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한국이 세계 1위! '디지털 사이니지' 시대가 온다
디스트릭트 유튜브 캡처 2년 전, 삭막한 빌딩 숲에 어울리지 않는 거대한 파도 '웨이브(WAVE)'가 코엑스를 점령했다. 다소 낯설었던 그때와 달리 지금은 전 세계가 집중하고 있는 디지털 사이니지(Digital Signage)의 이야기다.여기서 디지털 사이니지란?...
박진호 뷰스컴퍼니   |   CEO 2년 이하 전
박진호 CEO 2년 이하 전
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
모든 게 좋았던 그 회사와… 헤어질 결심
소위 대기업이라고 부르는 회사에서 6년 넘게 일했습니다. 아마 이번에 퇴사를 감행하지 않았다면, 저는 그 회사에서 계속 일하다가 은퇴까지 했을지도 모르는 일입니다. 그만큼 거의 모든 면에서 만족스러운 직장이었습니다. 그래서 저의 퇴사를 말리는 동료들도 적지 않았습...
박세희 채널코퍼레이션   |   경영 지원 2년 이하 전
박세희 경영 지원 2년 이하 전
# 팀빌딩
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# 사업전략
# 기타
창업이 망했을 때의 장점과 교훈
 2000년 6월에 미국으로 와서 조인한 회사는 대학 동기(윤여걸)가 창업자/CEO로 있던 WiseNut이란 회사였다. 이 친구는 한국에서 학사를 마치고 스탠포드로 유학을 와서 석사를 마치고 MySimon이란 회사를 창업하여 CNET에 $700M에 매각하고 다음으...
한기용 Grepp USA   |   CTO 2년 이하 전
한기용 CTO 2년 이하 전
# 마케팅
# 트렌드
# 기타
곰팡이 핀 햄버거로 맥도날드 이기는 버거킹의 '2등 전략'
“펩시가 코카콜라보다 맛있습니다”“아이리버가 애플보다 우월합니다”“페덱스가 유피에스보다 빠릅니다” 광고 메시지로 이게 가능하다고?그렇다. 가능하다. '비교광고'에 인색한 우리나라와 달리 미국은 1970년대부터 비교광고를 권장하는 정책을 채택하고 입증의 책임을 일반...
박진호 뷰스컴퍼니   |   CEO 2년 이하 전
박진호 CEO 2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
조직 문화 모델로 살펴보는 우리 조직의 '문화적 다양성'
‘다양성’ 단어 자체의 의미가 다양하다는 말이 다양성을 가장 잘 설명해 주는 것 같습니다.조직에서의 다양성을 정의해 보자면, ‘조직 내에서 사람들 사이에 존재하는 객관적 또는 주관적 차이들의 정도’로 정리할 수 있겠습니다. 이 또한 추상적이죠.막연하게 조직에서 다...
김성민 IMHR   |   CEO 2년 이하 전
김성민 CEO 2년 이하 전
# MVP검증
# 마케팅
# 운영
# 기타
AI 콘텐츠 생성 플랫폼 뤼튼으로 쓴 글로 뤼튼에 후원 요청하기
*이 글은 AI 콘텐츠 생성 플랫폼 ‘뤼튼’으로 60% 이상 작성됐습니다.요즘 내 머릿속엔 온통 오마카세 글쓰기 모임뿐이다. 시작은 11월 10일에 페이스북에 “글쓰기 모임 하실분?”하고 가볍게 올린 포스팅이었다. 생각보다 많은 분이 관심을 보여주셔서 그날 밤 바...
Steven QuadX   |   CEO 2년 이하 전
Steven CEO 2년 이하 전
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
삶에서 절대 후회하지 않을 투자 5가지
*Not Financial Advice, 재무적 조언이 아닙니다. 돈이 아니라, 삶을 투자하자는 의미입니다. 올바른 의사결정은 삶의 질을 지수적으로 성장시킨다. 그리고 올바른 의사결정은 삶에 대한 꾸준한 투자에서 비롯된다."나는 내 삶에 어떤 투자를 하면서 살아왔...
Steven QuadX   |   CEO 2년 이하 전
Steven CEO 2년 이하 전
# 마케팅
# 트렌드
# 기타
167억 낙찰? BTS도 수집한다는 '카우스' 작품의 비밀
BTS RM의 카우스 인증샷 마돈나, 드레이크, 저스틴 비버, 빅뱅, 방탄소년단 등 세계적인 스타들이 열광하는 팝 아티스트 : 카우스.‘21세기 앤디 워홀’이라 불리고 있다. 작품을 출시했다 하면 바로 품절이 되고 경매에 나온 전시품은 몇십 배가 넘는 가격에 낙찰...
박진호 뷰스컴퍼니   |   CEO 2년 이하 전
박진호 CEO 2년 이하 전
# 마인드셋
# 기타
찾고, 구하고, 두드리라. 그리하면 얻을 것이다.
모든 일이 마찬가지겠지만 무언가를 이루기 위해서는 간절함이 필요하다. 하지만 때로는 그것만으로는 부족할 때가 있다. 그럴 때 우리는 외부로부터 자극을 받아야 한다. 그렇다면 나 자신을 더욱 성장시키기 위한 방법으로는 무엇이 있을까? 내가 존경하는 사람 혹은 닮고 ...
Steven QuadX   |   CEO 2년 이하 전
Steven CEO 2년 이하 전
# 사업전략
# 기타
왓챠 vs 오늘의집 : 비즈니스모델이 운명 갈랐다
반갑습니다. 이오플래닛에서 처음으로 인사드립니다.  앞으로 종종 읽을 만한 글을 올리도록 하겠습니다. 왓챠와 오늘의집은 사업의 특성이 매우 다르지만, BM 측면에서 명확히 상반되는 차이가 있어서 방송에서 이야기 했습니다. 핵심내용은 아래 텍스트로 요약하여 드립니다...
이재용 파인드어스   |   기타 2년 이하 전
이재용 기타 2년 이하 전
# 커리어
# 기타
스타트업으로 사회생활 시작 → 이런 내공 쌓았어요.
💡코너 소개 : 스타트업 커리어는 스토리가 핵심이다! '일하는 나'의 이야기, 스타트업 경험담을 EO에 기록해보세요. (사연은 여기로 보내주세요!) Q.먼저 자기소개 부탁드려요.닉네임은 에스테르입니다. 멋 모르고 시리즈A 이후 단계의 스타트업에 입사해, 현재 5년...
김지윤 eo   |   에디터 2년 이하 전
김지윤 에디터 2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
# 기타
직원을 대하는 스타트업 창업자의 말말말
S#120여명이 근무하는 조용한 대기업 전산실. 어느 한 구석에서 한 팀장이 신입직원에게 고성과 함께 호통을 치며 고요를 깬다. ‘넌 대체 뭐하는 놈이냐. 생각이 있는 거냐. 무슨 생각으로 일을 이 따위로 해!’ 잠시 후 태풍이 지나가고 나서야 신입직원은 쥐 죽은...
김진 디에스랩컴퍼니   |   CTO 2년 이하 전
김진 CTO 2년 이하 전
# 마인드셋
# 기타
스타트업 대표의 정신 건강
최근 디캠프에서 스타트업 창업자의 정신 건강이 위험 수위에 있다는 조사 결과를 발표했다. 사실 스타트업 대표의 정신 건강이 일반인들에 비해서 유의미하게 좋지 않다는 것은 여러 조사와 연구를 통해 잘 알려진 사실이다. 나는 헬스케어 스타트업에 투자하고 있는 회사의 ...
최윤섭 디지털 헬스케어 파트너스(DHP) 2년 이하 전
최윤섭 2년 이하 전
# 마케팅
# 트렌드
# 기타
우리나라 사람들이 명품에 환장하는 이유
먼저 이 글을 읽기 전 화장품신문 뷰티누리의 ‘비싸도 잘 나간다, 에르메스 뷰티 매출 18% 성장’ 기사를 보고 오길 바란다.기사 말미에는 월스트리트저널은 환율 상승, 세계적 인플레이션, 러시아-우크라이나 전쟁으로 인한 공급난 등 여러 악재에도 부유층에게는 큰 타...
박진호 뷰스컴퍼니   |   CEO 2년 이하 전
박진호 CEO 2년 이하 전
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
사람은 고민의 수준만큼 성장한다
그리고 그 결과로 나온 행동이 미래를  결정짓는다. “무엇이든 도와드립니다. 스티븐을 만나보세요” 프로젝트가 이제 곧 2주째가 된다. 11월 2일 포스팅을 올렸고 다양한 사연의 메시지를 받았다. 주로 커리어나 비주니스 관점의 고민이 주를 이뤘다. 이 글을 작성하는...
Steven QuadX   |   CEO 2년 이하 전
Steven CEO 2년 이하 전
# 트렌드
# 기타
임팩트 투자사 대표가 꼽은 다음 10년 트렌드 ‘기후문제’
NEXT 10+year의 기회 “기후문제”소풍벤처스 소개 2008년 시작된 오래된 투자사로, 투자나 창업 등 비즈니스의 방법으로 사회문제를 해결할 수 있고 비즈니스가 사회적 가치창출에 굉장히 좋은 수단이라는 판단으로  이를 촉진시키고자 노력중이다. 그동안 120여...
임지혜 국립중앙과학관   |   기획자 2년 이하 전
임지혜 기획자 2년 이하 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 기타
우주 산업에 퀵서비스 교통수단을 만드는 회사
본 아티클은 2022년 11월 10일 COMEUP 2022 Day2 라이브 세션에서 진행된  페리지에어로스페이스 신동윤 대표님과의 인터뷰를 담은 글입니다.  “초소형 우주 발사체를 통해 우주산업에 퀵서비스 교통수단을 만든 회사” 11월 10일에 온라인으로 열린 &...
박상진 대덕소프트웨어마이스터고등학교   |   개발자 2년 이하 전
박상진 개발자 2년 이하 전
# MVP검증
# 피봇
# 사업전략
# 기타
대표님, 린스타트업 반대합니다!
많은 조직의 리더들은 아래와 같은 이유로 린(Lean) 스타트업을 도입합니다.“변화가 빠르고 불확실한 시대이기 때문에, 우리는 제품을 출시 하기 전에 고객과 시장의 니즈를 정확하게 알 수 없다. 그러니 빠르게 제품을 출시하고 고객의 피드백을 받아 개선해나가자!”아...
최병익 에딧메이트(주)   |   CEO 2년 이하 전
최병익 CEO 2년 이하 전
# 아이템 선정
# 마인드셋
# 기타
아이디어 중 '될 놈' 골라낼 때 3가지 유의점
아이디어가 넘치는 분들 중에는 분명 시도 때도 없이 ‘발산’은 잘 하는데 ‘수렴’은 잘 못하는 분들도 많아요. 아이디어를 이것저것 내기만 할 뿐, 차곡차곡 정리하고 선별하는 데에는 익숙하지 않은 거죠. 그토록 좋은 아이디어가 많은데도 실제 구현하는 단계까지는 나아...
유형준 크리베이트   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
유형준 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
# 아이템 선정
# MVP검증
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투자 없이 세계 1위 알림앱을 만들다
이틀 차 첫번째 게스트는 창업한 지 10년, 투자 없이 세계 1위 알람을 만든 곳입니다. 별명이 악마의 알람앱이라고 하는데요. 딜라이트룸의 신재명 대표님 성장 스토리 한번 만나보도록 하겠습니다. EO : 소개한번 해주세요저는 딜라이트룸 대표를 맡고 있는 신재명이라...
실리콘벨리의 해적들 Essentory   |   CEO 2년 이하 전
실리콘벨리의 해적들 CEO 2년 이하 전
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