EO planet - 스타트업 세상의 디즈니 이오플래닛

전체보기

모집/홍보 Beta

아이템 선정

MVP검증

마케팅

팀빌딩

피봇

사업전략

운영

프로덕트

마인드셋

커리어

트렌드

기타

기타 2838

기타 2838

# 아이템 선정

지인의 창업을 옆에서 지켜보면서 느낀점

주변에 대학교 창업동아리를 통해 창업과정을 밟는 지인이 있어 이야기를 듣게 되었다.지인의 창업팀의 아이디어는 친환경 의류 관련 사업이었다.그 팀은 여러 창업관련 경진대회와 공모전 등에서 입상하며 여러가지 지원을 받으며 사업을 진행할 수 있었다.그런 모습을 보면서 ...

송도현 cheeeek｜Pouch & Velcro Wappen 약 3년 전

송도현 약 3년 전

1935년생 브랜드가 지금까지 살아남은 비결

아르망 쁘띠장 랑콤 창립자아름다움을 추구하는 전 세계 여성들을 위해아름다움을 상징하는 장미를 바칩니다. 이번 시리즈의 대미를 장식할 브랜드는 웬만한 여성이라면 한 번쯤 들어봤을 프랑스의 프리미엄 뷰티 브랜드 랑콤이다. 랑콤은 프랑스의 조향사 겸 미용 전문가인 아르...

박진호 뷰스컴퍼니 | CEO 약 3년 전

박진호 CEO 약 3년 전

얼리 스테이지의 스타트업이 좋은 개발자를 구하는 방법

Q.팀원을 구하기 전에 겪었던 어려움을 써주세요. 왜 팀원을 구해야겠다는 생각이 들었었나요?개발자를 고용하는 것은 쉬울 수 있어도, 좋은 개발자를 구하는 것은 쉽지 않습니다. 스타트업은 한명 한명이 소중한 만큼, 신중하게 인원을 채워나가고 싶었습니다. Q.그래서 ...

전예찬 주식회사 플루언트 | CEO 약 3년 전

전예찬 CEO 약 3년 전

아이디어가 잘 안 떠오른다면, 뇌가 ‘수렴 모드'인지 '발산 모드'인지 점검해보세요.

“OOO씨, 다음 회의 때는 저번처럼 관련 없는 말은 좀 줄이고 속기나 열심히 쳐줘요.”“정리만 잘 하면 뭐하나? 회의 땐 자기만의 아이디어를 낼 줄 알아야지!” 직장에서 이런 말을 들어본 적 있으신가요?😣누구는 다른 사람 생각을 잘 기억하라고 하고 누구는 자기 ...

유형준 크리베이트 | 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

유형준 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

어른에게도 창의력이 필요한 이유 & 창의성의 4가지 요소 키우는 방법

여기저기서 "창의적으로 좀 생각해라!"라고 말은 하는데, 구체적인 방법을 알려주는 사람은 별로 없죠.😢창의력에 관해 검색을 해봐도 어린이를 위한 창의력 교구가 가장 위에 뜰 만큼, 창의력은 주로 아동 교육 관련 키워드였어요. 그런데 이제는 어른에게도 창의력을 키우...

유형준 크리베이트 | 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

유형준 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

아이디어 평가자(훈수꾼)의 5가지 유형 & 내 아이디어 방어법💪

그건 다른 데에서 하고 있는 거 같은데.. 아세요?”“음… 비슷한 걸 예전에 해봤는데 잘 안 됐어요.” “.... (아무 반응 없음).” 아이디어를 냈다가 이런 반응에 부딪힌 적이 있나요? 그럴 때 "역시 내 아이디어는 별로야", "아이디어를 내봤자 소용없어"라...

유형준 크리베이트 | 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

유형준 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

# 아이템 선정

정보 불균형에서 찾아본 사업의 아이디어

얼마전에 커뮤니테에서 돌았던 지방 학원의 홍보전단 입니다. 이 사진을 보고 어떤 생각이 드시나요? 사교육 종사자들의 경우 대부분 헛웃음을 지었습니다 ㅎㅎㅎ 이 사진 한장은 저에게 이 좁은 우리나라 안에서도 지역별 정보의 격차가 얼마나 큰지에 대한 큰 임팩트를...

황성진 에루디오랩스 | CEO 약 3년 전

황성진 CEO 약 3년 전

퇴사해서 살아남기 1 - 부수입을 확보하기 전략: 감성숙소 제공 브랜드 루프루프탑탑

안녕하세요. 저는 3개월 전 6년 동안의 직장생활을 마치고 프리랜서로 근무하고 있습니다.앞으로 기업가로써의 도전을 막 시작한 상태이지요. 저는 비전과 꿈을 향해 달려가는 것은 좋아하지만 배고픈 것은 견디지 못합니다. 하루 하루가 풍족해야 일도 잘되는 타입입니다 ㅋ...

최욱진 헬로월드 약 3년 전

최욱진 약 3년 전

[스타트업 초보자] ‘스타트업 쪼랩 생각 공유’

지극히 주관적인 스타트업 쪼랩의 생각 공유 _ 1 Beginner mind→ 스타트업을 하고 싶다, 돈 많이 벌고 싶다, 성공하고 싶다.→ 스타트업의 한 부분이 되어 가치 창출을 하고 싶다.→ 스타트업 하시는 분들은 열정이 넘쳐보여, 나도 그렇게 인생을 살 수 ...

임예슬 미정 약 3년 전

임예슬 약 3년 전

STO 생태계 - 미국의 회사들을 중심으로 (2019)

Q.최근에 관심 있게 본 시장이랑 프로덕트가 무엇인가요?STO 생태계생태계 지도상, 토큰발행플랫폼, 토큰 거래소, 브로커및딜러, 보관 및 신탁, 법률, 규정준수, 펀드 등으로 역할이 구분됨. Q.새롭게 얻게 된 지식을 알려주세요!(뉴스, 자료, 인터뷰, 영상 링...

윤경숙 (주)어나더알파 약 3년 전

윤경숙 약 3년 전

고객의 불편함을 내가 정의하지 않는게 중요하다는 것을 깨달았습니다.

Q.어떤 이유로 고객을 만나봐야겠다고 생각이 들었나요? 고객을 만남으로 인해서 확인해보고 싶은 것이 무엇이었는지 알려주세요. 2년전, 중고차 차종,연식별 옵션포함 사항들을 정리한 어플을 만들어 보았습니다.중고차 영업사원으로 2년동안 근무하며, 느낀점들을 토대로 자...

정승호 아궁이 약 3년 전

정승호 약 3년 전

고민하지말고, 만나서 합류시키자

Q.고객의 피드백을 받았던 경험이 있나요?랜딩 페이지를 만들어가는 과정에 관리자들을 소개받아 만나는 자리를 갖게 되었습니다.질문을 미리 만들어, 미리 관리자들에게 제공하여 답변을 인터뷰하는 형식으로 진행되었고, 진행 완료 후에는 서로가 생각하는 부분에 대한 대화를...

김남욱 Finest soft | CEO 약 3년 전

김남욱 CEO 약 3년 전

지금 연봉 10배가 오릅니다 : '네트워킹 드리븐'으로 일하기

정말로 열심히 하기만 하면 성공할 수 있을까? 그렇다.열심히 하면 모두 성공 할 수 있다. 하지만 일반적으로 궤도에 오르기까지 수십 년이 걸릴 것이다. 근데 꼭 성공에 수십 년이 걸려야 할까? 그렇지 않다. 남들보다 훨씬 빨리 성공하고 더 크게 성공 할 수 있다...

최바울 페오펫 약 3년 전

최바울 약 3년 전

개발자가 없어 시작을 망설이는 분들에게.

개발자가 있으면 밸류가 올라가나요? 네 맞습니다.이렇게 명쾌한 답변은 개발자가 없는 대표로선 속상하고, 비개발자로선 억울하기도 합니다. (왜? 내 가치는?) 하지만 저희팀도 개발자가 없습니다.내가 해결하고자 하는 문제를 봤을때, 내가 먼저 증명해야 하는 가설이 유...

윤지영(Jessy) in10s Lab | CEO 약 3년 전

윤지영(Jessy) CEO 약 3년 전

마케팅 안 한다고 마케팅 하는 브랜드 ‘러쉬'

2021년 11월 28일 글로벌 화장품 기업 러쉬(LUSH)가 SNS 활동을 전면 중단하겠다고 공식 선명문을 발표했다. 많은 기업이 마케팅을 위해 공격적으로 SNS를 활용하는 마당에 정반대의 행보를 택한 셈이다. 이 방침은 영업 활동이 이뤄지는 48개국에 모두 적...

박진호 뷰스컴퍼니 | CEO 약 3년 전

박진호 CEO 약 3년 전

'일단 창업만 하면 어떻게든 되겠지'의 함정

창업은 매우 멋진 일이다. 창업은 때때로 감당할 수 없는 큰 돈을 벌어주기도 하고, 여러 사람의 일자리를 만들어주기도 하니 큰 찬사를 받아 마땅한 일임에 틀림이 없다. 이런 이유로 많은 사람들이 어려서부터 혹은 청년의 때에 ‘나의 꿈은 사업가입니다’라는 말을 되뇌...

김진 코워크 | CSO 약 3년 전

김진 CSO 약 3년 전

포스트모르템 (실패에서 교훈을 얻다)

포스트모르템 (실패에서 교훈을 얻다) - ‘실패는 성공의 어머니’라는 말이 있습니다. 실리콘 밸리엔 실패에서 교훈을 찾고 공유해 성공의 자양분으로 삼는 포스트 모르템(Post-mortem) 문화가 있다고 합니다. 저희도 실패에서 교훈을 찾고 성공의 발판을 마련했...

이민우 예비창업자 약 3년 전

이민우 약 3년 전

PO Sprint 2기 회고 3편_우리는 올바른 문제를 해결하고 있는가?

"그래서 우리 지금 무엇에 대해 회의해야 할까요?"개인 과제를 끝내고 이제 팀으로 1-Pager를 작성해야 한다. 우리 팀은 개인 과제에 대한 멘토님 피드백과 기업 담당자님이 주신 크리에이터 인터뷰 자료를 기반으로 회의를 시작했다. "시간 부족, 글 주제 선정의...

노엘 비공개 | 마케터 약 3년 전

노엘 마케터 약 3년 전

드디어 한 방이 제대로 들어갔다.

프리미엄 플랜의 2nd month retention이 14%나 올라갔다.HYBE가 작년 4월에 처음 우리 데모를 쓸 때가 생각난다. 1달 만에 만든 목업 데모를 돈주고 쓰겠다는 HYBE는 엄청난 기능 피드백을 줬고, 일요일이었던 일다(CTO)의 생일에 식사하다가도...

곽도영 도다 | CEO 약 3년 전

곽도영 CEO 약 3년 전

안녕하세요 도다라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다.드디어 저희 팀의 브랜딩이 완료되었습니다!어떤 과정을 통해서 저희의 도다 다움(핵심가치), 도다스러움(일하는 방식) 등이 나오게 되었는지 과정을 요약해보려고 합니다. <브랜딩은 언제 해야 할까?>저희...

곽도영 도다 | CEO 약 3년 전

곽도영 CEO 약 3년 전

아티클 작성하기