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# 팀빌딩
# 프로덕트
# 마인드셋
# 기타
직원해고 후 '눈물셀카' 올린 스타트업 CEO...의외의 결말?
💡여러분이라면 어떤 선택을 할지 댓글로 의견 남겨주세요! 8월 링크드인을 시끌벅쩍하게 만든 포스팅이 있었죠. (출처 : 링크드인) 하이퍼소셜이라는 마케팅 스타트업을 운영하는 브래든 월레이크 CEO의 링크드인 게시물이 어마어마하게 바이럴이 됐습니다. 워싱턴포스트...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
‘일 잘한다' 칭찬 받는 사람들의 공통점
“저 친구 일을 어째 저렇게 잘하지?”“와… 저런 발상은 어떻게 나오지?”“짧은 시간 안에 저걸 다 어떻게 했지??”일하면서 이런 생각이 저절로 들게 하는 사람, 한 번쯤 만나보셨을 것입니다. 그럴 때마다 ‘난 멀었어…’ '난 부족해'를 스스로에게 되뇌이며 좌절하...
이세종 Konrad Lee
fireside | 전략 기획자
3년 이상 전
이세종 Konrad Lee
전략 기획자
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
'Chief of Staff'(CoS)라는 포지션을 아시나요?
안녕하세요. 저는 코드스테이츠에서 CoS(Chief of Staff)로 근무하고 있는 정수현입니다. ‘Chief of Staff’라는 포지션이 국내에서 흔하지는 않아서 익숙하시지 않을 수 있습니다. 저도 처음 뵙는 분들 뿐 아니라 지인들로부터도 종종 이 직무에 대...
정수현
서울세컨후드 | CEO
3년 이상 전
정수현
CEO
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 커리어
# 기타
'공동창업자'는 구체적으로 어떤 역할을 할까?
필자는 2008년부터 4번의 파운더(창업자)와 3번의 코파운더(공동창업자) 경험을 했습니다. 현재는 해양 모빌리티 사이버보안 소프트웨어를 만드는 기업 디에스랩컴퍼니의 부사장(네번째 코파운더)을 맡고 있습니다.사람들은 인생을 살면서 다양한 사람들을 만나고 헤어지는 ...
김진
코워크 | CSO
3년 이상 전
김진
CSO
3년 이상 전
# MVP검증
# 기타
스타트업이 프로덕트 없이도 초기 성공을 예측하는 방법
“코드 한 줄 안 쓰고도 초기 성공을 예측할 수 있다” 대개 극초기 스타트업이 MVP(최소 기능 프로덕트)를 만든 후 시장 반응을 보면서 프로덕트를 개선해 나간다고 하죠. 아무래도 사람들이 우리 프로덕트를 원할지 예측할 수 없으니까요. 헌데 ‘MVP를 만들기 전에...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 마인드셋
# 기타
창업가는 어떤 인생을 살기 원하는가? (영상)
나이키 창업자 필 나이트가 쓴 <슈독>이라는 책에는 이런 이야기가 나옵니다. 스탠퍼드 MBA를 나온 필 나이트는 달리기를 너무 좋아해서 창업을 했다고 해요. 동문 친구들은 맥킨지, 골드만삭스 같은 대기업에 들어가서 높은 연봉을 받던 시기였는데, 필 나이...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 마케팅
# 마인드셋
# 트렌드
# 기타
“크리에이터는 봐라” 유튜브 망하면 뭐할래?
유튜브가 영원할 것 같은가? 타성에 젖어 있진 않은가?분명 크리에이터 본인이야말로 미래에 대한 걱정에 막막할 것으로 예상합니다. 운 좋게 흐름을 잘 타 자신의 카테고리를 살리고 전문성을 키운 친구들은 광고를 꾸준히 받습니다. 하지만 길면 8년 이상 유튜브를 해온 ...
박진호
뷰스컴퍼니 | CEO
3년 이상 전
박진호
CEO
3년 이상 전
# MVP검증
# 마케팅
# 사업전략
# 기타
사업 '계획'과 사업 '전략'은 엄연히 다른 겁니다.
최근 흥미로운 영상을 하나 봐서 공유드립니다. 하버드 비즈니스 리뷰에 최근 올라왔던 영상인데요. 캐나다 토론토 대학교 경영대학원의 로저 마틴 교수는 ‘계획은 전략이 아니다’라는 흥미로운 설명을 합니다. ‘계획이 전략이 아니라는 게 정확히 무슨 소리일까?’ 궁금해져...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 마케팅
# 사업전략
# 기타
우당탕탕 마케팅!
최근 우당탕탕 우영우 vs 권모술사 권민우 편을 보면서, 우영우라는 캐릭터에 더 빠져들게 되었다. 낙하산 이라는 것을 스스로 인정하고, 스스로 책임지고, 그리고 더 나아가 그를 조준 사격하는 사람을 나무라지 않았다. 작은 스타트업에 있을 때, 매달 마케팅 팀은...
헨리퀀
| Grow Hacker
3년 이상 전
헨리퀀
Grow Hacker
3년 이상 전
# 피봇
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
27년차 실리콘밸리 개발자가 인생에서 가장 후회하는 것은?
"어른은 좀 불쌍한 것 같아." 도라에몽에 나오는 대사. 진구는 술에 진탕 취해서 현관에 누워있는 아빠를 혼내주기 위해 아빠를 데려갑니다. 과거로 돌아가서는, 지금은 없는 할머니에게 부탁하죠. 진상부리는 아빠를 혼-내달라는 부탁! 술에 진탕 취한 아들은 본 할...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 기타
한눈에 정리하는 온라인 비즈니스 모델 9가지
기업에게 비즈니스 모델은 사업의 가장 큰 뼈대입니다. 그 골격에 어떤 옷을 입히고, 어떤 가치를 넣느냐가 사업의 성패를 결정합니다. 온라인 비즈니스 모델을 총 9가지로 정리하고, 비즈니스 모델과 사례를 보며 갖춰야 하는 경쟁력과 수익구조를 구체적으로 살펴봤습니다....
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# MVP검증
# 팀빌딩
# 피봇
# 기타
"이름 바꾸라"는 조언에 대한 강남언니 팀의 생각
성형수술, 해보신 적 있나요?고백하자면 저는 (쌍꺼풀 수술은 아니지만) 눈 지방을 제거하는 수술을 받아본 적이 있어요. 당시에 관련 수술에 대해 마땅히 찾아볼 만한 곳이 없어서 부모님을 통해 동네 성형외과를 수소문 했던 것으로 기억합니다. 이런저런 비용 따져볼 겨...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 운영
# 기타
신용보증기금? 기술보증기금? 둘의 차이를 알고 내 사업에 맞는 보증을 받읍시다.
기술보증기금 출처:나무위키기술 혁신형 기업에 기술 보증 및 기술 평가를 중점지원하여 기업의 기술 경쟁력을 제고하고 나아가 대한민국 경제의 지속적인 성장 동력 창출의 일익을 담당하기 위하여 설립된 중소벤처기업부 산하 기금관리형 준정부기관이다.신용보증기금 출처:나무...
최한솔
(주)모세피플
3년 이상 전
최한솔
3년 이상 전
# MVP검증
# 피봇
# 사업전략
# 기타
망하는 스타트업 특징(블로그 펌)
제가 가끔 찾아보는 블로그 입니다.부동산 투자 관련 글을 쓰시는 분인데 스타트업 관련 흥미로운 포스팅이 있어 공유 드립니다. https://blog.naver.com/hameln3/222827614808 몇개 사항은 저의 뼈를 때리고 머리를 띵 울리게 하네요.기술...
김도균
SP!CE
3년 이상 전
김도균
3년 이상 전
# 마케팅
# 트렌드
# 기타
2023년 '돈 되는' 초개인화 시대가 열린다
초개인화라는 단어가 등장한 지 어언 10년 가까이 흘렀습니다.제가 2013년 마케팅업에 처음 뛰어들었을 때 초개인화에 대한 의견이 등장했습니다. 당시 큐레이션이라는 형태가 엄청난 주목을 받으며 ‘곧 초개인화 시대가 열린다’는 기대를 모았죠. 예를 들어 초개인화는 ...
박진호
뷰스컴퍼니 | CEO
3년 이상 전
박진호
CEO
3년 이상 전
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
27년차 실리콘밸리 개발자가 ‘10번의 이직’ 후 알게 된 것들
10번 이상 이직해본 사람이 있습니다. 삼성전자 소프트웨어 엔지니어로 시작해 2000년도 미국 실리콘밸리로 이민을 온 후 스타트업 창업부터 야후 시니어 개발자까지, 30년 가까이 숨가쁘게 달려왔습니다. 오늘 eo가 쓰는 스타트업 관찰 일지, 바로 한기용 님 이야기...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 트렌드
# 기타
IT 사이드 프로젝트 플랫폼이 있어 소개합니다
비사이드만의 인간지능으로 기획자 2명, 디자이너 2명, 개발자 4명의 최적의 팀빌딩이 진행되고, 14주동안 포기하지 않도록 프로젝트 키트와 확실한 동기부여를 제공해주는 프로그램입니다.(연고 광고 아무것도 없어요 있으면 좋겠네요ㅋㅋ) 참가비는 얼리버드의 경우 22만...
조인빈
펍시
3년 이상 전
조인빈
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
스티브 잡스가 사랑한 의사결정 구조 : DRI
팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...
최바울
페오펫
3년 이상 전
최바울
3년 이상 전
# 프로덕트
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
프로덕트 매니저(PM)과 오너(PO)의 구체적인 차이점
“PM이 정확히 뭐야…?”“PM이랑 PO란 뭐가 다를까?”“그냥 단어만 다르고 사실 비슷하지 않을까?”스타트업씬에서 PM, PO라는 직함이 널리 쓰이게 되면서 두 직함을 둘러싼 설왕설래도 여전합니다. 그.래.서. 이번에는 관련해서 참고하기 좋은 아티클을 가져왔습...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
# 기타
뽑을 사람이 없다는 말, 사실일까?
코로나 펜데믹 이후로 퇴사자가 늘고, 이직 시장이 활발해 지면서, 인재 채용으로 인한 회사들 간의 경쟁이 더 치열해 졌다. 회사들은 SNS 등에 본인의 회사들의 인벤티브, 문화 등을 홍보하며 채용 활동을 하기 시작했고, '개발자 모십니다', '마케터가 인정...
헨리퀀
| Grow Hacker
3년 이상 전
헨리퀀
Grow Hacker
3년 이상 전
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