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팀빌딩 1333

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# 모집/홍보

1인 창업가를 위한 바이브코딩 필수 개념 20

용어를 모르면 시작도 못 한다 — 1인 창업가를 위한 바이브코딩 필수 개념 20AI 시대 생존 가이드, 19부: 용어를 모르면 시작도 못 한다 — 1인 창업가를 위한 바이브코딩 필수 개념 20이 글은 [Ai싱크클럽 뉴스레터]에서 발행되었습니다.AI라는 새로운 언어...

싱크 | Ai싱크클럽 Ai싱크클럽 | CEO 27일 전

싱크 | Ai싱크클럽 CEO 27일 전

PM의 일은 ‘기획’을 넘어서 ‘판단’이다.

PM의 일은 ‘기획’을 넘어서 ‘판단’에 가깝다— Product Manager와 Project Manager, 같은 PM 다른 역할 스타트업에서 PM이라는 직무는 하나의 이름으로 묶여 있지만, 실제로는 서로 다른 역할이다.PM은 크게 Product Manager와...

YOON 미정 | Product Manager 29일 전

YOON Product Manager 29일 전

스타트업의 단계와 대표 성향에 따라 달라지는 CTO의 역할

스타트업에서 CTO를 잘못 선택하면 회사는 1~2년을 잃는다. 초기 단계라면 그 1~2년은 단순한 시간 손실이 아니라 생존 가능성을 스스로 깎아먹는 치명적인 선택이 될 수 있다. 반대로, 정확한 시점에 적합한 CTO를 세운 조직은 눈에 띄게 달라진다. 제품 완성도...

김진 주식회사 싸이터 29일 전

김진 29일 전

# 모집/홍보

[Fellowship] ‘주간 실리콘밸리’와 함께할 파트너를 찾습니다

AI가 1초 만에 수만 자의 콘텐츠를 만들어내는 시대.이제 희소한 것은 정보가 아니라 관점과 서사입니다.스토리텔링이 자본이 되고, 진정성이 신뢰가 되는 시대.주간실리콘밸리는 현재 1만명 이상의 구독자가 읽는실리콘밸리의 시각으로 VC·스타트업·테크 산업을 해석하는 ...

박준우 홍익대학교 | 기획자 약 1달 전

박준우 기획자 약 1달 전

1년 동안 창업 대회를 함께할 군인을 찾습니다

1년 동안 창업 대회를 함께할 군인을 찾습니다 안녕하세요. 공군에서 복무 중인 상병 배준성입니다. 공군창업경진대회부터 국방부 창업경진대회, 그리고 도전 K-스타트업까지, 1년 간의 창업 대회 여정을 함께할 군인을 구합니다. 저는 이런 사람입니다 2003년에 ...

배준성 웅숭깊은 사람들 약 1달 전

배준성 약 1달 전

"일 잘하는 팀"과 "판을 바꾸는 팀"의 결정적 차이

[Tiimicle 시리즈 2/15] 팀프레너십: 판을 바꾸는 팀은 어떻게 설계되는가"일 잘하는 팀"과 "판을 바꾸는 팀"의 결정적 차이지난 글에서 "우리 팀에는 아직 시스템이 없다."는 문장을 인정하는 순간, 비로소 설계가 시작된다고 했다. 그렇다면 이제 질문은 ...

티미클 티미클 약 1달 전

티미클 약 1달 전

[01] 우리는 팀이 아니라, 그냥 '친한 민폐'들의 모임이었다

S대학교 창업 동아리, 그 뜨거운 강의실 문을 열었을 때를 기억한다.공기부터 달랐다. 칠판 가득 적힌 비즈니스 모델, 밤샘도 즐겁다는 듯 눈을 빛내던 동료들. "세상을 바꾸자"는 말은 결코 오글거리는 대사가 아니었다. 우리는 진심이었고, 서로가 서로에게 최고의 파...

창업팀빌더 파운더스살롱 약 1달 전

창업팀빌더 약 1달 전

친절한 승무원은 이런 말투로 피드백합니다

직장에서 동료나 후배와 함께 일하다 보면 자연스럽게 피드백(feedback)을 주고받게 됩니다. 항공사 객실 승무원인 저 도 모든 업무를 팀워크로 진행하다 보니 서로 피드백을 주고받는 게 일상이 되었는데요.저는 매달 40명 정도의 새로운 동료들과 일하면서 피드백의...

비행기모드 승무원 | 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

비행기모드 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

회사에 적이 없는 승무원 선배의 말 습관

"S선배는 너무 좋은 사람이야. 같이 비행하고 싶어.""S대리는 어쩜 그렇게 사람이 러블리할까?"S선배는 칭찬만 받는 사람입니다. 회사에서 S선배를 싫어하는 사람은 없습니다. 같이 있으면 제 어깨가 우쭐할 정도로 많은 사람들에게 환영받습니다. 저 역시도 S선배를...

비행기모드 승무원 | 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

비행기모드 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

초기 비용 아끼면서 정부지원사업 준비하는 법(feat. 유연근무제,일생활 균형 바우처)

창업 3~7년 차팀은 아직 크지 않지만, 방향은 분명한 시기입니다.굳이 사무실에 매일 모이지 않아도 되고재택근무·원격근무·유연근무가 오히려 효율적인 단계대신 사람은 적고, 대표가 직접 챙겨야 할 건 너무 많은 시기이때 많은 대표님들이 이렇게 말합니다.“사람을 더 ...

웰로비즈 웰로 | 콘텐츠 마케터 약 1달 전

웰로비즈 콘텐츠 마케터 약 1달 전

직원 투자 vs 직원 복지, 이것 하나로 결정됩니다

직원 교육에 투자하는 회사들5인 미만 소규모부터 30명 안팎의 조직까지. 여러 규모의 회사를 만나보면서 확인한 사실이 있습니다. 요즘 대표들은 교육비 지원에 관대합니다. 규모와 무관하게 직원 성장에 돈을 쓰는 곳이 많습니다.교육비 수십만 원은 물론이고, 백만 원이...

공여사들 공여사들 | CEO 약 1달 전

공여사들 CEO 약 1달 전

# 아이템 선정

주식으로 1억 잃고 유튜브 시작한 '일잘러', 사업가 된 이유 | On the Table : 공여사들 편

🍽️ On The Table 포장 없이, 조리 없이, 있는 그대로의 브랜드 이야기를 테이블 위에 올립니다. 멀리서 볼 때 브랜드는 그저 멋져 보입니다. 하지만 자세히 들여다보면 지금 이 순간도 모호한 문제, 복잡한 고민, 힘든 결정의 순간으로 가득하죠. 매끈한...

아임웹 아임웹 | 브랜드 마케터 약 1달 전

아임웹 브랜드 마케터 약 1달 전

정부 R&D와 VC 투자, 겉보기엔 비슷하지만 완전히 다른 생존 전략을 요구한다

바쁘신 분들을 위한 5초 요약한국 스타트업 생태계의 독특한 현상이 있다. 정부 R&D 과제를 수십억 원 수행하면서도 VC 투자는 한 푼도 못 받는 기업, 반대로 정부 지원 한 번 못 받았지만 시리즈 B까지 순항하는 기업. 정부지원사업과 민간투자는 평가 기준...

벤처다이제스트 Abyplus | CEO 약 1달 전

벤처다이제스트 CEO 약 1달 전

치열한 현장의 CEO들에게 묻다. "어떤 인재를 뽑겠습니까?" 대답은 놀랍게도

One Good Question에서 발행된 글이에요. 좋은 ‘질문’은 길을 잃지 않게 돕는 ‘지도’가 됩니다. 정답을 빠르게 복제하는 세상에서 나만의 질문을 품고 천천히 답을 찾아가는 이들을 위한 뉴스레터, One Good Question을 구독해 주세요. 이메일...

One Good Question OGQ | 에디터 약 1달 전

One Good Question 에디터 약 1달 전

똑똑한 사람들이 모였는데 왜 우리 팀은 제자리일까?

[Tiimicle 시리즈] 팀프레너십: 판을 바꾸는 팀은 어떻게 설계되는가1. 똑똑한 사람들이 모였는데 왜 우리 팀은 제자리일까?팀-앙트러프레너십을 대학에서 교육하기 시작한 지 얼마 안 됐을 때였다. 내가 팀으로 혁신을 일으키는 교육을 한다는 얘기를 듣고, 한 스...

티미클 티미클 약 1달 전

티미클 약 1달 전

스타트업을 위한 협업툴 2가지 비교 (Flow vs 노션)

"어떤 협업툴이 우리 회사에 맞을까요?"요즘 슬랙을 쓰는 회사가 많아졌죠. 슬랙은 메신저로는 괜찮지만, 정작 스타트업에 꼭 필요한 프로젝트 관리는 되지 않습니다. 누가 언제까지 무엇을 해야 하는지, 어느 단계까지 왔는지 파악하려면 대화 기록을 계속 뒤져야 합니다....

공여사들 공여사들 | CEO 약 1달 전

공여사들 CEO 약 1달 전

사람 늘렸는데 왜 일이 안 줄어들까요?

10명 안팎 조직에서 전통적인 결재 구조를 도입하면 어떤 일이 벌어질까요? 기안을 올리고, 승인을 기다리고, 결재가 나면 실행하는 방식 말입니다."대표님, 광고 문구 수정 완료했습니다. 확인 부탁드립니다."이런 요청이 들어올 때마다 대표 입장에서는 미묘한 감정이 ...

공여사들 공여사들 | CEO 약 1달 전

공여사들 CEO 약 1달 전

투자자를 확신하게 하는 팀은 어떻게 설계되는가?

사람이 전략이고, 팀이 투자 유치의 언어다. IR자료보다 실제 팀의 행동과 구조가 투자자를 움직인다. B2B 채팅 API로 유니콘이 된 '센드버드'는 처음부터 이 아이템으로 시작하지 않았다. 그들은 '스마일패밀리'라는 커뮤니티 앱의 실패를 겪었다. 하지만 투자자들...

그릿BD GritBD 약 1달 전

그릿BD 약 1달 전

# 모집/홍보

Underduck: 바이브 코딩? 우린 GPT 전부터 이렇게 일했는데?

Written by : 베이스벤처스 안재구 심사역AI가 없던 시절부터 '1인 유니콘'처럼 일했던 올웨이즈 마피아의 새로운 도전'바이브 코딩(Vibe Coding)'이 실리콘밸리와 테크 씬의 최대 화두가 된 지도 벌써 꽤 되었습니다. Andrej Karpathy가...

베이스벤처스 베이스벤처스 약 2달 전

베이스벤처스 약 2달 전

PM은 사람이 아니라 구조다: 인건비 변화가 만든 PM의 역할

인건비 구조 변화와 글로벌 협업의 일상화왜 시장은 PM을 ‘의사결정 인프라’로 보기 시작했는가? PM을 기획자로 이해하는 순간, 팀은 느려진다.요즘 이 문제가 더 자주 드러나는 이유는 분명하다. 인건비 구조가 바뀌었기 때문이다 1) 인건비 상승, 조직 구조를 바꾸...

YOON 미정 | Product Manager 약 2달 전

YOON Product Manager 약 2달 전

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