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# 마인드셋
# 기타
그들은 왜 폭망했나 : 영화 위크래시드(WeCrashed) 2편
자, 다시 영화로 돌아가 보자. 지속적인 적자에도 불구하고 초고속 확장 전략을 펼치고자 했던 위워크 CEO 애덤은 자신의 계획을 이해할 단 한사람 소프트뱅크벤처스 손정의 회장(야후, 알리바바, 쿠팡 등에 투자한 세계적인 벤처 투자가)을 만난다. 그리고 그를 설...
동미쿠스
크리에이터
3년 이하 전
동미쿠스
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
실리콘밸리의 1on1, 이렇게 합니다
매 주 진행되는 실리콘밸리의 1on13분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 대연님이 실리콘밸리에서 경험한 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ 현재 대연님이 진행 중인 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ Customer Support팀에서 1on1을 진행할...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
스타트업에서 '잘 헤어지는' 4가지 방법
<출처: 헤어질결심(2022, 박찬욱)> 인생은 헤어지고 만나고 익숙해지고 또 그냥 그런대로 살아가고… (2022, 폴킴, 우리 만남이)인생은 만남과 헤어짐의 연속이다. 함께 하고 싶은 사람들과 영원할 것 같은 시간도 언젠가 끝날 수 있다. 더 이상 만...
김진
코워크 | CSO
3년 이하 전
김진
CSO
3년 이하 전
# 아이템 선정
# 피봇
# 마인드셋
# 기타
그들은 왜 폭망했나 : 영화 위크래시드(WeCrashed) 1편
이 시리즈는 현재 뉴욕증권거래소에 상장되어 있는 공유오피스 전문기업 WeWork 사의 창업가들과 투자자들에 대한 이야기다. 서울을 포함한 전 세계 주요 도시에는 현재 위워크 간판을 쉽게 발견할 수 있다. 그런데 왜 폭망했다고 말하는 것일까? 그것은 바로 IPO...
동미쿠스
크리에이터
3년 이하 전
동미쿠스
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 기타
<전지적 참견 시점>에 나타난 송은이 리더십
솔선수범, 즉각적인 피드백, 그리고 적극적인 소통3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 리더의 솔선수범이 어려운 이유를 알 수 있어요✔️ 좋은 피드백의 조건을 알 수 있어요✔️ 구성원들과 적극적으로 소통하는 방법을 알 수 있어요지난 2월 25일 방송된 &...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
사업가와 사기꾼의 차이에 대해 알아보자
[아티클 한 눈에 보기]1.사기꾼을 연사로 초청한 하버드2.선을 넘어야 하는 창업가의 숙명3.“해낼 때까지 속여라”의 위험 신호4.사업의 함정을 피하기 위한 장치들5.‘사기꾼이랑 뭐가 다르냐’ 묻기 전에 ‘사기꾼을 초대한 하버드’이 헤드라인만으로도 눈길을 사로잡...
김지윤
eo | 에디터
3년 이하 전
김지윤
에디터
3년 이하 전
# 마인드셋
# 기타
두 번째 쓰읍레터
160만명이 선택한 습관 형성 앱 챌린저스, 유출도 습관인가?BCC(Blind Carbon Copy | 숨은참조)로 보내야하는 메일을, CC(Carbon Copy | 참조)로 보내는 실수는 초년생이라면 누구나 한 번쯤 할 법도 합니다.그런데, 그게 내부 메일이 아...
쓰읍
프리랜서 | Product Owner
3년 이하 전
쓰읍
Product Owner
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
직접 다녀보고 느낀 실리콘밸리의 조직문화
실리콘밸리 조직문화에 대한 흔한 오해들3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 실리콘밸리의 조직문화에 대한 오해에 대해 알 수 있어요✔️ 실리콘밸리 기업에서 공통적으로 나타나는 조직문화 특징을 알 수 있어요✔️ 국내 기업에서 실리콘밸리의 문화를 적용할 때 ...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 기타
메타인지가 부족한 리더의 4가지 실패 유형
<'스타트업은 왜 후드티를 입을까' - 1편에서 이어지는 내용입니다.> 리더의 메타인지, 어떻게 향상시킬까? 3) 설명하는 습관잘 질문하고 잘 듣고, 그 다음은 무엇일까요? 잘 말하는, 즉 설명하는 습관입니다.EBS 다큐멘터리 ‘학교란 무엇인가(0.1%...
블루포인트
블루포인트
3년 이하 전
블루포인트
3년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
# 기타
1_컨택과 집중
영업사원 연봉은 99%의 거절과 1%의 계약으로 이루어져 있다.by 쓰읍선배, 영업 좀 알려주세요. 본인이 반드시 지키는 루틴 같은 게 있다면 공유해 주실 수 있나요?어? 이미 잘하고 있잖아요? 좀 의외이긴 한데 어떤 부분이 궁금한 지 모르겠지만 필요하다면 알려줄...
쓰읍
프리랜서 | Product Owner
3년 이하 전
쓰읍
Product Owner
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
어느 날 하루아침에 본부장이 되었다
어떤 콘텐츠의 마케터로, 어떤 프로젝트의 리더로 오랜 시간을 쌓아 왔습니다. 그러다가 어느 날 700명 넘는 회사의 마케팅 본부장, 총괄 디렉터가 되어 몇 개월의 시간을 보냈고 하루하루 많은 것을 깨닫고 배워가고 있습니다. 그 안에서 알게 된 경험과 인사이트를 담...
마케터초인(윤진호)
초인 마케팅랩 | 마케터
3년 이하 전
마케터초인(윤진호)
마케터
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
회사에 대한 자부심, 무엇으로부터 비롯되나
의자 하나로 자부심을 줄 수 있다?회사에 입사하고 연수원에 입문교육을 받으러 갔습니다. 치밀하게 짜인 각본에 따라 연출되는 한 편의 연극 같다는 느낌을 받았습니다. 훌륭한 시설과 지급되는 용품, 교육 방식과 커리큘럼, 진행 요원들의 유니폼과 일사분란한 움직임, 예...
김성민
IMHR | CEO
3년 이하 전
김성민
CEO
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 기타
스타트업은 왜 후드티를 입을까: 성공하는 리더의 메타인지
초기 스타트업 투자에서 특히 중요한 것은 팀에 대한 평가입니다. 어떤 팀이 성장을 감당할 수 있는 팀인지 알아내는 것은 모든 투자자가 관심있어 하는 부분이고, 투자사나 심사역들 저마다 자신만의 노하우와 기준들이 있을 것입니다.블루포인트도 지금까지 8,000곳이 넘...
블루포인트
블루포인트
3년 이하 전
블루포인트
3년 이하 전
# 사업전략
# 마인드셋
모험 자본이 머무는 곳, 스타트업
오늘은 스타트업에 대한 상당히 편협한, 그래서 실질적인 도움이 될 법한 이야기를 해보려 한다. 오늘의 주제는 '스타트업이란 무엇인가'라는 질문이다. 이에 대한 나의 대답은 '모험 자본이 투자할 수 있는 기업'이다. 스타트업에 대해서는 다양한 정의가 있다."신생 창...
최지인
빅뱅엔젤스
3년 이하 전
최지인
3년 이하 전
# 마인드셋
# 기타
이제 수영하듯 살려고요
안간힘 쓸 필요 없이 힘 쭉 빼고수영을 배우고 있다. 1월 말, 뒤늦은 새해 결심이었는데, 꼴랑 두 번 다녀온 뒤로 이석증으로 2주를 쉬고 그저께부터 다시 스포츠센터에 나가고 있다.머리가 많이 흔들리면 이석증 재발 우려가 있다고 해서 수영하는 사람들이 많이 고생 ...
Steven
QuadX | CEO
3년 이하 전
Steven
CEO
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
"따르지 않을 거면 나가라"고 말하기 전에
리더십, 오너십이 강조되는 요즘, 스타트업에는 유명한 글귀가 있다. 배달 플랫폼의 문구다.이끌거나, 따르거나, 떠나거나.이끌거나(네가 비즈니스 모델에 관심을 갖고, 우리가 지속 성장할 수 있는 아이디어나, 대안을 제시하거나), 따르거나(할 수 없으면 이끄는 사람들...
박인성
벤디트 | 인사 담당자
3년 이하 전
박인성
인사 담당자
3년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
# 기타
영화 '소셜 네트워크'로 이해하는 스타트업 2편 : 수익성보다 기업가치
페이스북의 CEO 마크 주커버그와 공동창업자인 에드와르도.하버드 대학교에서 웹사이트 오픈 하자마자 가입자 4천명. 대학교에서 인기 짱이 된 두 사람. 하지만 여기서부터 갈등이 시작된다.공동창업자이자 CFO인 에드와르도는 광고 팝업을 띄워 즉각적인 수익을 창출하자...
동미쿠스
크리에이터
3년 이하 전
동미쿠스
3년 이하 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 트렌드
# 기타
인구문제, 왜 스타트업에게 기회일까요?
스타트업, 인구문제를 푸는 실마리블루포인트는 지난 8일 코엑스 스타트업브랜치에서 스타트업을 비롯해 대기업, 공공기관 등 관계자 150여명을 모시고 ‘인구혁신 포럼’을 진행했습니다. 저출산, 고령화 등 평소 인구문제에 많은 관심을 가졌던 많은 분들이 자리를 채워주셨...
블루포인트
블루포인트
3년 이하 전
블루포인트
3년 이하 전
# 마인드셋
# 기타
지금 당장 톰포드를 사라
성공해서 입는 게 아니라, 이걸 입어서 성공하는 것 Tom Ford패션에 대한 관심이 있다면 누구나 한 번쯤 갖고 싶다고 생각하는 브랜드가 있습니다. 바로 톰포드인데요. 007의 제임스 본드가 입는 수트로도 널리 알려져 있습니다.톰포드는 텍사스 출신의 디자이너 '...
Steven
QuadX | CEO
3년 이하 전
Steven
CEO
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
국내 최고 전문가를 CSO로 영입한 5단계 전략
스타트업 창업자 A는 빠르게 성장하는 스타트업의 CEO다. 창업 초기 공동창업자였던 개발자 B와 함께 창업을 할 당시, 각자 CEO, CTO의 타이틀을 가지고 시작했다. 인력 규모가 20명이 될 때까지는 별도의 C-level 채용 없이 나름 잘 운영되는 듯 했다....
김영인
주식회사 가지랩
3년 이하 전
김영인
3년 이하 전
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