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비즈니스 모델 VS 조직 문화
수많은 스타트업이 매년 생겨납니다. 하지만, 그들 중 대부분은 시장에서 성공하지 못하고 사라져 갑니다. 치열한 경쟁을 뚫고 정부로부터 혁신 기업으로 선정돼 지원 혜택을 받았음에도 불구하고 아래의 폐업률을 살펴 보았을 때, 일반 창업 기업들의 경영난은 훨씬 심각할 것이라고 생각합니다.
스타트업이 폐업하는 이유는 여러가지가 있겠지만, 보통 BM(business model)이 잘못됐다고 이야기 하는 경우가 많습니다.
하지만 필자는 그렇게 생각하지 않습니다. 제대로 구축된 조직문화가 없었기 때문에, 해당 BM이 살아남을 수 없었다고 생각합니다. 조직문화는 회사를 키우는데 필수적인 기초이며, 그 기반 없이는 어떤 BM도 성공할 수 없습니다. 그래서 이번 글에서는 HR 담당자가 스타트업에서 BM보다 조직문화를 더 중요하게 생각해야 된다는 점을 다루어보고자 합니다.
성공의 기준은 모두가 다를 겁니다. 필자가 생각하는 기업 성공의 기준은 사회의 문제를 해결하여 인류에게 보다 더 나은 삶을 살게 해주는 것이라고 생각합니다.
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하...진짜 틀린 말 하나도 없다. 너무 좋습니다. 인성님과 같이 사업할 수 있어서 너무 행복합니다.
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