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# 마케팅
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# 기타
중고나라 창업자의 조언 "스타트업, 어려울수록 사람 만나라"
 커머스 스타트업이 위기라고? 스타트업 혹한기라고 하죠. 글로벌 경기 침체 속에서 스타트업 투자 시장이 얼어붙으며 여러 스타트업 및 IT 기업들이 긴축 경영을 모색하고 있습니다. 그동안 몇몇 e-commerce 스타트업들은 풍부한 유동성 환경에서 공격적인 마케팅을...
블루포인트 블루포인트 2년 이상 전
블루포인트 2년 이상 전
# 마인드셋
# 커리어
# 트렌드
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스타트업 업계에서 SQL을 모르면 소설을 쓸 수밖에 없는 이유
스타트업 업계는 사실상 IT 업계이다.모든 스타트업을 하나의 분야로 일반화 할 수는 없지만 스타트업 대부분의 성공사례 내지 신생 스타트업들 90% 이상은IT를 기반으로 성장하고 창업을 시작한다. 2000년대 들어서 전세계에서 가장 성공한 스타트업은 단연 SNS의 ...
주현우 DEEP.FINE   |   백엔드 개발자 2년 이상 전
주현우 백엔드 개발자 2년 이상 전
# MVP검증
# 마인드셋
# 트렌드
# 기타
1020 Z세대 창업에 대해 알아보자
[아티클 한 눈에 살펴보기]1.기업가정신은 도대체 뭘까2.Z세대 창업에 관한 숫자들3.Z세대 창업가들의 차이점?4.Z세대와 창업의 상관관계5.Z세대 창업가를 위한 조언 ‘Z세대는 다르다. Z세대 창업이 늘고 있다.’언젠가부터 외신에서 Z세대의 기업가정신에 주목하기...
김지윤 eo   |   에디터 2년 이상 전
김지윤 에디터 2년 이상 전
# 아이템 선정
# 마인드셋
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일의 무기들 : 단순함과 복잡함을 활용하는 법
어떤 문제에 닥쳤을 때 해결법 일을 하다 보면 누구나가 마주하는 것이 있습니다. 바로 '일의 문제'에 대하여. 이 글은 일의 문제를 해결하는 유용한 방법에 대한 글입니다.문제를 잘 해결하는 것은 일을 잘하는 것과 같습니다. 이 방식은 실제로 제가 일을 할 때 사용...
마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩   |   마케터 2년 이상 전
마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이상 전
# 마인드셋
# 기타
땜빵 선생님의 맞춤형 리더십
가장 적게 했는데, 가장 힘들었고, 가장 많이 배웠다. 놀라운 땜빵 선생님의 리더십기존 선생님 사정으로 피트니스 센터 수영팀 팀장님이 2주간 땜빵(?) 수업을 하는 첫날이었다. 팀장급이라 그런가? 뭔가 달라도 달랐다. 가장 짧은 거리를 가장 힘들게 만들었고 또 동...
Steven QuadX   |   CEO 2년 이상 전
Steven CEO 2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
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비즈니스 모델 VS 조직 문화
수많은 스타트업이 매년 생겨납니다. 하지만, 그들 중 대부분은 시장에서 성공하지 못하고 사라져 갑니다. 치열한 경쟁을 뚫고 정부로부터 혁신 기업으로 선정돼 지원 혜택을 받았음에도 불구하고 아래의 폐업률을 살펴 보았을 때, 일반 창업 기업들의 경영난은 훨씬 심각할 ...
박인성 벤디트   |   인사 담당자 2년 이상 전
박인성 인사 담당자 2년 이상 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 기타
서비스 홍보 배너 메고 다닌 썰 (쪽팔림은 한순간)
하체 자랑 중봄봄을 운영할 적에 비가 오나 눈이 오나 매일 서비스를 홍보하는 매너를 메고 다녔던 적이 있습니다. 벌써 2년 가까이 지난 일이라 기억이 가물가물 하지만 그때 당시를 회상하며 왜 배너를 메고 다녔는지 그때 감정은 어땠는지 사람들은 어떻게 반응했는지 왜...
이정열 라틀라스   |   CEO 2년 이상 전
이정열 CEO 2년 이상 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 기타
스타트업 PR, 오타니가 운(運)의 확률을 높여가듯…
P곤하지만 R아야 하는 PR - ① 아무리 ‘만찢남’이라지만, 이보다 더 만화 같을 수 있을까요. 얼마 전 일본의 우승으로 막을 내린 WBC의 MVP 오타니 쇼헤이 선수의 이야기입니다. 오타니 선수는 뛰어난 외모와 함께 이도류로 불리는 ‘투타 겸업’으로 오래 전부...
블루포인트 블루포인트 2년 이상 전
블루포인트 2년 이상 전
# 마인드셋
# 기타
월급쟁이는 죽었다 깨어나도 모르는 실무자의 패러독스
기업은 형태가 없다.경제학에서 경제주체는 총 3가지 요소로 정의된다. 가계, 정부, 기업이다. 우선 가계는 가계의 구성원이 돈을 벌어 지출을 일으킨다. 정부는 국민이 내는 세금을 징수하는 주체이다. 그리고 그 담보로 가계와 기업이 안정적으로 살아갈 수 있도록 터전...
주현우 DEEP.FINE   |   백엔드 개발자 2년 이상 전
주현우 백엔드 개발자 2년 이상 전
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
멘토는 어디에 있는가
사수가 없어요. 일을 잘하려면 어떡해야 하나요? 1인 회사로 일하다 보니 다양한 회사에서 다양한 프로젝트를 통해 다양한 디자이너를 만나게 된다. 디자인 PL(Project Leader)을 담당하며 후배 디자이너들과 일을 하다 보면 '사수가 없어서 고민'이라는 말을...
이진선 더 코어 THE CORE   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전
이진선 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 기타
손정의 리더십에는 '대담함'만 있는 게 아니다
“AI 혁명은 이제부터 시작입니다"ChatGPT를 한참 사용하다가 눈에 띤 이 말. ARM 과 NVIDIA의 결합을 시도하면서 손정의가 했던 말이었습니다. 물론 이 결합은 성사되지 않았습니다만, 손정의의 꿈은 애플실리콘에서 이룩되고 있는 것처럼 보이죠. 미국에서 ...
이대승 포트래이   |   CEO 2년 이상 전
이대승 CEO 2년 이상 전
# 아이템 선정
# 팀빌딩
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# 기타
1조 스타트업 만든 30살 창업가의 5가지 인사이트
[아티클 한눈에 보기]0.‘오바마 키즈’의 사업 아이디어1.아시아인 창업가의 실제 난이도2.스타트업이라는 ‘아메리칸 드림’3.30년 뒤 내다보기 vs 왜 지금인가4.‘메타인지’는 이렇게 활용합니다5.창업가형 인재를 영입해야 한다  57세.포춘 500에 등재된 기업...
김지윤 eo   |   에디터 2년 이상 전
김지윤 에디터 2년 이상 전
# 사업전략
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다운라운드를 바라보는 우리의 자세
스타트업 기업가치의 폭락을 가져오는 'Cram-Down' 라운드, 어떤 의미일까? TL;DR• 스타트업의 기업가치를 90% 이상 삭감하는 ‘크램-다운’ 라운드가 증가하고 있습니다.• 기존투자자들이 투자 실패를 인정하고 물러나는 ‘크램-다운’ 거래는 스타트업이 청산...
CapitalEDGE CapitalEDGE 2년 이상 전
CapitalEDGE 2년 이상 전
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#1 프랑스에서 본 한국 - 당신의 창업 아이템은 이미 누군가 하고 있다
 프랑스 유학생이 바라본 한국   안녕하세요, 저는 현재 프랑스에서 경제 경영을 전공하고 있는 대학생입니다. 프랑스에서 살고있지만, 방학때마다 한국에 들어가 직원으로 마케팅, 제품생산, 판매 등 A 부터 Z까지 업무를 맡아서 했습니다. 소비자 마케팅 관련해서는 치...
김민규 Cherrybag 2년 이상 전
김민규 2년 이상 전
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생성 인공지능, 그 시대적 혁신을 맞이하며
생성 인공지능, 프롬프트 엔지니어링, 나 자신에 대한 짧은 소회. 글쓰는 서비스 개발자, 이은규입니다. 어릴 때부터 공상, 소설, 인문학, 과학을 좋아하여 항상 책과 함께 살아왔습니다. 바쁜 일상의 와중에도 시, 소설과 수필을 끄적여 가며 글에 대한 감각을 놓지 ...
이은규 .   |   개발자 2년 이상 전
이은규 개발자 2년 이상 전
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직원몰입을 위해 필요한 강점기반 팀빌딩
최근 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’의 바람이 불고 있다. 조용한 사직은 실제 퇴사를 하는 것은 아니지만 마음은 일터를 떠나 최소한의 업무만 처리하려는 태도를 의미한다. HR 플랫폼 사람인이 직장인 3293명을 대상으로 시행한 '딱 월급 받는 만큼만 ...
박제인 알로 ALLO   |   마케터 2년 이상 전
박제인 마케터 2년 이상 전
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GPT에 대체될 게 확실한 직업들
바야흐로 대(大) 인공지능의 시대이다. 2022년 11월 OpenAI가 내놓은 GPT3 기반의 언어모델 챗봇시스템인 ChatGPT는 사람들이 이목을 주목받았던 것은 비단 그가 내놓는 답변이 우수해서가 아니다. GPT가 가진 지식의 총량은 개개인이 평생 습득할 수 ...
주현우 DEEP.FINE   |   백엔드 개발자 2년 이상 전
주현우 백엔드 개발자 2년 이상 전
# 사업전략
# 마인드셋
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‘유니콘’이 되지 않아도 괜찮다.
안녕하세요 스모어라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다. 오늘은 스타트업을 운영하는 제가 유니콘이 되겠다는 목표를 더 이상 추구하지 않게된 이야기를 해보려고 합니다. 목표요? 유니콘이요. 나는 얼마 전까지 누군가가 이번 창업을 통해 이루고 싶은 목표가 무엇인지 물...
곽도영 도다   |   CEO 3년 이하 전
곽도영 CEO 3년 이하 전
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‘정규직 헤드헌터’에서 ‘인사 팀장(130명 조직)’이 돼서
안녕하세요? 현재 리브스메드에서 ‘인사 팀장’으로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년...
에스더 리브스메드   |   인사 담당자 3년 이하 전
에스더 인사 담당자 3년 이하 전
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글쓰기가 무기가 되는 시대
글쓰기를 본격적으로 시작했더니 생긴 일.글을 쓰고나서부터 나의 무기가 되었고, 조금씩 세상에 발견되기 시작했습니다. <리멤버>  인터뷰 내용을 발췌해서 담아봅니다. ✔ 글쓰기라는 무기에 대하여글쓰기는 저만의 생각과 경험을 담은 인사이트를 가장 강력하게 ...
마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩   |   마케터 3년 이하 전
마케터초인(윤진호) 마케터 3년 이하 전
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