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마인드셋 3002

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자수성가한 억만장자는 다시 창업해도 성공할까?

백종원 대표가 ‘시장’이 되겠다고 나섰다.행정구역을 대표하는 수장을 말하는 시장(市長)이 아니라 전통시장(市場) 살리기 프로젝트를 진행한다는 뜻이다. 유튜브로 공개된 ‘백종원 시장이 되다’ 프로그램은 백 대표의 고향인 충청남도 예산군 전통시장 내에 식당 5곳을 오...

김지윤 eo | 에디터 3년 이하 전

김지윤 에디터 3년 이하 전

Y-combinator가 스타트업 창립팀에서 중요하게 보는 요소들

본고는 2010년 10월 세계 최초이자 최고의 엑셀러레이터 Y-combinator의 창립자 폴 그레이엄이 Forbes지에 '투자를 결정하기 전 파운더의 어떤 자질을 보는가’를 주제로 기고한 내용의 한국어 번역본입니다. 실제 기사에서는 마지막 자질인 “팀워크(Fri...

장유위 Okivery | CEO 3년 이하 전

장유위 CEO 3년 이하 전

거창하게 하려고 하면 아무것도 잘 안되는 것 같다.

내 아이폰 메모장. 월별로 메모를 쪼개서 기록하는데, 1월에만 벌써 20개가 있다. 오늘은 1월 7일. 아직 오전이니까, 1월 1일부터 6일 동안 작성한 메모만 20개. 하루에 3~4개는 기록한 듯하다.이렇게 키워드나, 짧은 생각들로 정리해둔 메모는 저녁에 다시 ...

BZCF BZCF | 전략 기획자 3년 이하 전

BZCF 전략 기획자 3년 이하 전

일단 시작하는 것, 그리고 많이 하는 것

맛있는 음식 많이 먹어봐야 취향이 생기고, 옷도 많이 입어봐야 자기 스타일 알 수 있고, 글을 잘 쓰려면 일단 많이 써봐야 한다.쿠엔틴 타란티노, 내가 제일 좋아하는 감독 중 한 명인데 정석적인 영화감독 코스 한 번도 밟은 사람 아니다. <장고>, &l...

BZCF BZCF | 전략 기획자 3년 이하 전

BZCF 전략 기획자 3년 이하 전

다양한 변수를 통제할 것인가, 최대한 없앨 것인가.

“이걸 만들지 못하면 다음 것은 할 수 없습니다.”목표 달성 과정에서 한번 쯤 들어봤을만한 말이다. 맞기도 하지만 한편으로는 나도 모르게 답답함이 밀려온다. 외부의 통제로 인해 뭔가 할 수 없다는 답답함일수도 있고 우리가 이렇게 밖에 할 수 없는 것인가에 대한 스...

전민우 오피노마케팅 | CEO 3년 이하 전

전민우 CEO 3년 이하 전

직장인 레벨업 시켜주는 플랫폼 7가지

무기를 활용해 레벨 99 직장인 되는 법⚔️ 대한민국 2천만 직장인 모두가 커리어를 고민하고, 성장하고 싶은 욕구를 가지고 있다. 그런데 직장인이 사용하기 좋은 치트키들이 있다면? 커리어와 직무 관련된 새로운 플랫폼들이 하나둘 생겨나면서 그 수요도 함께 빠르게 급...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 3년 이하 전

마케터초인(윤진호) 마케터 3년 이하 전

내게 중요한 사람을 구분하는 방법

오늘 오전에 미팅하다가 대화한 내용이 인상적이어서, 미팅 끝나자마자 기록해둔다.어떤 사람이 나를 얼마나 소중하게 생각하는지 확인하는 가장 좋은 방법은 '아주 사소하지만, 상대방이 조금은 귀찮을 수 있는 부탁'을 해보는 것이다. 부탁해 보면 안다. 이 사람이 내 말...

BZCF BZCF | 전략 기획자 3년 이하 전

BZCF 전략 기획자 3년 이하 전

스포티파이의 힘 : 일념

Intro22년 회고를 하면서 가장 재미있게 봤던 콘텐츠를 꼽아보니, 내게는 넷플릭스 시리즈 [플레이리스트]가 있었다. 플레이리스트는 스포티파이의 창업기 전후 스토리를 6명의 관점에서 보여주는 다큐드라마다. 창업가, 자본을 책임졌던 코파운더, 변호사, 개발자, 음...

정수현 서울세컨후드 | CEO 3년 이하 전

정수현 CEO 3년 이하 전

우리는 결국 무조건 사업을 하게 될 겁니다.

매일 지정된 시간에 출근하며 열심히 업무를 하는 우리는 결국 행복하기 위해 일을 한다. 오늘보다 내일 더 나은 삶을 살기 위해 먹고 싶은 거, 하고 싶은 걸 참으며 열심히 업무를 진행한다. 그런데 이걸 10년, 20년 할 수 있을까? 나중에 나이가 들면 그때는 어...

박인성 벤디트 | 인사 담당자 3년 이하 전

박인성 인사 담당자 3년 이하 전

영향력 있는 사람이 되기 위한 세 가지 조건

“언제까지 디자인을 할 생각인가요?”처음 이 질문을 받았을 때는 '언제까지'라는 말이 무슨 의미인지 선뜻 이해가 되지 않았다. 단 한 번도 디자이너가 아닌 나를 상상해 본 적이 없어서였을까. 나이를 먹어감에 따라 여러 사람에게서 같은 질문을 받아왔고, 이제는 이 ...

이진선 더 코어 THE CORE | 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

이진선 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

뭘 해도 잘하는 고성과 팀 만드는 방법

어떤 일도 잘 해내는 팀 성과를 잘 내는 팀이 있습니다. 기본적으로 팀 분위기에 활력이 있고 팀 구성원끼리 협업과 커뮤니케이션이 잘됩니다. 옆에서 보면 항상 시끌시끌하고 티격태격하기도 하며 삼삼오오 모여서 티타임도 많이 갖습니다. 팀장도 팀원과의 의사소통에 매우 ...

김성민 IMHR | CEO 3년 이하 전

김성민 CEO 3년 이하 전

트위치를 1조원까지 키운 ‘프로덕트 가이’의 인생 조언

[아티클 한 눈에 보기]1.트위치는 어떻게 제작사에서 플랫폼이 됐나 2.트위치의 유료화, 그리고 아마존에 인수되기까지3.YC 파트너가 되며 깨달은 ‘스타트업 성공 방정식’4.스타트업 창업가가 저지르는 대표적인 실수들5.창업가의 문제를 해결하는 ‘프로덕트’ 만들기 ...

김지윤 eo | 에디터 3년 이하 전

김지윤 에디터 3년 이하 전

메리 크리스마스 스타트업🎄

팀원들과 2022년을 회고하는 자리를 갖고 회식자리 끝에서 펑펑 울어버렸다. 올해 많은 성과를 냈다. 한국 EO 채널은 다양한 콘텐츠를 선보이며 월 100만 회 이상 시청하고 있는데 이제는 글로벌 채널도 월 100만 회 시청을 한다. 이오플래닛은 하루 3,000명...

태용 EO 3년 이하 전

태용 3년 이하 전

경쟁은 선택일까 필수일까

경쟁은 선택일까 필수일까 경쟁은 멋스러운 일이 아니다. 선의의 경쟁 역시 비즈니스 환경에서는 피해야 할 일이다. 내가 대학에서 경제학원론을 배울 때 역시 완전경쟁시장에서는 공급자의 이윤이 0으로 수렴할 때까지 경쟁이 멈추지 않는다라고 했다. 그때 이 말이 가슴에 ...

전민우 오피노마케팅 | CEO 3년 이하 전

전민우 CEO 3년 이하 전

# 아이템 선정

[교육 후기] 혼자 준비한 4개월보다 더 많은 결과와 인사이트를 얻었어요

EO SCHOOL 교육에 탑승하다!EO School에서 진행한 창업 교육 프로그램 ‘개발자 없이 초기 고객 가설을 검증하는 방법’을 수료하고 4주간의 경험을 공유하고자 합니다. 우선 저는 혈혈단신 아이디어만 가지고 있던 창업준비생 신분으로 프로그램에 참여하게 되...

김무종 Paiperly | COO 3년 이하 전

김무종 COO 3년 이하 전

# 아이템 선정

건강한 사회 만들고 싶었지만... 풀리지 않은 숙제들

올 한 해 건강하셨나요? 혹시 아파서 휴가를 써본 적은 없었나요? 팀원이나 가족, 친구 중 그렇게 아플 때까지 쉬지 못한 주변인이 있다면, 이 글에 크게 공감하시리라 생각합니다. 사람들이 어떻게 하면 덜 아프고 더 건강하게 오래 살아갈지 고민하는 게 제 인생 목표...

신재욱 헤세드릿지 3년 이하 전

신재욱 3년 이하 전

# 아이템 선정

위대한 기업가들의 공통점

10년 간 스타트업을 하고 5년 간 글로벌 기업가들을 만나면서 위대한 기업가들은 어떤 특징이 있으며 그들로부터 우리가 배워야 할 것은 무엇일까? 항상 생각해왔다. 이번 글에서는 위대한 기업가들의 성공에 어떤 공통점이 있는지 알아보고 다음 글에서는 배울점에 대해 이...

태용 EO 약 3년 전

태용 약 3년 전

초보 창업가라면 알아둬야 할 '스타트업 연말 시즌'

벌써 12월이다. 1년이 어떻게 지나갔는지, 매 12월만 되면 여러 가지로 시원섭섭하기 마련이다. 특히 초기창업자들은 창업을 해서 회사를 운영을 해보면 창업 전에 비해 시간이 한없이 부족하여 매우 빠르게 지나가는 것을 어렵지 않게 느낄 수 있다. 아무튼, 매년 1...

김진 코워크 | CSO 약 3년 전

김진 CSO 약 3년 전

# 아이템 선정

전 세계 4억명이 쓰는 노트앱 ‘에버노트’를 만들고 깨달은 것

[아티클 한 눈에 보기]1.소련 난민 소년이 컴퓨터를 만나면 생기는 일2.연쇄 창업과 성공적인 매각 후 운명처럼 만난 에버노트3.에버노트의 탄생 : 잘 나가는 프로덕트는 이게 다르다4.에버노트에서 배운 프로덕트 철학 : 중립에 서지 말라5.“줌 있는데 굳이?” 더...

김지윤 eo | 에디터 약 3년 전

김지윤 에디터 약 3년 전

예비창업가가 배워야 할 삼성의 7일 경영 비법

삼성 이병철 회장은 일주일을 어떻게 쓸까? 삼성 이병철 회장이 쓴 자서전 ’호암자전‘을 보면 삼성을 경영하며 생활하는 7일 비법이 적혀있습니다.일단 기상은 6시 전후로 늘 같은 시간에 일어난다. 그 후엔 바로 목욕을 하며 정신을 가다듬는다. 목욕이 끝나면 즉시...

김무종 Paiperly | COO 약 3년 전

김무종 COO 약 3년 전

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