작은 조직을 효율적으로 운영하는 3단계 프로세스

많은 작은 조직, 스타트업 대표님들이 하루에도 몇 번씩 고민해요.

"어떻게 하면 우리 팀이 더 효율적으로 일할 수 있을까?"

"내가 모든 일을 직접 챙기지 않아도 돌아가는 시스템을 만들 수 있을까?"

특히 10인 이하의 조직에서는 대표님의 역할이 절대적이에요. 그런데 대표님이 모든 업무를 관리하고, 방향을 설정하며, 실무까지 챙기다 보면 어느 순간 한계에 부딪히게 돼요. "이대로는 안 되겠다" 싶어 직원을 추가로 채용하지만, 이상하게도 매출은 크게 늘지 않고 오히려 업무가 더 복잡해지는 느낌이 들죠.

이런 상황에서 살아남으려면, 결국 우리 조직에 최적화된 운영시스템이 필요해요. 이 시스템이 제대로 작동하려면 업무 위임, 일하는 방식의 공유, 목표 설정이 핵심이 돼요.