​🏗️ 1. '인허가용 도면'과 '시공용 도면'의 치명적 괴리
• ​현실: 대한민국 설계 시장에는 일명 **'허가빵'**이라는 지독한 관행이 있습니다. 지자체의 건축 허가를 받아내기 위해 최소한의 법적 요건만 갖춘 껍데기 도면을 싸게 찍어냅니다.
• ​비효율: 정작 착공에 들어가면 이 도면으로는 시공을 할 수 없습니다. 시공사는 현장에 맞게 '시공 상세도(Shop Drawing)'를 현장에서 다시 그려야 합니다. 하나의 건물을 짓는데 설계가 두 번 이루어지는 엄청난 시간과 자본의 낭비입니다.
​🧱 2. 다단계 하도급 구조와 '정보의 증발'
• ​현실: 건축주 ➔ 원청 시공사 ➔ 전문건설업체(하도급) ➔ 십장/반장(재하도급)으로 이어지는 기형적인 수직 구조입니다.
• ​비효율: 최초 설계자의 의도와 데이터가 밑으로 내려갈수록 훼손되고 왜곡됩니다. 현장의 반장님은 도면의 전체 맥락을 모른 채 당장 눈앞의 벽돌만 쌓습니다. 결국 현장에서 "이게 아닌데?"라며 다 부수고 재시공하는 매몰 비용이 건설사 이익률을 갉아먹는 1등 공신입니다.
​🌪️ 3. 공종 간의 지독한 칸막이 (Silo Effect)
• ​현실: 건축 설계, 구조 설계, 그리고 기계/전기/설비(MEP) 부서가 완전히 단절된 상태로 각자 작업합니다.
• ​비효율: 도면을 합쳐보지 않고 현장에 나가기 때문에, 전기 배관이 지나가야 할 자리에 콘크리트 기둥이 버티고 있는 식의 간섭(Clash) 사고가 일상적으로 터집니다. 문제가 터지면 책임을 떠넘기기 위해 '설계 질의서(RFI)'를 던지며 공사를 멈추고 멱살잡이를 합니다.
​💾 4. 파편화된 데이터와 '표준화 제로'의 생태계
• ​현실: 100개의 설계사무소가 있다면 100개의 레이어(Layer) 기준과 단축키, 블록(Block) 라이브러리가 존재합니다.
• ​비효율: 다른 사무소의 도면이나 과거 프로젝트 파일을 열면 외계어처럼 깨지거나 호환이 되지 않아 선을 처음부터 다시 따야 합니다. 지식과 데이터가 업계 전체에 누적되지 않고 개별 컴퓨터 하드디스크 안에서 썩어 문드러집니다.
​⏱️ 5. 선행 예측 불가, 무조건적인 '사후 대응(Reactive)' 구조
• ​현실: 제조업은 시뮬레이션을 돌려 불량률을 잡고 공장을 돌리지만, 건축은 일단 땅을 파고 콘크리트를 부은 뒤에 문제를 발견합니다.
• ​비효율: 현장 조건(지반, 날씨 등)이 도면과 다르면 미리 예측해서 수정하는 것이 아니라, 현장이 멈춰 선 상태에서 그때그야 도면을 수정하고 자재를 다시 발주합니다. 이 '수정 지시'가 내려오기 전까지 멍하니 대기하는 인건비와 장비대여료가 허공으로 증발합니다. 

​1.파편화된 데이터의 학살: "
• ​현재의 지옥: 사무소마다 레이어(Layer) 이름이 다르고 단축키가 달라, 남의 도면을 받으면 엉망진창이 됩니다.

2.Source of Truth 
• ​현재의 지옥: 건축, 설비, 전기가 각자 다른 파일명(진짜최종.dwg 등)을 들고 작업하다가 현장에서 배관과 기둥이 충돌합니다.

​정보 증발의 차단: 
• ​현재의 지옥: 원청의 설계 의도가 하도급을 거치며 종이 쪼가리로 변하고, 현장 반장님은 맥락 없이 벽돌만 쌓습니다.

저는 이를 해결할 건축용 OS를 개발하고 있습니다. 

저는 개발에 큰 전문 지식이 없는 과학고 졸업후 건축학과 재학중인 ceo입니다. 

현재 스스로 공부하며 ai와 함께 프로그램을 완성시키고 있습니다. 하지만 이제 출시후 펀드레이징이 필요합니다. 그래서 저는 저와 함께 저의 정말 세부적인 버전과 비전, 최종 도달점을 같이 공유하고 발전시켜나갈 CTO를 구합니다. 

즉 저는 아이디어링 능력과와 기술력 시장 판단 능력이 강점입니다. 지금 단 3개월 사이 ai 때문에 세상이 변하고 있습니다. 직접 경험하며 느낀분들은 뼈져리게 느끼고 있을 것 입니다. 앞으로 6개월 사이가 절호의 기회이자 마지막 찬스라고 생각합다. 

하지만 저는  경력과 경험 이 부족합니다. 미들이나 시니어급 CTO분 중 저와 비전을 함께 라고 싶으신 분, 창업 아이템이 없거나 확신이 없어서 망설이고 있으신 분은 연락 바랍니다.
 

a01071790722@gmail.com