하는 실시간 QnA 세션!
팀 규모가 점점 커지는데 어떻게 소통하면 좋을까?어떻게 하면 팀원들이 한 방향을 바라보며 원팀으로 일할 수 있을까?부담스럽지 않으면서도 효과적으로 동기 부여를 하고 싶은데 고민이다…열심히 성장하는 스타트업, 팀을 이끄는 대표는 언제나 ‘그 다음 고민’을 하게 됩니...
김지윤
스텔러스 | CEO
약 1년 전
김지윤
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
연매출 200억 여성 대표가 148편의 경영편지를 쓰면서 생긴 변화
“사업에서의 성공은 용기로 시작하고 인내로 버티는 것”고예성 크린텍 대표는 경영편지를 쓰는 배경에 대해 위와 같이 말합니다. 그렇게 용기를 내 고 대표는 첫 경영편지를 시작으로 지금까지 꾸준히 148편을 써냈습니다. 경영편지가 생소하실 수도 있는...
김지윤
스텔러스 | CEO
약 1년 전
김지윤
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 프로덕트
《대봉 창업기 2편》
[거래액 살리기]거래액은 떨어지고, 팀에 혼란이 가득했던 그때 인턴을 했던 회사에서의 기억을 떠올렸습니다. 당시 회사의 팀원들은 “무자비한 우선순위화”를 중요한 가치로 여겼는데요. 저도 짧은 시간이지만 회사를 다니면서 참 좋은 가치라고 생각했고, 그 효...
최재혁
대봉 | CEO
약 1년 전
최재혁
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
애자일의 기원을 찾아
애자일의 기원을 찾아 데밍의 품질이론까지 탐색을 해보았습니다.애자일의 기원이 제조업 베이스인 데밍의 품질이론일수는 없겠지만 원칙적인 부분을 상당수 공유하고 있으며데밍의 품질이론이 애자일 선언 60년전, 1950년도 생긴점을 감안하하고 비교하면 흥미로운 내용으로 보...
박상만
웹노리 | 개발자
약 1년 전
박상만
개발자
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
10년간 3,400억 절감! 미국 대기업 90%가 실천하는 비밀
이 콘텐츠는 [달램 블로그]에서 발행된 글입니다. 더 많은 웰니스 인사이트를 받고 싶다면? 👉 [달램 뉴스레터]를 구독해보세요!미국 대기업의 90% 이상이 “기업 웰니스 프로그램”을 운영한다는 사실 알고 계셨나요?기업 웰니스 프로그램이란 직원의 신체적∙정...
달램
(주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터
약 1년 전
달램
콘텐츠 마케터
약 1년 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 운영
🎙️노션으로 3.6만 팔로워를? 노션남매-헌트의 브랜딩 성공기
생산성을 높여주는 노션 활용법 & 템플릿 소식에 관심이 있으신가요?이 글을 발행한 [노션인사이드]를 구독하면 매주 가장 빠르게 확인하실 수 있습니다.뉴스레터 구독하기 🎙️ 오늘의 인사이드 작은 툰에서 3.6만 팔로워로: 꿈을 현실...
노션인사이드
인사이트 & 노하우를 접목시킨 노션 활용법 | Product Manager
약 1년 전
노션인사이드
Product Manager
약 1년 전
# 팀빌딩
# 기타
OKR로 성과 관리? 이거 모르고 시작하지 마세요
목표 관리와 성과 관리에 좋다는 OKR, 들어는 봤는데 회사에 어떻게 도입해야 하는지 막막하신가요?급변하고 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 성공을 이끌기 위해 OKR 도입을 고민하고 계신다면 이를 위해 알아야 할 모든 것, 지금부터 쉽게 풀어드릴게요. O...
플렉스웍
플렉스웍 | 기타
약 1년 전
플렉스웍
기타
약 1년 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 프로덕트
🦊6개월만에 월매출 3000만원 달성한 스타트업에서 팀원을 모집합니다!
안녕하세요, 주식회사 두더지입니다.인재를 모시고자 글을 올립니다. 저희는 "크리에이터 기획사"입니다.JYP, 하이브와 같은 연예기획사가 멋지고 끼 많은 유망주를 육성하여 데뷔시키듯이,저희도 스토리가 재밌고 잠재력이 있는 분들을 모셔서 크리에이터로 육성시키...
두더지PM
주식회사 두더지 | CEO
약 1년 전
두더지PM
CEO
약 1년 전
# 모집/홍보
# 아이템 선정
# 팀빌딩
[선투자 최대 3억원] 한국투자액셀러레이터 바른동행 7기 모집(~3/30(일)
한국투자액셀러레레이터와 함께 세상을 이롭게 바꿀 스타트업을 찾습니다. 바른동행은 초기 스타트업의 성공적인 성장을 지원하기 위해 다양한 멘토링, 네트워킹 그리고 투자 연계를 제공하는 액셀러레이터 프로그램입니다.올해는 바른동행 7기, 단 1회 모집...
서지영
한국투자액셀러레이터 | 기획자
약 1년 전
서지영
기획자
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 마인드셋
캘리포니아 3선 시장에서 테크 창업가로: 진정한 리더십이 변화를 이끄는 힘
Richard Tran 인터뷰글로벌 HR Tech 스타트업 Upward 설립자전 미국 캘리포니아 밀피타스시 3선 시장*Upward: 제조업을 위한 AI 기반 HR 플랫폼, 채용 효율성을 높이고 인력 관리를 최적화하는 솔루션을 제공Q. 당신의 리더십 여정을 가능하게...
동미쿠스
크리에이터
약 1년 전
동미쿠스
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
참 잘 만든 채용 홈페이지 모음(+사례집 무료 배포)
들어가기 전에… (국내 주요 IT 스타트업 컬처덱 무료 배포 리포트)본 아티클은 솔루션별로 참 잘 만든 채용 홈페이지.zip을 발췌한 글입니다. 링크를 클릭하면 두잇, 올리브영부터 숨고, 매드업 등 다양한 국내 IT 스타트업과 대기업의 채용 홈페이지 사례집 리포트...
윤지영(Jessy)
in10s Lab | CEO
약 1년 전
윤지영(Jessy)
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
합격률 90% 면접 준비법
2015년부터 2022년까지 제 악취미 중 하나는 '최종 합격 후 미입사'였습니다.특히 악취미가 극에 달했던 2017년~2019년에는 면접 합격률이 90%가 넘었는데, 그 과정에 제가 준비한 내용을 가볍게 전합니다.(당시 면접관 분들에게는 진심으로 죄송한...
Candid
Candid | CEO
약 1년 전
Candid
CEO
약 1년 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 기타
7전 8기, 창업지원사업…청년창업사관학교 합격
라프디가 2025년 청년창업사관학교 입교기업으로 최종 선정됐다.청년창업사관학교(청창사)는 중소벤처기업부에서 운영하는 창업지원사업으로 토스와 직방이 거쳐 간 정부 사업이다. 초기 기업인 라프디에게는 큰 성과이며, 내게는 정말 오랜 시간 준비하며 기다려왔던 순간이다....
오세용
라프디(주) | CEO
약 1년 전
오세용
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
성과를 내는 채용 담당자의 필수 역량과 채용 전략
좋은 인재를 뽑고 싶은데, 좋은 채용 담당자부터 없다는 것이 문제라면?채용을 잘하는 사람을 뽑아야 기업이 성장할 수 있습니다. 하지만 막상 채용 담당자를 채용할 때는 어떤 역량이 중요한지, 어떤 기준으로 평가해야 하는지 막막한 경우가 많습니다.이 글에서는 성과를 ...
스펙터
스펙터 | 인사 담당자
1년 이상 전
스펙터
인사 담당자
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 프로덕트
《대봉창업기 1편》
《대봉창업기 1편》 안녕하세요. 대봉을 만들고 있는 최재혁입니다. 대봉은 온라인 셀러에게 농산물을 공급하는 서비스입니다.대봉은 빠르게 성장하고 있습니다. 오늘 기준 대봉에 입점한 셀러 수는 1,900명을 넘었고, 누적 거래액은&...
최재혁
대봉 | CEO
1년 이상 전
최재혁
CEO
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
작지만 매우 효과적인 기업의 지출
작지만 매우 효과적인 기업의 지출 1/ 제대로된 네임택.제아무리 우리끼리 Series A 투자 받은 스타트업느님이라고 하더라도, 부모님이 보기엔 작은 개인사업자, 혹은 창업 동아리이다.밥먹으러 강남 한복판을 거닐 때, LG/삼성/네이버 네임택들이 내 앞에...
Peter Shin
Outsome
1년 이상 전
Peter Shin
1년 이상 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 팀빌딩
10년 만에 5조 기업을 만들며 배운 것|웹플로우 CEO 인터뷰
EO 글로벌팀은 2024년 웹플로우의 창업자이자 대표인 블라드 막달린을 만나 그가 직장인에서 창업자가 된 계기, 여러 실패 끝에 웹플로우를 5조 가치의 스타트업으로 만든 과정과 3명의 자녀를 키우며 스타트업을 경영하는 소회에 대해 들었습니다. 이번 글은 막달린과의...
김지윤
eo | 에디터
1년 이상 전
김지윤
에디터
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
그래서 경영지원은 대체 무슨 일을 하나요?
한파가 조금 가시고 버틸만한 추위가 돌아온 것 같은 요즘, 다들 어떻게 지내시나요?안부를 묻는 필자는 소규모 스타트업을 돌아다니며 경영 지원 커리어를 쌓고, 현재는 샤플앤컴퍼니에서 3년째 경영지원을 담당하고 있습니다.마케팅팀의 요청으로 글을 쓰게 되었는데.. 뛰어...
샤플(Shopl) 팀
샤플앤컴퍼니 | 콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
샤플(Shopl) 팀
콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
# 팀빌딩
스타트업에서 중간관리자를 뽑을 때 흔히 저지르는 실수
실무 잘하는 사람, 중간관리자로 승진시키면 망하는 이유“중간관리자 한 명 잘못 뽑으면, 조직 전체가 흔들린다”스타트업이 성장하면 필연적으로 “이제 우리도 매니저가 필요하지 않을까?“ 라는 고민을 하게 됩니다. 하지만, 잘못된 방식으로 매니저를 뽑았다가 팀 분위기가...
이재원
슬립부스터 | CEO
1년 이상 전
이재원
CEO
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
HR·팀장을 위한 데이터 기반 실무자 성과관리법
🔍 데이터 실무자 성과 평가, 어떻게 해야 할까요?안녕하세요. 영업부터 정산까지, 올인원 B2B 비즈니스 솔루션 플러그입니다.“우리 팀원들의 기여도를 객관적으로 평가할 수 있을까?”“성과에 맞는 보상과 피드백을 줄 수 있는 기준이 필요해.”인사팀과 팀장이라면 한 ...
pluuug
pluuug | 콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
pluuug
콘텐츠 크리에이터
1년 이상 전
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