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팀빌딩 1565

팀빌딩 1565

소프트웨어 개발 잘하는 회사들의 4가지 패턴

소프트웨어 개발 분야는 전문 분야이기에 대부분 외주 개발사와의 협업으로 진행됩니다. 그 과정에서 필연적으로 외주 개발사를 선정하는 과정을 거쳐야 하는데요. 문제는 '정말 실력 있는' 업체를 구분하는 혜안을 가진 곳은 많지 않다는 점입니다. 그래서 오늘은 이와 관련...

위시켓 위시켓 | 에디터 2년 이상 전

위시켓 에디터 2년 이상 전

자수성가한 억만장자는 다시 창업해도 성공할까?

백종원 대표가 ‘시장’이 되겠다고 나섰다.행정구역을 대표하는 수장을 말하는 시장(市長)이 아니라 전통시장(市場) 살리기 프로젝트를 진행한다는 뜻이다. 유튜브로 공개된 ‘백종원 시장이 되다’ 프로그램은 백 대표의 고향인 충청남도 예산군 전통시장 내에 식당 5곳을 오...

김지윤 eo | 에디터 3년 이상 전

김지윤 에디터 3년 이상 전

업무를 구분 짓자 팀이 흔들리기 시작했다

아이디어가 생각났다!이걸 통해 세상을 혁신하고 싶었다. 아이디어를 다듬어 MVP를 만들고, 시장에서 반응을 보기 시작했다. 반응이 있었다. 너무 재밌었다. 나의 생각이 맞아 떨어지는 느낌 짜릿했다. 이제는 나 뿐만 아니라 다른 사람들에게도 이걸 보여주고 싶었다. ...

박인성 벤디트 | 인사 담당자 4년 이하 전

박인성 인사 담당자 4년 이하 전

직원의 70%를 해고한 그가, 지금은 직원 없이 연 매출 320억

직원 없이 혼자 가기로 하면, 법인으로 할지 개인으로 할지도 혼자 정해야 합니다. 법무사가 대신 정해줄 수 없는 것만 15쪽으로 묶었어요. 1분 판단표부터 설립 후 첫 달 운영표까지 들어 있습니다. 「법인설립 전에 결정해야 할 20가지」 받기 →사힐처럼 'AI로 ...

코워크시티 뉴스레터 코워크시티 | 브랜드 마케터 4달 전

코워크시티 뉴스레터 브랜드 마케터 4달 전

# 모집/홍보

300억 자산가가 공동 창업자를 찾습니다!🕵

저는 이런 사람입니다.이유는 모르겠지만 어렸을 때부터 인생 최대의 목표가 부자였습니다. 그리고 돈을 많이 벌려면 창업을 해야된다고 생각했어요. 군대를 전역한 뒤 구상해 두었던 아이디어들을 실현하기 위해 행동에 들어갑니다. 부자가 되고싶었던 8살(추정) 김...

김현준 예비창업자 2년 이상 전

김현준 2년 이상 전

5조 기업 키운 CEO로부터 배운 5가지 삶의 원리

“창업한지 17년쯤 지났지만, 이제 겨우 시작인 것 같다.”개인맞춤형 건강관리 앱, 눔(Noom)의 창업가 정세주 대표의 인터뷰에서 인상깊었던 멘트다. 2000년대 초반부터 IT 창업에 발을 들여 지금까지 고군분투했음에도 여전히 갈 길이 멀다고 보는 것이니까. 이...

김지윤 eo | 에디터 3년 이상 전

김지윤 에디터 3년 이상 전

결국 성공하는 사람들이 '현실을 바라보는 방식'

원래 사람은 남의 떡이 커보인다.27살에 결혼을 하는게 꿈이었는데, 벌써 30대 후반… 주변 친구들은 하나둘 결혼하고, 아이도 낳으며 각자의 삶을 살아가는 모습이 그렇데 부럽더라구요. 일에 집중하고 혼자의 삶을 잘 꾸려가면서도, 일찍 결혼한 친구가 부러운 마음이 ...

양두수 | 비온뒤하늘 비온뒤하늘 | CEO 2년 이하 전

양두수 | 비온뒤하늘 CEO 2년 이하 전

스타트업은 왜 후드티를 입을까: 성공하는 리더의 메타인지

초기 스타트업 투자에서 특히 중요한 것은 팀에 대한 평가입니다. 어떤 팀이 성장을 감당할 수 있는 팀인지 알아내는 것은 모든 투자자가 관심있어 하는 부분이고, 투자사나 심사역들 저마다 자신만의 노하우와 기준들이 있을 것입니다.블루포인트도 지금까지 8,000곳이 넘...

블루포인트 블루포인트 3년 이상 전

블루포인트 3년 이상 전

울면 오르는 연봉, 무너지는 조직

연봉이 ‘실력’이 아니라 ‘울음 데시벨’로 결정되는 회사는 결국 무너진다.연봉 협상 시즌이 되면 가끔 이런 장면이 벌어진다. 같은 팀, 같은 레벨, 비슷한 성과를 냈는데도 어떤 사람은 연봉이 더 많이 오른다. 이유를 물으면 돌아오는 말은 대체로 비슷하다.&nbsp...

유니콘정글 유니콘정글 | 전략 기획자 11달 전

유니콘정글 전략 기획자 11달 전

'한국의 아마존'이 될 수 있었던 사업을 말아먹고 느낀 점

2회 프롤로그: 이전 회차 리뷰처음으로 의뢰를 받았던 “게임사 홈페이지 외주”는 대실패로 끝이 났어요. 실무를 처리하기에는 당시 제 역량이 부족했던 탓이었죠. 최선을 다해 마무리 했지만 의뢰인의 만족을 이끌어내기엔 모자랐고, 결과물은 평생 세상 빛을 볼 일이 없었...

이준규 벤디트 | CEO 4년 이상 전

이준규 CEO 4년 이상 전

팀원보다 내가 더 '전문가'여야 한다는 착각ㅣ리더십 연습

📌 리더가 반드시 지켜야 할 원칙과 초보 리더가 흔히 겪는 어려움은 무엇인가?리더는 명확한 목표를 설정하고 팀빌딩을 통해 팀이 목표를 향해 나아가도록 돕는 역할을 해야 하며, 바쁨을 존재 이유로 착각하거나 모든 문제를 해결하려 하거나, 나보다 똑똑한 사람을 뽑지 ...

김지윤 eo | 에디터 7달 전

김지윤 에디터 7달 전

인생을 걸어 볼 스타트업을 찾았나요?

< 스타트업은 주식시장과 같다?...>100% 동감합니다. 스타트업은 주식시장과 같다고 볼 수 있습니다. 몸 담았던 스타트업 중 한 곳은 회생신청에 들어갔습니다. 누적투자금으로만 300억 이상 가까이 투자를 받은 곳이었습니다. 다른 몸 담았던 ...

디오니소스 디오니소스 | Product Owner 2년 이상 전

디오니소스 Product Owner 2년 이상 전

# 고객 확보,마인드셋

16배 성장하고 싶다면 '이것' 먼저 해보세요.

주식회사 헤세드릿지에서 B2B 웰니스 서비스 ‘달램’을 운영하는 신재욱입니다. ‘달램’은 웰니스(건강) 전문가들이 직접 회사로 방문하거나 온오프라인으로 임직원들의 건강을 케어하는 서비스를 제공하고 있어요. 주로 스트레칭, 마인드풀니스, 교정테라피, 온라인 심리상담...

신재욱 헤세드릿지 4년 이상 전

신재욱 4년 이상 전

성과 좋은 사람의 6가지 특징

회사원이라면 누구나 자신의 노고와 능력을 인정받길 원하고, 높은 성과평가를 받기 원하죠. 하지만 모두의 바람과는 다르게 항상 좋은 성과를 받는 건 꽤나 어려운 일이에요. 오늘은 HR을 비롯해 약 10년간 직장생활을 하다 보니 깨달은 성과 좋은 사람들의 특징을 떠올...

팀네넵 nenep 3년 이하 전

팀네넵 3년 이하 전

성공한 사람들이 '꾸준히 지속하는 힘'

꾸준히 하는 힘은 어디서 나올까요?자기 계발 책을 봐도, 강연을 들어봐도 10명 중 9명 정도는 ‘꾸준함’이 중요하다고 이야기합니다. 블로그나 SNS는 1일 1포가 중요하고, 유튜브도 영상 100개까지는 만들어봐라! 이야기하죠. 동시에, 가장 많은 사람들이 실패하...

양두수 | 비온뒤하늘 비온뒤하늘 | CEO 2년 이하 전

양두수 | 비온뒤하늘 CEO 2년 이하 전

하버드 MBA 교수가 분석한 ‘스타트업이 망하는 6가지 패턴'

책 <세상 모든 창업가가 묻고 싶은 질문들>에 대한 서평입니다. 이 책의 원제 <Why Startups Fail>로 알 수 있듯이, 스타트업이 왜 실패하는가에 대해서 체계적으로 분석한 책입니다.이 책은 하버드 경영대학원(MBA)에서 기업가정신...

최윤섭 디지털 헬스케어 파트너스(DHP) 4년 이상 전

최윤섭 4년 이상 전

사수 없이 전문가가 되기 위한 6가지 조건

경력은 10년, 실력은 초보자 드디어 오고야 말았다. 분노의 메일이.메일은 노란 바탕색에 빨간 글씨로 뒤덮여 있었다. 클라이언트가 어느 정도로 화가 났는지 그 감정 상태가 모니터 밖으로 밀려 나오는 듯했다.당시 나는 디자이너로만 구성된 작은 디자...

이진선 더 코어 THE CORE | 콘텐츠 크리에이터 약 4년 전

이진선 콘텐츠 크리에이터 약 4년 전

# 아이템 선정

1조 스타트업 만든 30살 창업가의 5가지 인사이트

[아티클 한눈에 보기]0.‘오바마 키즈’의 사업 아이디어1.아시아인 창업가의 실제 난이도2.스타트업이라는 ‘아메리칸 드림’3.30년 뒤 내다보기 vs 왜 지금인가4.‘메타인지’는 이렇게 활용합니다5.창업가형 인재를 영입해야 한다  57세.포춘 5...

김지윤 eo | 에디터 3년 이상 전

김지윤 에디터 3년 이상 전

1년 만에 150개 고객사와 협업하고, 133억 투자 받은 AI 스타트업

창업 1년 만에 133억을 투자 받은 AI 스타트업이 있습니다. 40명도 안되는 인원으로 150건이 넘는 B2B 프로젝트를 진행했어요. 창업자들은 모두 서울과학고와 서울대를 졸업한 젊은 창업자이고요. 어떻게 이리 빠르게 사업을 키워왔는지, 앞으로 어떤 계획을 가지...

파운더 스토리 파운더 스토리 | CEO 2년 이상 전

파운더 스토리 CEO 2년 이상 전

'공동창업자'는 어떤 역할을 할까?

필자는 2008년부터 4번의 파운더(창업자)와 3번의 코파운더(공동창업자) 경험을 했습니다. 현재는 해양 모빌리티 사이버보안 소프트웨어를 만드는 기업 디에스랩컴퍼니의 부사장(네번째 코파운더)을 맡고 있습니다.사람들은 인생을 살면서 다양한 사람들을 만나고 헤어지는 ...

김진 noname 약 4년 전

김진 약 4년 전

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