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# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
허세 지표에 집착한 스타트업의 최후
부풀리기 허세 지표는 어떻게 사업을 망치는가 실리콘밸리의 스타트업 전문가 에릭 리스는 그의 저서 <린 스타트업>에서 스타트업의 성과를 망가트리곤 하는 문제점 하나를 설명 하는데요. 바로 허세 지표에 대한 집착입니다. 그는 많은 스타트업이 허세 지표...
비즈니스 럭키레터
럭키(Lucky) | CEO
약 2년 전
비즈니스 럭키레터
CEO
약 2년 전
# 사업전략
# 트렌드
테슬라는 애플이 될 수 있을까?
세상을 바꾸는 기술에 관심이 많은 언타랩스입니다.인공지능 기술이 나의 일과 사회에 미칠 영향을 공부하고 이를 투자와 사업에 적용하고 싶은 분들, 댓글을 통해 이야기 나누며 같이 공부하고 싶어 뉴스레터를 시작했습니다.🚀 뉴스레터 구독 💡 TLDR;테슬라 주주들에게...
언타랩스
Untitled Labs
약 2년 전
언타랩스
약 2년 전
# MVP검증
# 사업전략
# 마인드셋
우리에게 건강한 POC가 따로 있다.
· 스타트업이 초기에 컨설팅/SI해도 되는 이유.· 스타트업이 특정 기업에게 너무 특화된 기능을 만들어도 되는 이유에 대해 다루고자 한다. 먼저 왜 POC를 해야 하는가에 대해 얘기해보자. [ POC의 핵심가치 ]*POC = Proof Of Concept의 줄인말...
Peter Shin
Outsome
약 2년 전
Peter Shin
약 2년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
YC Top 100 기업의 비즈니스 모델 인사이트
비즈니스 모델은 기업이 돈을 벌 수 있는 방식으로 중요한데 거의 모든 10억 달러 기업들은 SaaS, 거래, 마켓플레이스, 하드웨어 기술, 사용량 기반, 엔터프라이즈, 광고, 전자 상거래, 바이오 이렇게 9가지의 비즈니스 모델을 사용합니다. YC Top 100...
코얼리 Corely
Corely | CEO
약 2년 전
코얼리 Corely
CEO
약 2년 전
# 모집/홍보
# 사업전략
# 운영
토스의 파격은 유난한 관점에서 나옵니다
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 01월 31일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 토스뱅크 외화통장, 놀랍진 않은 이유 모든 환전 서비스 평생 무료를 선...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
약 2년 전
기묘한
전략 기획자
약 2년 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 운영
“누구나 SaaS를 구축할 수 있습니다” 월 1억 SaaS 창업가의 경험
소셜 미디어 관리를 도와주는 회사가 있어요. MRR 1억원의 매출을 발생시키고 있죠. 바로 팀 베네토가 창업한 Pallyy의 이야기입니다. 팀 베네토는 10년동안 자물쇠 수리공으로 일했어요. 그 스스로도 자신이 SaaS 사업을 만들 것이라고는 생각한 적도 없었다고...
액티브 파이오니어 클럽
A.P.C · CEO
약 2년 전
액티브 파이오니어 클럽
약 2년 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
“이렇게 생각하세요” 일론머스크의 사업개발 방법, 제1원칙 사고
21세기 살아있는 전설, 일론 머스크는 현대 기업가 중에서 독특한 비전과 첨단 기술에 대한 열정으로 유명합니다. 어떻게 페이팔, 스페이스X, 테슬라, 솔라시티, 뉴럴링크 등의 다양한 산업에서의 기업을 성공적으로 이끌어나갈 수 있었을까요? 머스크가 말하는 사...
그릿BD
GritBD
약 2년 전
그릿BD
약 2년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
✨2024 예비창업패키지, 작년과 다른 딱 한 가지
24년 1월 30일 드디어 24년도 예비창업/초기창업 패키지 모집 공고가 올라왔습니다.간단한 일정을 말씀드리면 24년 1월 30일부터 23년 2월 21일 16:00까지 접수 기간이니 잘 준비하셔서 제출하시길 바랍니다.https://www.k-startup.go.k...
ED_Yun
- | Android 개발자
약 2년 전
ED_Yun
Android 개발자
약 2년 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
월 2천 부업에서 400억 매출이 되기까지
작은 조직과 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.이번 인터뷰 주인공은 법인 설립 1년 6개월만에 180억, 지금은 400억대 매출로 성장한 아정당의 김민기 대표님입니다. 차별점을 만들기 힘든 통신 서비스 시장 안에서 크게 성장한 계기는 다름 아...
네버슬립
네버슬립 | CEO
약 2년 전
네버슬립
CEO
약 2년 전
# 모집/홍보
# 사업전략
# 운영
모든 스타트업 대표는 천재다, 어떻게 그들을 도울까?
<첫 번째 글에서 이어지는 내용입니다>👉1편 바로가기 - 청창사의 시즌이 왔다, 블루포인트의 '대전'은 뭐가 다를까 두번째로, 당연히 저희 심사역들이 사업을 진행하시는 상황을 계속 팔로우업 하게 되는데요. 처음은 BM에 대한 정의에 대한 이야기를 시작...
블루포인트
블루포인트
약 2년 전
블루포인트
약 2년 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
브랜드가 친구를 만드는 방법
내가 그의 이름을 불러주었을 때, 그는 나에게로 와서 꽃이 되었다. CRM 마케팅 시장에 대한 관심‘CRM 마케팅’에 늘 관심이 존재했다.2018년부터 현재까지 약 6년간 지속적인 등락이 있지만 시장의 CRM 마케팅에 대한 관심은 늘 꾸준히 존재했다. 단골고객의 ...
전민우
오피노마케팅 | CEO
약 2년 전
전민우
CEO
약 2년 전
# 사업전략
# 기타
지옥에서 더 강해져서 돌아온 틱톡샵 - 인도네시아
아래 글은 2024년 01월 31일에 발행된 Under the SEA Letter의 내용입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 [여기]를 클릭 하시면 됩니다.지난번 아티클에서 틱톡샵의 성장과 인도네시아 정부의 틱톡샵 추방에 대해 공유해 드렸습니다. 너무 오랜만에 발행하는...
류석
UndertheSEA
약 2년 전
류석
약 2년 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
'불확실성을 뚫고 파이를 뺏어라', 내가 포커로 배운 5가지
한때 포커를 정말 좋아했었습니다. 포커에 빠졌던 계기가 있는데요, 제가 열심히 보던 익명의 투자 블로거가‘투자는 포커와 상당히 유사한 점을 가지고 있다. 시드 머니는 곧 뱅크롤(보유한 포커 자산)이고, 투자와 포커는 이것을 잘 매니지먼트하는 것을 목표로 둔다’(대...
Vezaki
베자키
약 2년 전
Vezaki
약 2년 전
# MVP검증
# 사업전략
# 운영
추정손익계산서 작성 시리즈② - 비용추정
1️⃣ 사업계획과 추정손익계산서지난 포스팅에서는 추정손익계산서의 필요성과 매출추정 방법에 대해 소개해 드렸습니다.[Case Study] 추정손익계산서 작성 시리즈 ① - 매출추정 매출추정 완료 후 비용추정까지 끝낸다면, 매출에서 비용을 차감한 추정손익이 계산되고,...
Creative Partners
회계컨설팅
약 2년 전
Creative Partners
약 2년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
“창업은 부업으로 시작하세요” 수십억 엑싯 후 월 6천 창업가의 조언
마켓플레이스를 수십억원에 엑싯하고 현재는 MRR 6천만 원의 SaaS를 운영하는 사람이 있어요. 바로 마이크 스트라이브의 이야기 입니다. 그는 프리랜서에서 에이전시를 거쳐 창업가가 된 인디 해커의 정석과 같은 인물이에요. 그의 여정을 따라가면서 배울 점을 함께 찾...
액티브 파이오니어 클럽
A.P.C · CEO
약 2년 전
액티브 파이오니어 클럽
약 2년 전
# MVP검증
# 사업전략
# 프로덕트
🚀 100개의 유니콘 기업. 초기 유저를 확보한 방법
이 글은 PRODUCT LAB.에서 발행된 콘텐츠입니다.프로덕트 팀을 위한 해외 콘텐츠와 리소스를 선정해서 소개해요.PRODUCT LAB의 주관이 담긴 요약본 + 팀원들과 나눈 이야기로 구성되어 있어요.의역이 된 부분들이 있으니 가능한 원본 콘텐츠를 함께 읽어보시...
프로덕트랩
프로덕트랩 | Product Owner
약 2년 전
프로덕트랩
Product Owner
약 2년 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
스타트업에 새로운 멤버가 합류할 때
이번주 마이프차 팀에 새로운 멤버가 합류한다. 아프리카 속담에 ‘한 아이를 키우는데 온 마을이 필요하다.’는 말이 있다. 이 표현을 스타트업에 적용하면 ‘새로 합류한 멤버가 (조직에)적응하는데 온 회사가 필요하다.’로 바꿀수 있겠다. 대기업은 신규 입사자를 위한 ...
김준용
마이프랜차이즈 | CEO
약 2년 전
김준용
CEO
약 2년 전
# 마케팅
# 팀빌딩
# 사업전략
부적응자와 괴짜들이 만든 300조 브랜드
팬덤을 만들지 못하면 죽는 시대 (2) 팬덤을 만드는 건 누굴까?지난 팬덤의 시작에 이어 이번에는 팬덤을 만드는 사람들에 대해 담아봅니다.모든 브랜드가 팬덤을 향해 나아가는 시대입니다. '팬덤' 없는 브랜드는 장기적으로 살아남기 어렵습니다. 지금 이 시대 팬덤은 ...
마케터초인(윤진호)
초인 마케팅랩 | 마케터
약 2년 전
마케터초인(윤진호)
마케터
약 2년 전
# 사업전략
콜드 이메일을 위한 테크니컬 셋업 가이드
이 게시물은 먼저 Relate Blog에 게시되었습니다. 콜드 이메일 베스트 프랙티스 중 하나는 바로 콜드 이메일 전용 아웃바운드 도메인을 사용하는 것입니다. 아웃바운드 도메인을 따로 사용하지 않을 경우 도메인 레퓨테이션, 이메일 수신율에 큰 악영향을 미칠 수 있...
Won You
Wiza | 기타
약 2년 전
Won You
기타
약 2년 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 트렌드
ServiceNow(NYSE:NOW)와 생성형 AI
ServiceNow는 매출 12조원, 시가총액 210조원(17배 멀티플)의 미국 Enterprise SaaS 거인입니다. 왜 이렇게 높게 평가 받나해서 봤더니 역시 Gen AI와 연관되어 있습니다. ServiceNow는 Gen AI 웨이브에서 어떤 역할을 맡게 될...
Jason
미래에셋캐피탈
약 2년 전
Jason
약 2년 전
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