"시간은 우리가 가진 유일한 자본이다" - 토마스 에디슨

 

실패한 스타트업의 CEO가 있습니다. 그는 자신의 회사가 왜 성장이 멈췄는지 고민했지만 도저히 이유를 알수 없었죠. 하지만 회사가 망하고 난 후에 돌아보니 문제는 명확했습니다. 끝없는 회의, 복잡한 보고 체계, 비효율적인 의사소통... 

 

아마 여러분의 회사도 비슷한 고민이 있을 겁니다.

 

테슬라와 스페이스X를 이끄는 일론 머스크는 이런 문제들을 어떻게 해결했을까요? 오늘은 그의 혁신적인 생산성 원칙들을 살펴보겠습니다.

이해를 위해 머스크의 원칙을 실천하여 성공한 가상의 기업 "타임투비"의 예시와 함께 살펴보겠습니다.

 

 

"이 회의, 지금 당장 나가세요"

1. 대규모 회의 금지


2. 가치를 더하지 않을 때는 회의 떠나기

 

타임투비의 신입 엔지니어 마이크는 첫 회의에서 충격적인 경험을 했습니다. 회의 시작 15분 만에 CEO가 자리를 박차고 일어난 것입니다. "더 이상 이 회의에서 내가 기여할 것이 없군요. 나머지 논의는 여러분이 처리해주세요."