안녕하세요? 현재 리브스메드에서 ‘인사 팀장’으로 근무 중인 에스더라고 합니다.
저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.

저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년 6개월 동안 헤드헌팅 업무를 수행하였습니다. ‘월급쟁이부자들(aka 월부)’에 입사하여 리크루팅 및 조직문화 관련 업무를 수행하다가 3개월도 안 되서, ‘리브스메드(aka LivsMed)’로 이직 했습니다. 몇 년 후에는 채용 시장에 기여할 수 있는 서비스로 창업을 할 생각입니다.
 

‘정규직 헤드헌터’에서 약 130명 되는 조직의 ‘인사 팀장’이 되서 [1편]

‘월급쟁이부자들’에 입사한지 3개월도 되지 않은 시점에 ‘리브스메드’로 또 이직을 했다.

순이익이 높지 않은 회사는 가지 않겠다.
BEP 도달하지 못한 회사는 가지 않겠다.
속으로 여러 번 되뇌었는데, 결국 나는 내가 생각했던 2가지를 지키지 않는 사람이 되었다.

그리고 리브스메드에 ‘채용 팀장’으로 입사했는데, 얼마 지나지 않아 ‘인사 팀장’이 되었다.
순식간에 더 많은 의무와 더 많은 권한이 나에게 주어진 것이다.

2023년 1월 25일,
리브스메드에 입사하고 주말마다 한 번도 제대로 쉰 주말이 없었다.
드디어 이번 주말에 처음으로 제대로 숨을 돌리면서 순식간에 지나간 시간들을 돌아보고 있다.

하지만 그렇다고 이번 주말에도 일이 없는 것은 아니다. WHY? 풀어나가야 할 숙제들이 많다.
그래서 지금 이 글을 작성하고 있는 와중에도 일에 대한 생각이 너무 많다. (워커홀릭 종특)

지금까지 근무했던 기업 중에
   1) “Deep Tech” 기업은 없었다.
   2) “연구소”를 지닌 회사도 없었다.
   3) “의료기기” 회사도 없었다.
근데, 리브스메드는 위의 3가지 특성을 가지고 있는 기업이다.
또한 오랜 기간 동안 연구에만 몰두하여 Commercialized된 것이 2-3년 밖에 되지 않는다.

그렇다 보니 2-3년 된 스타트업 같은 느낌의 조직문화를 보유하고 있는데, 그것에 반해
   1) 위계질서도 강하고
   2) 의료기기 사업 특성상 보수적이기도 하고
   3) 기술력이 뛰어나서
대기업의 R&D 조직의 축소판을 보는 것 같기도 하다.

리브스메드라는 회사를 처음 들어본 분들도 많을 것이라 생각한다.
그래서 향후 더욱 더 신나는 ‘채용브랜딩’을 전개할 수 있다.
이미 잘 아는 기업의 채용브랜딩보다는 잘 모르는 기업의 채용블랜딩이 챌린징하면서 할 게 많다.

글을 마무리하는 김에 회사 자랑 조금 더 하고 가야겠다.

우리 회사에 정규직으로 약사 두 분이 계시고, 변리사 두 분이 계시고,
많은 이들이 부러워하는 학벌 좋은 엔지니어분들도 다수 근무하고 계신다.

연구소는 크게 3개의 실로 구분되어 있다.
☞ 기계R&D실, 전자R&D실, 로봇R&D실
우리 연구소는 대기업과 비교했을 때 인원은 훨씬 적지만 1인당 업무 캐파는 상상초월이다.
여기 연구소의 인원을 점진적으로 의미 있게 늘려 나가는 것이 중요한 임무 중 하나이다.

2011년을 시작으로 지금까지 리브스메드가 지속할 수 있었던 이유는 다양한 이유가 있지만,
“생명을 살리는 제품을 만들어서 저렴하게 팔 수 있다”는 꿈 때문이었다.
그리고 추상적인 말에서 끝나는 것이 아니라, 실제 첫 제품(아티센셜: 혁신적 다자유도 복강경 수술기구)이 성공적으로 런칭되어, 현재 의료보험 적용이 가능한 제품이다.

10명, 30명, 50명, 80명, 100명, 200명, 300명….
사람이 많아질 때마다, 동일한 이름을 보유한 기업도 완전 새로운 기업이 된다.

앞으로 어떤 일들이 펼쳐질지 궁금하다.
나에게 다가오는 임무들 하나하나 정면돌파 해보려고 한다.

PS.
앞으로는 어떻게 이런 커리어패스를 그리게 되었는지, 인하우스 채용에서 풀어나가는 문제들이 어떤 것들이 있었고 어떻게 해답을 찾아갔는지, 채용만 하다가 HRM까지 업무를 확대하는 부분에서 필요한 것은 무엇인지 등등 다양한 이야기들을 써보려고 한다.