'역할과 책임(R&R)'을 명확히 하는 것'은 누가 어떤 영역에서 궁극적인 결과를 책임지는지 정의하는 것이다. 하지만 책임이 명확하다고 해서 실행까지 경직될 필요는 없다. 팀원의 혼란을 줄이는 동시에, 스스로 업무에 대한 오너십을 가지고 주도적으로 해결할 동기를 부여해야한다. 

최고의 연주자를 모으기보다, 최고의 합주팀을 설계하라

PART 4.  역량론 
STARTUP CODEX 20. 작지만 강한 팀을 만드는 방법

조직은 물리적인 사람의 합이 아니라, 화학적으로 결합하는 구조를 만들어야 한다

"우리 팀은 최고의 인재들만 모였습니다." 많은 창업가들이 팀의 스펙을 자랑하며 성공을 자신한다. 이는 마치 최고의 바이올리니스트, 첼리스트, 피아니스트를 한 방에 모아두면 저절로 위대한 교향곡이 연주될 것이라 믿는 것과 같다.