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# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
가장 효과적이었던 리더십 교육을 소개합니다
소소하더라도 확실하게 실천할 수 있는 리더십 북스터디3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 다양한 리더십 교육 사례를 알 수 있어요.✔️ 회고를 통해 리더십 북스터디를 운영하는 방법을 엿볼 수 있어요.✔️ 리더십 북스터디를 할 때, 같이 읽으면 좋은 책...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
후보자가 지정한 레퍼리는 좋은 말만 한다고?
대부분의 레퍼런스 체크에서는 후보자가 지정한 레퍼리를 통한 레퍼런스 체크가 일반적인데요.채용 담당자 분들 중에서도 후보자가 지정한 레퍼리는 “후보자에 다 좋은 얘기만 써주는것이 아닐까” 혹은 “ 지원자 평가에 도움이 될까” 걱정하신 분들 많으시죠?그렇다고 해서 실...
아이스버그
에이76 주식회사 | CEO
약 1년 전
아이스버그
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
당근의 실험 문화는 어떻게 자리 잡았을까 | 당근 실험 문화 2
이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘당근의 실험 문화는 어떻게 자리 잡았을까’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️실험이 중요하다고 판단할 수 있는 기준 3가지당근 팀 내부에 실험의 중요성을 전파한 2번의 실험 케이스실험 문화...
당근 팀
당근
약 1년 전
당근 팀
약 1년 전
# MVP검증
# 팀빌딩
# 마인드셋
[유자랩스 창업기 #37] 창업 1주년 회고
유자랩스 법인을 설립한지 만 1년이 됐다. 유자랩스는 이제 2년 차 스타트업이 됐다. 1년 동안 유자랩스 창업기를 30여개 쓰며 꾸준히 유자랩스 이야기를 공유해왔지만, 칼럼으로 전달하지 못한 내용이 당연히 더 많다. 아마도 유자랩스가 끝나기 전까지, 그리고 어떤 ...
오세용
라프디(주) | CEO
약 1년 전
오세용
CEO
약 1년 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 마인드셋
KDL CREWS┃3D 에셋 데이터를 거두어들이는 개척자들
3D DX팀 크루들은 각자 어떻게 한국딥러닝에 합류하게 되었는지 궁금해집니다. AI 비즈니스 중 TT3 분야는 국내 개척자들인 만큼 살아오신 스토리가 궁금해져요. KDL 합류 전 어떤 분야 공부를 했던 것인지, 어떤 경력을 쌓으셨는지 소개 부탁드려요. Luke저는...
PH
한국딥러닝 | 인사 담당자
약 1년 전
PH
인사 담당자
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 프로덕트
비즈니스 리더분들을 위한 Product 이야기를 해보려 합니다
안녕하세요, 첫 포스팅이네요. 저는 지금 짧은 육아휴직을 진행하고 있는데요, 휴직에 들어가면서 개인적으로 해보려고 계획했던 것중에 하나가 '커리어 회고'였습니다. 근데 조금만 생각해봐도 회고라고 하는것도 너무 다양한 컨셉으로 할 수 있는것 같아서 우선 한번 짧고 ...
Ji hun Lee
Like Lion | CSO
약 1년 전
Ji hun Lee
CSO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 기타
스타트업 투자유치에 꼭 필요한 2가지 - 팀과 시장
안녕하세요, 매쉬업벤처스 이택경 대표입니다. 투자자는 어떤 스타트업에 투자를 할까요? 비록 뛰어난 스타트업일지라도, 보통 투자자에 따라 선호도에 차이가 있기 마련입니다. 투자사별로 투자 철학과 투자 성향에 차이가 있으며, 동일한 투자사 안에서도 개별 파트너/심사...
매쉬업벤처스
매쉬업벤처스
약 1년 전
매쉬업벤처스
약 1년 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 커리어
[무료]강남구 벤처창업 교육 스타트업 오락실
환영합니다!한국엔젤투자협회 교육운영팀입니다.작년에 이어 이번에도 강남구와 한국엔젤투자협회에서 여러분들에게좋은 교육을 보여드리기 위해 "벤처창업스타트업 오락실" 프로그램으로 다시 한번 찾아왔습니다! 작년에 참여해보고 싶었는데 참여못하신 분들! 다시 한번 또 참여해...
김준호
(사)한국엔젤투자협회 | 기타
약 1년 전
김준호
기타
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
히어로를 채용하고 잡부를 만드는 스타트업
< 왜 그런 걸까요?...>스타트업은 항상 인력난에 직면하고 있습니다. 투자를 기반으로 시작하는 곳이기 때문에 여유롭게 인재를 채용할 수도 없고 인재를 채용한다고 하더라도 Team이라는 단위로 만들기도 쉽지 않습니다. 결국 한 명의 인재가 멀티는 기본이...
디오니소스
디오니소스 | Product Owner
약 1년 전
디오니소스
Product Owner
약 1년 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 운영
레퍼런스 체크는 불법일까? 공정한 평판 조회 진행 방법
최근 응시자들의 평판이나 경력을 검증하기 위해 많이 활용되고있는 레퍼런스 체크.그러나 하루만에 레퍼런스 체크를 준비하여 진행하거나 할 경우 기업에게 심각한 결과를 초래할 수도 있어요.그렇다면 레퍼런스 체크는 불법일까요?이번 글에서는 레퍼런스 체크 시에 어떤 것을...
아이스버그
에이76 주식회사 | CEO
약 1년 전
아이스버그
CEO
약 1년 전
# MVP검증
# 팀빌딩
# 사업전략
1인 창업가를 위한 '디자인 불패'의 법칙
‘디자인 때문에 고객이 떠나는 걸까?’ 이런 생각 해보신 적 있나요? 그 생각이 정답인 경우가 꽤 많습니다. 서비스 구현의 필수 요소인 기획, 개발, 디자인 중 훈수 두기 제일 쉬운 파트죠. 하지만 그런 디자인에도 원칙이 있습니다. 필수 원칙을 무시한 디자인은 고...
류용택
프로리슨 | CEO
약 1년 전
류용택
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 트렌드
성과관리를 대하는 네 가지 장면
Best Fit 성과 관리 구축하기이 글은 IMHR과 클랩의 파트너쉽으로 제공되는 기사입니다.IMHR은 HR전문가 팀으로, HR 자문 멤버십, 컨설팅, 기업 강의, 콘텐츠 등 HR과 관련된 다양한 서비스를 Fit하게 제공하고 있습니다. [더 보기] 3분만 투자하면...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
# 팀빌딩
# 기타
아슬 아슬 위기 상황, HR은 무엇을 준비해야 할까요?
심각한 경제 위기와 관련된 뉴스들이 나오는 시기가 있습니다. 스태그플레이션, 경기 침체, 물가 인상, 소비 위축 등 실제 여파가 생활에서 나타나고 있고, 투자 환경의 분위기도 심상치 않습니다. 전문가들은 수십 년간 경험하지 못했던 위기의 도래를 이야기하고, 일부 ...
김성민
IMHR | CEO
약 1년 전
김성민
CEO
약 1년 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 커리어
한국딥러닝(KDL) AI솔루션개발팀 AI 엔지니어 채용
한국딥러닝(KDL) AI솔루션개발팀에서 AI 엔지니어를 채용하고 있습니다. 크루들의 R&R이 R&D로 바뀜에 따라 데이터, 인프라 관리 및 일부분의 소규모 ai 프로젝트를 담당해 주실 파트 신설이 필요해졌습니다.새롭게 합류할 AI 엔지니어 크루에게 ...
PH
한국딥러닝 | 인사 담당자
약 1년 전
PH
인사 담당자
약 1년 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 운영
레퍼런스 체크 '잘' 하는 방법
HR담당자님, 레퍼런스 체크 해보신 적 있으신가요?외국계 기업의 채용과정에서는 레퍼런스 체크가 필수불가결한데요.레퍼런스 체크를 진행 하지 않을 경우, 입사 후에 기업문화 불일치로 인해 조기 퇴사하는 경우도 있습니다.그러면 또 추가적인 비용과 노력을 들여서 채용을 ...
아이스버그
에이76 주식회사 | CEO
약 1년 전
아이스버그
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
직무오너십을 회복하려면, ‘의사결정’ 어떻게 해야 할까?
책임과 권한의 스펙트럼3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 체크리스트를 통해 우리 조직 내 의사결정 체계를 점검해 볼 수 있어요.✔️ 위계조직과 역할조직의 차이를 알 수 있어요.✔️ 책임과 권한에 대한 스펙트럼을 알 수 있어요. 들어가며오늘은 간단한 ...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 트렌드
레퍼런스 체크는 필수 일까?
안녕하세요 레퍼런스 체크 채용 솔루션 아이스버그입니다.요즘 채용 절차 중에는 레퍼런스 체크가 거의 필수로 자리잡게 되었는데요, 레퍼런스 체크는 무엇이고 과연 필수인지 확인해 보아요!레퍼런스 체크의 정의와 도입 비율레퍼런스 체크 (평판조회) 는 채용을 하는 과정에서...
아이스버그
에이76 주식회사 | CEO
약 1년 전
아이스버그
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
주인의식 같은 소리 하고 있네(feat.스톡옵션)
< 직원이 주인이 될 수 있는가?...>스타트업의 구조상 오너쉽(Ownership)의 가장 중요한 핵심인 책임과 권한은 CEO와 창업을 시작한 C-level이 가장 많이 획득하기 때문에 직원들의 오너쉽은 매우 제한적이고, 그 범위가 그렇게 클 수가 없는...
디오니소스
디오니소스 | Product Owner
약 1년 전
디오니소스
Product Owner
약 1년 전
# 팀빌딩
레퍼런스 체크, 인재 채용에 도움될까?
최근 직장인들의 이직이 늘면서 채용 리스크에 대한 우려도 증가하고 있습니다. 이를 예방하기 위해 레퍼런스 체크를 실시하는 기업이 늘고 있는 추세입니다.실제로 기업의 69.4%가 경력직 채용 시 레퍼런스 체크를 진행 한다고 하는데, 오늘은 인재 채용에 있어서 레퍼런...
아이스버그
에이76 주식회사 | CEO
약 1년 전
아이스버그
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
돈보다 중요한 동기부여는?
작은 조직, 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.지난 인터뷰 내용에 이어 이번 칼럼에서는 디즈니, 노티드(GFFG)를 거치며 실무자, 관리자로 느꼈던 과정을 담았어요. 윤진호 대표님의 이야기, 지금 바로 확인해보세요! 초인마케팅랩 소개일의 기술...
네버슬립
네버슬립 | CEO
약 1년 전
네버슬립
CEO
약 1년 전
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