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# 마인드셋
삶의 허무함을 빨리 깨달아야 하는 이유.
원문 링크나의 경우, 30대 중반을 코 앞에 둔 나이가 되어서야 인생의 허무함을 대면하게 된 것 같다.며칠전 퇴근길, 꽉찬 2호선 지하철을 타면서 문득, '여기를 꽉 채운 우리가 모두가 100년 뒤에는 흔적도 없이 사라질텐데 다들 알고 계신가? 알려드려야 하나' ...
Peter Shin
Peter Shin's Startup Thoughts
2년 이하 전
Peter Shin
2년 이하 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
"회사는 이렇게 만드세요." 일론 머스크의 10가지 성공 법칙
"어떻게 회사를 만들 것인가?""어떻게 해야 성공할 수 있을까?" 오늘은 일론 머스크의 [성공적으로 회사를 만들어 가기 위한 10가지 법칙]으로 기업가 마인드를 장착해 보도록 하겠습니다. 1. 열심히 일하라. | Work Super Hard 일론 머스크...
비즈니스 럭키레터
럭키(Lucky) | CEO
2년 이하 전
비즈니스 럭키레터
CEO
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 프로덕트
# 마인드셋
바빠도 소소하게 나를 챙기는 법, 루틴
<바빠도 소소하게 나를 챙기는 법, 소프티 루틴레터>아침 커피를 사기 전, 하루 3분 휴식 루틴을5일간 배송받아 보세요(무료) 소프티 루틴레터는 원하는 테마를 선택하여나에게 맞는 아주 작고 사소한 루틴을 배송 받을 수 있어요.루틴레터 혜택!1.작심삼일 ...
퍼스트펭귄
소프티
2년 이하 전
퍼스트펭귄
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 사업전략
# 마인드셋
성공한 창업자들이 사랑한 "이" 스포츠
‘심바의 서재’에서 창업자들을 위한 프라이빗 포커 커뮤니티 Founders Club을 시범 운영합니다. 한국 최초의 시도인데요, 향후에는 해외 창업자들도 함께 어울어지는 글로벌 커뮤니티로 키워보려고 합니다.혁신적인 창업자 네트워킹의 시작을 함께 하실 분들은 [여기...
심바의 서재
Simba | CEO
2년 이하 전
심바의 서재
CEO
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 마인드셋
# 커리어
덕업일치 개발자, 델타블루스와 포크를 하는 뮤지션
프리워커 인터뷰의 주인공이 궁금하다면?프리워커 인터뷰는 자신만의 방식으로 일하는 사람들, 프리워커스클럽 멤버들의 이야기를 담은 인터뷰 콘텐츠입니다. 인터뷰의 주인공은 물론, 프리랜서, 1인 기업, 리모트워커 등 자신만의 방식으로 일하는 사람들이 궁금하다면? &g...
프리워커스클럽
프리워커스클럽
2년 이하 전
프리워커스클럽
2년 이하 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 커리어
'인맥'이라는 비즈니스, 바스키아가 천재가 될 수 있었던 이유
지하철과 거리는 그래피티로 뒤덮여있고, 도시에는 소매치기와 강도로 가득합니다. 마약, 부패, 노숙, 매춘, 무질서로 뒤덮인 이곳은 70년대의 뉴욕입니다. 이때의 뉴욕은 지금의 뉴욕과 많이 달랐습니다. 심지어는 뉴욕이 파산할 지경에 이르러 도움을 요청했지만, 당시 ...
Vezaki
베자키
2년 이하 전
Vezaki
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 마인드셋
불황에도 성장하는 고성과 팀빌딩: MVC 셋업 5단계
🎙️ HR 고민이 해결되는 순간, flex webinarflex webinar에서 고성과 팀빌딩 방법과 프로세스를 더 자세하게 알려드립니다. [무료 신청하기]* 웨비나를 신청하시면 우리 팀의 ‘성장 잠재력 진단 툴’을 보내드려요. 엑스트라 마일(Extra mile...
플렉스팀
플렉스팀 | 에디터
2년 이하 전
플렉스팀
에디터
2년 이하 전
# 프로덕트
# 마인드셋
# 트렌드
“디자이너가 AI를 모르면 또다시 도태될겁니다.” 브라이언 체스키
‘조쉬의 큐레이션’은 조쉬의 프로덕트 레터에서 다루지 못하지만,꼭 추천하고 싶은 아티클과 내용을 제공하는 서비스입니다. :)[조쉬의 프로덕트 레터]도 구독해주시고, 많이 사랑해주세요. Airbnb의 CEO 브라이언 체스키는 디자이너 출신이에요. 그는 디자이너에게...
조쉬의 큐레이션
Joshua | CEO
2년 이하 전
조쉬의 큐레이션
CEO
2년 이하 전
# 운영
# 마인드셋
# 커리어
"앞으로 책임지는 자리를 제안받으면 이걸 살펴보세요."
회사에서 제 역할을 해내기가 유독 힘들다고 느끼던 시기에, 답답한 마음에 멘토 분께 다짜고짜 전화를 걸어 드린 질문을 드렸습니다.새롭게 매니징하게 된 프로젝트는 전에 비해 유독 성과를 내기가 어렵습니다. 이유가 뭘까요? 이전에는 전부 운이 좋았던 것 뿐이고, 이게...
오하경
Symblic
2년 이하 전
오하경
2년 이하 전
# 운영
# 마인드셋
# 기타
자료를 '보관'하는 것과 '진열'하는 것의 차이
기업 단위로 함께 일할 때의 큰 장점 중 하나는 '공동으로 활용할 자산이 있다는 것'입니다.우리 조직내에서 누군가 한번 한 작업은 다른 사람들이 반복하지 않아도 되게 하는 것.그게 어렵다면 적어도 참고 자료로서든, 활용 가능한 탬플릿으로서든, 이후 그 일을 하게 ...
오하경
Symblic
2년 이하 전
오하경
2년 이하 전
# 마인드셋
# 트렌드
1인기업은 질투를 컨트롤 해야한다 & 헤쳐나가는 4가지 방법
본 글은 피어낫프로덕 뉴스레터의 두번째 글입니다.피어낫프로덕은 정신없는 디지털 세상을 살아가기 위한 고민을 나눕니다. (구독하기) 요즘 온갖 미디어에서는 경제적 자유를 외치고, 많은 사람들이 퇴사하고 자신만의 사업을시작하고 싶어합니다.제 주변만 하더라도 이미...
피어낫프로덕
피어낫프로덕 | CEO
2년 이하 전
피어낫프로덕
CEO
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 마인드셋
# 커리어
ADHD 경험으로 시급 50만 원을 버는 라이프 코치 Jay Émme
이 글은 코칭 비즈니스 레터에서 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하고 코칭 비즈니스 성공 사례를 매주 받아보세요.[구독하러 가기] 안녕하세요. 오늘은 자폐증과 ADHD에 대한 개인적인 경험을 바탕으로 수많은 신경다양성 사람들을 포용하는 라이프 코치로 활동하고 있는 ...
코칭 비즈니스 레터
클레버리스트
2년 이하 전
코칭 비즈니스 레터
2년 이하 전
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
실패해도 무너지지 않는 7가지 방법(사업개발은 멘탈싸움이다)
우리는 100번의 기회 속에서 99% 실패하고, 1% 성공한다.새로운 아이디어를 검증하는 단계에서 당장 내일 어떤 게 유행할지 모를 정도로 빠르게 변하는 환경에서 어느 게 성공할 지 가늠이 안가곤 합니다. 이때 사업개발자, 창업가의 멘탈이 무너질 때가 있습니다.모...
그릿BD
GritBD
2년 이하 전
그릿BD
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
"시킬 일은 많지만 블랙기업은 아니고 싶어."
아마 모든 스타트업 중간관리자들이 회사로부터 받게 되는 요청 사항이 아닐까 싶습니다.당신이 기업의 중간관리자로서 회사에게 이러한 요청사항을 받았다면, 어떻게 답변하고 행동하시겠습니까?방패형 리더심플한데 화려하게 해주세요 같은 말씀을 하시네. 안 됩니다, 대표님.'...
오하경
Symblic
2년 이하 전
오하경
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 마인드셋
# 커리어
빌 게이츠가 126조원 자산가가 되기 위해 노력한 이것
우리가 '부자'를 생각하면 떠올리는 인물들이 누가 있을까요? 테슬라의 일론 머스크, 아마존의 제프 베이조스, LVHM의 버나드 아르노 등이 떠오릅니다. 하지만 90년대 생인 제가 '부자'하면 떠올리는 인물은 아직까지도 이 사람이에요. 바로 Microsoft의 ...
집중력 잠금해제
집중력 잠금해제 | CEO
2년 이하 전
집중력 잠금해제
CEO
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
“원래 월급은 참는 값으로 받는거야.”
모든 사람은 하루에 낼 수 있는 에너지의 총량이 있습니다. 그리고 ‘참는다.’는 행위는 생각보다 많은 에너지를 소모하는 일입니다. 아무리 생각해도 납득이 가지 않는 일을 그대로 수행하거나, 억울한 일에 대해 아무런 대처도 하지 않고 넘어가는 등 무언가를 참아야 ...
오하경
Symblic
2년 이하 전
오하경
2년 이하 전
# 마케팅
# 마인드셋
스타트업 대표는 왜 SNS를 하지 않을까?
2011년부터 수많은 스타트업 대표들을 만나왔다. 주업무가 마케터이기 때문에 주로 마케팅에 대한 교육이나 멘토링을 진행해 왔다. 그렇기에 다들 궁금해하는건 마케팅을 어떻게 잘 할 수 있냐는 것이었고, 그것을 내게 물어오고 있다. 실은 나도 모른다. 정해진 공식이 ...
이종범
다솔인 | 마케터
2년 이하 전
이종범
마케터
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 마인드셋
초기 스타트업 대표의 현실적인 직원 동기부여 전략
스타트업 대표님! 한 가지만 여쭤보겠습니다. 도대체 왜 유능한 인재가 대표님 회사에서 일해야 하나요?이 why 질문에 대한 답을 스스로 내지 못 했다면, 아직 채용을 시작하실 때가 아닙니다. 이 질문에 대한 답변을 가지지 않고 채용을 한다면, 이곳저곳 지원했는데 ...
임진하
그룹바이 | CEO
2년 이하 전
임진하
CEO
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
신입 개발자는 어떤 환경에서 성장할까
이 글의 원문은 당근 팀 블로그 '당근에서 커리어를 시작한 비전공자 개발자 이야기'에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️비전공자 출신 개발자가 회사를 선택할 때 고려한 3가지 요소신입 엔지니어로서 경험한 당근의 문화는 어땠나...
당근
당근
2년 이하 전
당근
2년 이하 전
# 아이템 선정
# 마인드셋
'완벽한' 사업을 찾아다니던 나에게
스스로와 대화하는 형식입니다. 그동안 결점이 없는 사업을 찾곤 했어. 그치? 돈을 쉽게쉽게 벌 수 있는, 아주 날로 먹는 사업을 말이야. 구상 단계부터 아주 섹시하고 “영리”하게 돈을 버는 그런 사업들을 생각했지.명준아. 너 또 뺀질이가 되는거니? 그건 영리한게 ...
빌더 엠제이
꿈꾸는사람들 | CEO
2년 이하 전
빌더 엠제이
CEO
2년 이하 전
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