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팀빌딩 1246

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# 모집/홍보

저와 함께 일할 인턴님 찾습니다~

안녕하세요 현재 글로벌 VC인 Shorooq Partners의 고문이자 두바이에 위치한 스타트업의 창업가/대표 윤창민입니다. 한국에서 새로운 사업을 구상 중인데 저와 함께 일을 하실 수 있는 인턴분을 찾고 있습니다.저의 대한 프로필은 여기서 확인 해주시면 됩니다:...

Changmin Yoon Dubai-based Startup | CEO 2년 이하 전

Changmin Yoon CEO 2년 이하 전

팀원과 잘 지내고 싶다면 ‘이것’을 해야합니다.

취업 정보 포털 사람인은 신입사원 네 명 중 한 명은 1년 안에 직장을 그만둔다고 보고했습니다. 퇴사자들끼리 비교하면 1년도 되지 않아 그만두는 사람의 비중은 43.3%으로, 거의 절반의 퇴사자가 1년도 일하지 않고 회사를 떠납니다. 취업은 어렵게 그러나 퇴사는 ...

이하늘 사이사이 뉴스레터 | 서비스 기획자 2년 이하 전

이하늘 서비스 기획자 2년 이하 전

30대 창업자가 바라본 스타트업에 어울리는 인재상 [스타트업 비망록]

'인사가 만사'라고 흔히 말하지만, 스타트업을 시작하며 그 진의를 깨닫는 데에 얼마 걸리지 않았습니다. 결국 스타트업은 사람이 없으면 일이 성립되지 못합니다. 그렇다면 조직에서 오래 남아 있을 수 있는 사람은 어떤 특징이 있을까요? (by. 동상이몽회관 Futur...

동상이몽회관 창업자와 투자자의 공간 "동상이몽회관" | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

동상이몽회관 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

# 모집/홍보

불황에도 성장하는 고성과 팀빌딩: MVC 셋업 5단계

🎙️ HR 고민이 해결되는 순간, flex webinarflex webinar에서 고성과 팀빌딩 방법과 프로세스를 더 자세하게 알려드립니다. [무료 신청하기]* 웨비나를 신청하시면 우리 팀의 ‘성장 잠재력 진단 툴’을 보내드려요. 엑스트라 마일(Extra mile...

플렉스팀 플렉스팀 | 에디터 2년 이하 전

플렉스팀 에디터 2년 이하 전

# 아이템 선정

창업자처럼 생각하라, 3일 동안 3년 내다보기

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘3일 동안 3년 내다보기’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️OKR을 넘어선 장기 플랜, 로드맵의 필요성제대로 된 문제 정의로 ‘진짜’ 임팩트를 만드는 법하루 8시간 넘게 토론하며 발견한 ...

당근 당근 2년 이하 전

당근 2년 이하 전

# 모집/홍보

[Webinar] 성장의 관성을 만드는 조직문화 구축 방법

구름x원티드 l 성장의 관성을 만드는 조직문화 구축 방법 구름이 10년간 큰 투자 없이 꾸준히 성장한 배경엔 어떤 비결이 있을까요? 구름이 120명 규모로 성장하며 가장 공들인 것은 ‘성장의 관성’입니다. 업무·조직·협업 효율성을 극대화하기 위해 성장 단계에 맞는...

오솔 구름 | 마케터 2년 이하 전

오솔 마케터 2년 이하 전

모두가 리더가 되는 가까운 미래

AI 에이전트가 바꿀 세상오늘날 우리는 급격한 기술 발전과 함께 사회, 경제, 문화 등 모든 분야에서 큰 변화를 겪고 있습니다. 특히, 리더십은 이러한 변화에 대처하는데 매우 중요한 역할을 합니다.생성형 인공지능(AI) 기술의 발전은 우리 삶의 모든 영역을 변화시...

김우정 생각식당 | CEO 2년 이하 전

김우정 CEO 2년 이하 전

펄스서베이로 열어가는 조직 소통의 미래

조직 내 펄스서베이 잘하는 법3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 조직에서 이뤄지는 연간 설문조사의 한계를 알 수 있어요.✔️ 펄스서베이의 장점을 알 수 있어요.✔️ 펄스서베이가 성공적으로 운영되기 위한 조건을 알 수 있어요. 들어가며CLAP의 펄스서...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

# 모집/홍보

초기 스타트업 대표의 현실적인 직원 동기부여 전략

스타트업 대표님! 한 가지만 여쭤보겠습니다. 도대체 왜 유능한 인재가 대표님 회사에서 일해야 하나요?이 why 질문에 대한 답을 스스로 내지 못 했다면, 아직 채용을 시작하실 때가 아닙니다. 이 질문에 대한 답변을 가지지 않고 채용을 한다면, 이곳저곳 지원했는데 ...

임진하 그룹바이 | CEO 2년 이하 전

임진하 CEO 2년 이하 전

신입 개발자는 어떤 환경에서 성장할까

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 '당근에서 커리어를 시작한 비전공자 개발자 이야기'에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️비전공자 출신 개발자가 회사를 선택할 때 고려한 3가지 요소신입 엔지니어로서 경험한 당근의 문화는 어땠나...

당근 당근 2년 이하 전

당근 2년 이하 전

목디스크를 달고 살았던 시공업자, 200억대 매출 대표가 되다.

작은 조직과 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.천장재 시공업에서 200억대 제조업 대표로 성장하신 권영철 대표님 이야기입니다 :) 팀빌딩, 채용부터 위임하는 방식까지 경험을 통해 얻은 노하우를 바로 만나보세요! 젠픽스는 금속 천장재 제조 및 ...

네버슬립 네버슬립 | CEO 2년 이하 전

네버슬립 CEO 2년 이하 전

# 모집/홍보

사업 초기 멤버 찾고 있습니다 :)

안녕하세요 저는 현재 Global VC인 Shorooq Partners의 Advisor & Dubai에 위치한 스타트업인 스프린트의 창업자이자 대표직을 맡고 있는 윤창민이라고 합니다.이 전에는 싱가폴, 홍콩, 프랑스, 미국, 한국에서 커리어를 쌓았고 202...

Changmin Yoon Dubai-based Startup | CEO 2년 이하 전

Changmin Yoon CEO 2년 이하 전

당신이 일하기 싫은 이유는 X때문이다.

며칠 전에 ‘하늘님은 일하기 싫을 때가 언제인가요?’라는 질문을 받았다. 나는 같이 일하는 사람이 소극적이고, 혼자서 일하는 느낌을 받을 때 일을 하기 싫어진다. 이 질문에 나름의 답을 내리고 나니, 다른 사람들의 의견이 궁금해져서 인스타그램 스토리 기능을 통해 ...

이하늘 사이사이 뉴스레터 | 서비스 기획자 2년 이하 전

이하늘 서비스 기획자 2년 이하 전

스타트업 운영에 필요한 OKR Planner 공유합니다.

Start Up OKR Planner Template2024 OKR Planner 다운로드 받기 (클릭)안녕하세요 WMBB 한성국 입니다. 스타트업 운영 시 꼭 필요한 OKR Planner를 공유드리고자 합니다. 저희가 운영 중인 브랜드의 24년 연간 플랜을 정리...

스티브의 뉴스레터 WMBB | CEO 2년 이하 전

스티브의 뉴스레터 CEO 2년 이하 전

MZ세대가 원하는 리더십

성장하고 싶은 MZ세대가 원하는 리더상3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ MZ세대가 회사에서 원하는 것이 무엇인지 알 수 있어요.✔️ MZ세대가 원하는 리더상을 알 수 있어요.✔️ 구성원의 성장과 조직의 목표를 연결 짓는 리더십 방법을 알 수 있어요...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

성공적인 글로벌 진출을 위한 인재 전략 Charles Ferguson

Charles H. Ferguson 인터뷰- General Manager, Asia Pacific of G-P (Globalization Partners)- G-P는 미국 보스턴에 본사를 두었으며 현재 180여개국에서 현지 법인이 없이도 인재를 채용하고 관...

동미쿠스 크리에이터 2년 이하 전

동미쿠스 2년 이하 전

스타트업 운영을 위한 노션 템플릿 무료로 받아가세요

Start Up Operation Template노션 템플릿 다운로드 받기 (클릭)안녕하세요 WMBB 한성국 입니다. 스타트업 운영 시 꼭 필요한 노션 템플릿을 공유드리고자 합니다. 저도 약 3년 정도 노션을 사용하고 있는데요. 노션을 활용하는 3가지 이유는 다음...

스티브의 뉴스레터 WMBB | CEO 2년 이하 전

스티브의 뉴스레터 CEO 2년 이하 전

TRB로 내 역량을 팀 성과에 기여하는 방법

내 역량이 팀에 얼마나 기여하는가?"내 역량이 팀에 얼마나 기여하고 있는가?" 이 질문은 자기성찰과 팀 내 기여도를 평가하는데 중요한 질문이다. 특히 자원이 제한된 스타트업 환경에서는 개인의 역량과 그것이 팀과 어떻게 시너지를 내는지가 매우 중요하다. 이러한 상황...

김태완 하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 마케터 2년 이하 전

김태완 콘텐츠 마케터 2년 이하 전

여기가 당근 찜질방이라면서요? | 운영실 문화 3

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘여기가 당근 찜질방이라면서요?'에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️팀을 위한 워크샵을 제대로 보내는 방법서로 다른 직군이 함께 북스터디하는 방법 함께 일하는 데 가장 중요한 팀 문화를 만드...

당근 당근 2년 이하 전

당근 2년 이하 전

2023년, 키워드로 돌아보는 채용 시장 리뷰

안녕하세요? 현재 리브스메드에서 채용 파트장으로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년 ...

에스더 리브스메드 | 인사 담당자 2년 이하 전

에스더 인사 담당자 2년 이하 전

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