#팀빌딩 #사업전략 #운영
목디스크를 달고 살았던 시공업자, 200억대 매출 대표가 되다.

작은 조직과 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.

천장재 시공업에서 200억대 제조업 대표로 성장하신 권영철 대표님 이야기입니다 :) 
팀빌딩, 채용부터 위임하는 방식까지 경험을 통해 얻은 노하우를 바로 만나보세요!
 

젠픽스는 금속 천장재 제조 및 전문 시공 전문업체입니다. 사람의 생명을 위협하는 SMC 플라스틱 천장재에서 최초로 금속 천장재로 시장을 전환 및 사업화를 성공시켰습니다.

 

0에서 1을 만들기까지

 

Q. 현재 사업은 어떤 계기로 하게 되었나요?


아버지가 사업 실패를 연속으로 하셔서 집이 항상 가난했어요. 20평 남짓한 공간에서 욕실 수납장을 만들고 납품과 시공을 하셨는데, 방학 때마다 시공 아르바이트를 했죠. 대학교에서 경제학을 들어간 후 돈 관리를 제가 하겠다고 말씀드리고는 장부를 봤어요. 받지 못한 돈이 많다 보니 빚이 많은 걸 알았어요. 사업을 할수록 빚이 늘어나는 구조였어요.

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댓글 4
임선우 님의 글이 EO 뉴스레터에 실렸습니다. 이번 주 뉴스레터를 확인해 보세요!

👉 https://stib.ee/VfhA
와우 EO 뉴스레터에! 감사해요!
우와 좋은 글 감사합니다!
감사합니다 :) 다음 인터뷰도 흥미로운 케이스예요! 기대해주세요!!
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