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# 팀빌딩
# 운영
# 기타
첫 한 달 원온원
안녕하세요 도다라는 초기스타트업의 아빠 곽도영입니다. 오늘은 도다팀에 새롭게 들어온 신규 팀원분들이 한 달이 되었을 때 원온원을 어떻게 하는지에 대해 이야기해보려 합니다. <한 달 원온원의 목표는 무엇일까?>한 달 째 되는 날에 하는 원온원은 팀원이 제...
곽도영
도다 | CEO
2년 이상 전
곽도영
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
구글도 쓴다는 OKR, 우리도 도입해야 할까?
안녕하세요. 저는 '챌린저스'라는 앱서비스를 만들고 있는 최혁준이라고 합니다. 이번 글에서는 챌린저스가 OKR 도입을 왜 결정했고, 어떤 생각을 가지고 있는지 공유하려고 합니다. OKR 도입 등에 대해서 고민하고 있으신 분들에게 큰 도움이 됐으면 합니다.OKR이란...
최혁준
화이트큐브 | CEO
2년 이상 전
최혁준
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
우리 조직의 나쁜 사과를 알아내는 3가지 방법
모든 조직이 항상 좋게만 운영될 수는 없죠. 구성원 간 갈등도 있고 서로 경쟁적이기도 하고 배타적인 분위기가 형성되기도 합니다. 그렇지만 건강한 조직은 일을 중심으로 다시 건강한 분위기를 회복합니다. 문제는 분열과 갈등이 만연하고 부작용의 악순환에 갇혀버려 조직이...
김성민
IMHR | CEO
2년 이상 전
김성민
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
조직을 운영하며 겪는 고민이 있다면
매번 반복되는 일을 하다보면 뭔가 계속 소모되는 느낌에, 지식을 채워 넣는 것이나 깊이있는 고민을 해결하고 싶은 욕구가 들었다. 올해 초 좋은 분께서 선물해준 책이 있어, 마침 읽어보게 된 책이 ‘논백 리더쉽 전략’이었다. 이 책에는 리더로서 조직을 운영하거...
이정현
예비창업자 | 디자이너
2년 이상 전
이정현
디자이너
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
외부 인재 채용 전에 꼭 점검해야 하는 한 가지
살아있는 전설, 르브론 제임스의 연장 계약 스포츠 팀과 스타 선수가 쌓는 관계의 상징성1984년생, 프로 19년차, 한국 나이로 39세의 르브론 제임스는 지난 8월 소속팀 LA 레이커스와 2년 9700만달러의 연장계약을 맺었다. NBA에서 누적으로 가장 많은 샐러...
정수현
서울세컨후드 | CEO
2년 이상 전
정수현
CEO
2년 이상 전
# 운영
# 트렌드
# 기타
오늘회 사태 여러분들의 생각은 어떠신가요?
최근에 오늘회가 모든 상품을 품절 처리하고 권고사직하는 상황이 벌어졌는데요,여러분들은 이 상황을 보고 어떤 생각을 하게 되셨나요?https://cm.asiae.co.kr/article/2022090115301172243인어교주해적단과 비교를 하는 분도 계신데 댓글...
김중철
EO | Product Owner
2년 이상 전
김중철
Product Owner
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
스타트업 필독서 20권 중 몇권이나 읽어보셨나요?
안녕하세요! 저는 지난달 eo에 합류해서 eo플래닛 PM으로 일하고 있는 신윤주입니다. 최근에 습관앱 ‘챌린저스’를 만드는 ‘화이트큐브’의 최혁준 대표님이 스타트업을 운영하면서 도움이 됐던 책 20권을 추천해주셨어요. 스타트업을 운영하며 힘들 때마다 도움이 ...
신윤주
eo | 기획자
2년 이상 전
신윤주
기획자
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
# 기타
스타트업에서 꼭 기억해야 하는 '10계명'
안녕하세요. 저는 챌린저스라는 앱을 만들고 있는 스타트업 화이트큐브의 대표 최혁준입니다. 만으로 4년이 된 초보 창업가입니다. 첫 창업이다 보니 여러가지로 우여곡절이 많았는데요. 사람들이 원하는 인생을 살았으면 하는 마음에 습관이라는 주제로 시작해서, 현재는 사람...
최혁준
화이트큐브 | CEO
2년 이상 전
최혁준
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
조직문화에 안 맞는 사람을 꼭 내보내야 할까?
조직문화상 맞지 않는 인원을 그대로 함께 갈지 고민하는 스타트업이 많습니다. 초기 스타트업에는 맨파워가 중요한데, ‘조직문화를 강력하게 주장하는 것이 좋을까?’하는 고민이죠.사업 초기는 CEO 주변 인맥으로 강력하게 얼라인(정렬) 돼 있는 인재들을 모아서 진행됩니...
박인성
벤디트 | 인사 담당자
2년 이상 전
박인성
인사 담당자
2년 이상 전
# 운영
# 기타
신용보증기금? 기술보증기금? 둘의 차이를 알고 내 사업에 맞는 보증을 받읍시다.
기술보증기금 출처:나무위키기술 혁신형 기업에 기술 보증 및 기술 평가를 중점지원하여 기업의 기술 경쟁력을 제고하고 나아가 대한민국 경제의 지속적인 성장 동력 창출의 일익을 담당하기 위하여 설립된 중소벤처기업부 산하 기금관리형 준정부기관이다.신용보증기금 출처:나무...
최한솔
(주)모세피플
2년 이상 전
최한솔
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
스티브 잡스가 사랑한 의사결정 구조 : DRI
팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...
최바울
페오펫
2년 이상 전
최바울
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
# 기타
뽑을 사람이 없다는 말, 사실일까?
코로나 펜데믹 이후로 퇴사자가 늘고, 이직 시장이 활발해 지면서, 인재 채용으로 인한 회사들 간의 경쟁이 더 치열해 졌다. 회사들은 SNS 등에 본인의 회사들의 인벤티브, 문화 등을 홍보하며 채용 활동을 하기 시작했고, '개발자 모십니다', '마케터가 인정...
헨리퀀
| Grow Hacker
2년 이상 전
헨리퀀
Grow Hacker
2년 이상 전
# 운영
# 마인드셋
# 기타
'쉬는 척하기'(Pretend Time Off) 에 대한 웃픈 이야기
지윤님이 커뮤니티에 쓴 번아웃, 완벽주의, 불안을 이겨내는 팀 만들기 (번역)(클릭)이 글을 읽고 의문이 드는 지점이 있었어요. (매우 좋은 글이니 안읽었다면 정독 ㄱㄱ) PTO 경계하기 : 휴가에서도 이메일이나 슬랙에 즉각 반응하는 ‘쉬는 척하기’(Pretend...
신윤주
eo | 기획자
2년 이상 전
신윤주
기획자
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
# 기타
정부지원금으로 IT서비스업을 영위하려는 비개발자 대표를 위한 개발 지식 2탄
이 내용은 개인적인 의견이며 모든 스타트업에 적용되는 말은 아닙니다. 다만, 정부지원금으로 웹과 앱으로 IT서비스업을 시작하시는 비개발자 대표를 위해 적는 글임을 먼저 밝힙니다.오랜만에 이어서 작성합니다.외부강의, 강의준비, 서비스준비, 기획서 작성, 프로젝트 관...
연시완
스타트업코드 | CEO
2년 이상 전
연시완
CEO
2년 이상 전
# MVP검증
# 피봇
# 운영
# 기타
시드 투자 받은 후 망하는 스타트업의 5가지 특징
요즘 매주 와이콤비네이터 영상을 보고 있는데요. 이번에는 시드 투자를 받은 후 성공하지 못한 스타트업의 5가지 케이스에 대해 정리해봤습니다. 개인적으로 미디어 스타트업 창업팀에 합류해서 짧게나마 공동창업자로 일했던 경험이 있어서 그런지, 제가 팀에서 나온 후 스스...
김지윤
eo | 에디터
2년 이상 전
김지윤
에디터
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
번아웃, 완벽주의, 불안을 이겨내는 팀 만들기 (번역)
와… 역대급 글이라서 번역을 안 할 수가 없었어요.여러 사람이 함께 모여 일하다 보면 자연스럽게 번아웃, 지나친 완벽주의, 불확실성으로 인한 스트레스 누적 등으로 팀이 점차 동력을 읽게 되기 쉬운데요.매니저로서 팀이 힘찬 동시에 건강하게 일하도록 신경써야 할 구체...
김지윤
eo | 에디터
2년 이상 전
김지윤
에디터
2년 이상 전
# 운영
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
프로덕트 매니저(PM)로 살아남는 8가지 팁
출처 : Practical Ways to Earn Respect as a Product Manager *PM에 대한 다양한 의견이 존재함 “테크 업계에서 반드시 필요하다”“코드를 짜거나 디자인을 하는 등 실질적인 업무는 하지 않는 overhead에 불과하다”...
김지윤
eo | 에디터
2년 이상 전
김지윤
에디터
2년 이상 전
# MVP검증
# 사업전략
# 운영
# 기타
스타트업이 성장할 때 필요한 9가지 역량
스타트업 그로스에 필요한 역량을 모델로 정리한 내용이 있어서 간단하게 번역해보았습니다. 기본적인 내용이면서도 중간중간 구체적인 예시나 질문이 있어서 저 자신에게 대입해 생각해보기 좋더라고요. 참고가 되면 좋겠네요! ------- 1)그로스 실행 1-1) 채널에 대...
김지윤
eo | 에디터
2년 이상 전
김지윤
에디터
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 마케팅
# 운영
# 기타
[과제] 고객을 만난 전과 후가 아닌 평생 "ing"
<오랜 수산유통 경험을 살려 설문 받는 대가로 일을 도와드리는 장면>“안녕하세요 오랜만에 인사차 들렸습니다. 설문 하나만 해주세요 !”“지금 너무 바쁜데 !!”“제가 일단 일 도와드릴게요 !!”이번 설문 과제를 하며 겪은 일화 중 하나 입니다. 인력이 ...
최한솔
(주)모세피플
2년 이상 전
최한솔
2년 이상 전
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