프랑스 유학생이 바라본 한국 

 안녕하세요, 저는 현재 프랑스에서 경제 경영을 전공하고 있는 대학생입니다. 프랑스에서 살고있지만, 방학때마다 한국에 들어가 직원으로 마케팅, 제품생산, 판매 등 A 부터 Z까지 업무를 맡아서 했습니다. 소비자 마케팅 관련해서는 치킨게임 시장에서 국내 사이트 기준 1위를 차지하기도 했고요.

하지만 프랑스에 비해 한국의 파이가 너무 작고, 그 파이 안에서 노는 사람들이 많기 때문에 이 글을 시작하려 합니다.

한국의 시장 규모를 키워야 한다.

 프랑스의 경우 개인사업자와 중소기업이 비교적 적게 존재하고, 대기업과 정부 부문에서 일하는 사람들이 많은 경향이 있습니다. 이 부분은 “좋은 나라일수록 개인사업자가 적고, 직장에서 일하는 사람은 많다”는 명제가 깔려있습니다. 그러나 최근에는 스타트업 생태계가 크게 활성화되면서, 스타트업 창업 및 투자가 증가하고 있습니다. 프랑스는 스타트업 창업을 촉진하기 위해 다양한 제도와 지원 시스템을 제공하고 있으며, 이를 통해 창업 환경을 개선하고 있습니다.

한국 또한  창업을 촉진하기 위해서 다양한 제도와 지원 시스템을 제공하고 있지만, 프랑스와 한국의 인구 규모 차이에 따른 레버리지 차이가 존재합니다. 프랑스는 EU 내에서 통합 시장과 경제의 크기가 크기 때문에, 괜찮은 어플을 개발하면 EU 내에서 돌아가기 때문에 더 큰 레버리지를 일으킬 수 있습니다. 하지만, 한국의 경우 언어의 한계와 해외 마케팅의 한계에 부딪혀서 국내에서만 돌 가능성이 더 큰 경우가 많습니다.

한국의 스타트업이 성장하고 국내 파이 규모를 키우기 위해서는 국가 차원에서 해외 시장을 공략하기 위한 마케팅 전략과 인프라를 구축해야 합니다. 물론 정부의 지원이 있지만 아직까지 해외 시장을 공략 하기에는 턱없이 부족함을 느끼고 있습니다.

해외 시장을 공략하기 위해서는 해당 지역의 문화, 언어, 소비자 취향 등을 파악하고 이에 맞는 제품 개발과 마케팅 전략을 구축하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 국내의 스타트업들이 국내에 있는 해외 네트워크와 파트너쉽을 활용할 수 있게 정부차원에서 도와야 합니다.

 해외 마케팅을 위한 다국어 웹사이트를 만드는 노력 하거나. 해외 시장에서의 제품 인증과 관련된 제도도 한다면, 해외 시장에서 활동하는 스타트업들은 보다 쉽게 진출하고 성장할 수 있을 것입니다.

그 결과로, 시장규모가 커지면 레버리지는 늘어나게 되어 있고, 우리 나라 사람은 더욱 더 부유해 질 것 입니다.

 

당신의 아이디어는 이미 누군가 하고있다.(인프라 분야) #1

 

 우선 한국의 경우 인프라가 너무 잘 발달이 되어 있습니다. 아이디어가 넘치는 사람들도 많고요. 그리고 한국은 그 인프라를 만들 충분한 인재가 넘치고 발전시켜 나갈 좋은 인력들이 많습니다.

 이제 우리는 “불편한건 돈이 된다”라는 명제를 모두가 알고 있습니다. 그리고 스타트업 창업자들은 시장 조사를 할 때 알게되죠, “나만 불편함을 느끼고 이걸 사업화 하는게 아니구나”라고요. 대부분의 사이트들이 나와있지만 소비자의 선택을 받지 못했거나, 마케팅 능력 부족으로 흐지부지 되는 경우가 많더라고요.

 또한, 해외에서 생활하다가 유용한 인프라들 혹은 어플을 보면 “이거 한국에 들어가면 크게 도움이 될텐데.” 라는 말을 하는 순간, 시장 리서치를 해 보면 대부분이 한국에 들어가 있습니다.

 물론 이 또한 파이 싸움이지만, 단순히 파이 싸움이라고 하기에는 너무 많은 실생활에 유용한 것들이 너무 잘 나와 있습니다. 

소비자로는 너무 좋지만, 스타트업 창업자에게는 지옥이 따로 없죠.

만약 나의 아이디어가 이미 출시 되어 있다면,

 모든 소비자의 전제인, 소비자는 늘 더 좋고 편리한 것을 원합니다. 그 아이디어를 더욱 발전시키기 위해 노력하거나, 새로운 아이디어를 생각해 내어 경쟁력 있는 제품을 출시해야 합니다. 만약 우위에 서지 못한다면 과감히 포기하는 것 도 전략 중 하나죠.

 시장진입이 쉬운 경우는 특이한 케이스라 빠르게 피보팅을 하는 쪽이 좋습니다. 제가 프랑스에 있는 동안에 택시회사인 우버와 볼트의 싸움인데요, 시장 진입이 쉽다면 결국 돈이 있는 기업이 이기는 싸움이더라고요.

 기존 아이디어를 개선하거나 차별화된 전략을 구축하여 경쟁우위를 점하거나. 마케팅 전략과 소비자 취향을 분석하여 제품의 브랜딩 및 마케팅 전략을 보완할 수도 있으며, 다른 창업자들과 협력하여 서로의 아이디어를 발전시키는 것도 가능합니다. 새로운 창업 파트너를 찾거나, 기존 창업자들과 네트워킹을 통해 서로의 아이디어를 공유하고 협업할 수 있습니다. 

 대안으로는 관련 분야의 업계 리서치를 진행하여 경쟁사들과 차별화된 전략을 수립하고, 다른 창업 아이디어를 발굴할 수도 있습니다. 이러한 방법을 통해 새로운 아이디어를 발견하고 창업을 성공시킬 수 있습니다.

 가장 중요한 것은 소비자의 니즈와 시장 트렌드를 파악하고 그에 맞는 전략을 세우는 것입니다. 창업자들은 끊임없이 자신의 제품이나 서비스가 어떻게 더욱 개선될 수 있는지 고민하며, 고객들의 피드백을 수집하고 이를 바탕으로 제품을 보완해 나가야 합니다.

그래도,인간의 이기심이 존재하는 한 새로운 창업아이템은 있다

새로운 창업 아이템을 발견하는 것은 어려운 일입니다. 그러나 몇 가지 방법을 통해 가능성이 높은 아이디어를 찾을 수 있습니다.

문제점 파악하기: 새로운 아이디어를 찾기 위해서는 먼저 현재 존재하는 문제점을 파악하는 것이 중요합니다. 이를 위해 다양한 산업과 시장에서 일어나는 문제들을 조사하고, 그 문제들을 해결할 수 있는 방법을 고민해 보세요.

시장 조사하기: 시장 조사는 새로운 아이디어를 발견하는 가장 기본적인 방법 중 하나입니다. 시장에서 현재 유행하고 있는 제품과 서비스를 파악하고, 고객들이 원하는 것을 조사해 보세요.

새로운 기술 적용하기: 새로운 기술을 적용하여 새로운 제품이나 서비스를 개발하는 것도 좋은 방법입니다. 기술을 활용하여 문제를 해결하고, 새로운 아이디어를 만들어 낼 수 있습니다.

창의력 발휘하기: 창의적인 사고를 발휘하여 새로운 아이디어를 만들어 낼 수도 있습니다. 다양한 산업과 분야에서 아이디어를 찾아보고, 그것을 발전시켜 나가는 것도 좋은 방법입니다.

인터뷰 및 피드백 받기: 이전에 없던 새로운 아이디어를 발견하려면 고객들과의 인터뷰 및 피드백 수집이 필수적입니다. 고객들의 니즈를 파악하고, 그에 맞는 아이디어를 찾아보세요. 그러나 아이디어를 발견하는 것은 그 자체로는 충분하지 않습니다. 이를 실현시키기 위해서는 충분한 준비와 계획, 실행이 필요합니다.

정리

 이번에는 한국의 시장 규모가 작아서 스타트업 창업자들이 경쟁에 어려움을 겪는 문제를 다뤘습니다. 이를 해결하기 위해서는 해외 시장을 공략하기 위한 마케팅 전략과 인프라를 구축해야 하며, 국내 스타트업들은 국내 해외 네트워크와 파트너쉽을 활용할 수 있도록 정부가 지원해야 합니다. 또한, 기존 아이디어를 개선하거나 차별화된 전략을 구축하여 경쟁 우위를 점하고, 소비자의 니즈와 시장 트렌드를 파악하고 그에 맞는 전략을 세우는 것이 중요합니다. 마지막으로, 창업자들은 끊임없이 제품을 개선하고 고객들의 피드백을 수집하여 제품을 보완해 나가야 합니다.

우리 같이 성공해요😄