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일의 무기들 : 단순함과 복잡함을 활용하는 법

어떤 문제에 닥쳤을 때 해결법

 

일을 하다 보면 누구나가 마주하는 것이 있습니다. 바로 '일의 문제'에 대하여. 이 글은 일의 문제를 해결하는 유용한 방법에 대한 글입니다.

문제를 잘 해결하는 것은 일을 잘하는 것과 같습니다. 이 방식은 실제로 제가 일을 할 때 사용하는 방식이기도 하고, 리더 직급이나 프로젝트 리더 혹은 실무 레벨의 모든 사람들에게 여러 문제 해결에 적용될 수 있는 유용한 방식이니 기억해두었다가 현실에 적용해보면 많은 도움이 될 수 있을 것 같습니다.

(1) 문제의 정의


가장 먼저 문제를 해결하기 전에 문제를 정의해야 한다. 현재 어떤 상황이고 어디서부터 꼬이게 되었는지, 가장 핵심적인 문제가 무엇인지를 파악하는 과정이다. 문제에 대한 정확한 파악과 정의 없이 해결책을 찾으려 든다면 오히려 혼선에 빠질 수 있다.

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마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 · 마케터

전)디즈니/GFFG 마케팅 디렉터. 초인 마케팅랩 리더

댓글 2
디자인씽킹에서 얘기하는 수렴형, 확산형 사고에 대한 얘기 같네요 ㅎㅎ
해당 개념에 대하선 잘 인지하고 있지 않지만, 메시지의 본질은 비슷할 거 같다는 생각이 드네요 :)
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