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팀빌딩 1570

팀빌딩 1570

프로필에 없는 경험을 흔적으로 찾아가는 방법 | AI와 함께 내 동료를 찾는 법

3줄 요약필요한 경험이 후보자 프로필에 우리가 검색한 키워드로 적혀 있지 않을 수 있어요. 그 경력을 쌓았을 만한 사업과 제품으로 생각을 확장해 나가보세요.AI에게 필요한 경험을 설명하고 어디에 흔적이 남아 있을지 함께 찾아보세요. 처음에는 몰랐던 회사와 제품 이...

서치라이트AI 서치라이트에이아이 | COO 19일 전

서치라이트AI COO 19일 전

2026 기업 AI 교육 실태: 도입 69.5% 정착 12.5%

개인은 매일 AI를 쓰는데 기업 정착은 12.5%. 국내외 데이터로 본 2026 기업 AI 교육 실태와 정착을 가르는 변수. 직원들은 이미 AI를 씁니다. 문제는 회사입니다.한국은행 조사에서 근로자의 63.5%가 생성형 AI를 써봤고 업무에 쓰는 사람도 ...

조코딩AX파트너스 조코딩AX파트너스 19일 전

조코딩AX파트너스 19일 전

승진을 기피하는 팀원들을 위해 회사 구조를 바꿨습니다

승진을 망설이거나 회피하는 분위기는 크린텍만의 고민은 아닌 것 같습니다. 물론 리더 입장에서는 직원들이  책임감을 더 가져야 한다고 생각하기 쉽죠. 하지만 직원 입장에서는 자칫 기존에 하던 일에 구성원을 관리하는 부담까지 더해진다고 느낄 수 있습니다.크린...

고예성 (주)크린텍 | CEO 21일 전

고예성 CEO 21일 전

첫 정규직을 뽑기 전에, 이 대표가 먼저 바꾼 것

채용이 답이 아닐 때가 있습니다. 우리가 만난 한 마케팅 에이전시 대표는 첫 정규직 채용을 앞두고, 사람보다 먼저 손봐야 할 것을 발견했습니다. 그런데 사람을 더 뽑기 전에, 먼저 손봐야 할 것이 있었습니다. 바로 일하는 구조였습니다.하루의 절반이 확인 하는 데 ...

공여사들 공여사들 | CEO 22일 전

공여사들 CEO 22일 전

# 모집/홍보

「롯데지주」 롯데 밸유 for ESG 5기 대학생 봉사단 모집

 「롯데지주」  롯데 밸유 for ESG 5기 대학생 봉사단 모집 ■ 프로그램 안내 - 행사명칭 : 롯데 밸유 for ESG 5기 대학생 봉사단 모집 - 신청기간&n...

청아 청아컴퍼니 | 브랜드 마케터 24일 전

청아 브랜드 마케터 24일 전

2026년 채용 담당자·스타트업 대표를 위한 책 추천

AI가 일하는 방식을 바꾸면서 채용의 기준도 달라지고 있어요. 좋은 경력은 무엇인지, 팀은 어느 정도 규모가 적당한지, 뛰어난 리더 한 명이 정말 조직을 바꿀 수 있는지 다시 묻게 됩니다.이번 글에서는 2026년에 나온 신간 중 요즘 채용 현장에서 자주 부딪히는 ...

서치라이트AI 서치라이트에이아이 | COO 25일 전

서치라이트AI COO 25일 전

"AI 잘 쓰는 마케터 뽑고 싶어요" 그런데 면접에서는 뭘 물어야 할까요?

이력서엔 다 있는데, 정작 채용 공고를 쓰려니 막막해지는 이유"이 지원자, 이력서에 AI 툴 다 써봤다고 적어놨네요. 그런데 이게 정확히 무슨 뜻일까요?"채용 회의에서 이런 질문이 나오면, 다들 이력서를 다시 들여다봅니다. ChatGPT, Claude, 노션 AI...

플렉스웍 플렉스웍 | 기타 25일 전

플렉스웍 기타 25일 전

전사 AI는 이렇게 만든다: 자유 사용에서 전사 연결까지 6단계 로드맵

전사 AI의 성패는 현장 실무자가 가진 비공식 노하우, 즉 '암묵지'를 어떻게 시스템으로 고정하느냐에 달려 있습니다. 성급한 통제 대신 자유 사용에서 시작해 전사 오케스트레이션으로 연결하는 6단계 로드맵을 공유합니다.전사 AI 전환은 기술을 먼저 통제하는 데서 시...

정해원 작가 | 기타 26일 전

정해원 기타 26일 전

'업무 자료' 만들어도 아무도 안 보는 것, 직원 탓만 할 순 없습니다

회사에서 업무 노하우를 공유하자고 하면 보통 공식 문서나 사내 교육부터 떠올립니다. 그런데 공식 자료를 만들어 공유하고 발표회까지 열었는데도, 실무에서는 담당자에게 다시 물어보면서 일하는 경우가 많습니다. 업무 방식을 자료로 만드는 것과 그걸 활용해서 실무를 할 ...

고예성 (주)크린텍 | CEO 27일 전

고예성 CEO 27일 전

AI 네이티브 운영 구조 만드는 법, AX 컨설팅이 하는 일

안녕하세요! 사랑받는 IT 프로덕트의 첫걸음, 똑똑한개발자입니다 :)ChatGPT, 클로드, 제미나이까지 도입했는데 3개월 뒤 팀원 절반이 기존 방식으로 돌아간 팀을 여럿 봤습니다. 도구가 새로 다뀌어도 일하는 방식이 그대로이기 때문이죠. 원인은 AI 도구가 아니...

똑똑한개발자 똑똑한개발자 | 콘텐츠 크리에이터 28일 전

똑똑한개발자 콘텐츠 크리에이터 28일 전

연봉 1,000만원 올려줘도, 직원 통장에는 784만원만 들어갑니다

연봉 협상 자리에서 자주 벌어지는 일이 있습니다.회사는 1,000만원을 올려줬다고 생각하고, 직원은 생각보다 안 올랐다고 느낍니다. 둘 다 거짓말을 하고 있지 않습니다. 실제로 통장에 더 들어오는 돈은 연 784만원이기 때문입니다.나머지 216만원은 세금...

그룹바이에이치알 그룹바이에이치알 | CEO 28일 전

그룹바이에이치알 CEO 28일 전

스타트업이 나한테 안 맞는다는 신호 5가지.

미국은 망한 스타트업 경력도 경력으로 쳐주는 편이다. 이는 인터뷰를 Contextual하게 진행하는 문화라서도 그럴듯. 반면, 한국은 취업시장과 사회 기대치가 좁아서 그런지, 남들이 알 만한 회사가 못 된 우리의 시도들을 커리어 공백으로 치부한다. 좀더 ...

Peter Shin Outsome 약 1달 전

Peter Shin 약 1달 전

온보딩 문서 없이 사람을 뽑으면 벌어지는 일

"신입이 실수했네" "신입이 눈치가 없네" "신입이 질문이 많네"팀에서 이런 말이 나오기 시작하면, 저부터 그 사람의 역량과 태도를 의심했어요. 하지만 파고들수록 결론은 달랐습니다. 개인의 문제가 아니었습니다. 우리 회사가 굴러가는 방식의 문제였어요.작은 회사를 ...

공여사들 공여사들 | CEO 약 1달 전

공여사들 CEO 약 1달 전

AI 교육, 예산을 늘려도 정착이 안 되는 이유

AI 교육을 해도 정착이 안 되는 이유. 2,078명 데이터에서 정착 기업과 멈춘 기업을 가른 건 교육량이 아니라 12배의 지원 구조 차이였습니다. 

조코딩AX파트너스 조코딩AX파트너스 약 1달 전

조코딩AX파트너스 약 1달 전

왜 자꾸 검색하기 쉬운 쪽으로 사람을 정의하게 될까 | AI와 함께 내 동료를 찾는 법

3줄 요약후보자를 찾기 시작할 때 어떤 경험이 필요한지 충분히 정하지 않고 익숙한 경력 조건부터 붙일 때가 있어요. 검색은 바로 시작할 수 있지만, 정작 어떤 일을 해낼 사람을 찾는지는 불분명할 수 있습니다.맡길 일과 기대하는 결과를 가장 먼저 이야기해 보세요. ...

서치라이트AI 서치라이트에이아이 | COO 약 1달 전

서치라이트AI COO 약 1달 전

스톡옵션을 받으면 안되는 경우 5가지.

 · 팀원으로써 받을때 실무 팁.초기 스타트업에서 스톡옵션으로 제대로 엑싯한 사례는 많지 않다. 그나마 카카오 같은 2세대 벤처에서 좋은 선례를 만들었다고 보는데, 여튼 어떤 의미에선 스톡옵션은 마치 팀원과 피를 섞는, 그래서 좀더 센 카드라고 한국에서 ...

Peter Shin Outsome 약 1달 전

Peter Shin 약 1달 전

# 모집/홍보

아직 혼자인데, 우리 팀 사무실이 생겼습니다 : BAY 7

아직은 혼자입니다.풀고 싶은 문제가 있고, 만들어보고 싶은 것이 있습니다. 틈틈이 아이디어를 적고, 작은 결과물도 만들어봅니다.언젠가 “같이 해보자”고 말할 사람을 만나면 본격적으로 시작할 생각입니다.그런데, 그 사람이 합류할 자리부터 생긴다면 어떨까요?...

스타팅포인트 주식회사 블루포인트파트너스 | Product Manager 약 1달 전

스타팅포인트 Product Manager 약 1달 전

AX 컨설팅 필요 여부 판단하는 5분 진단 체크리스트

안녕하세요! 사랑받는 IT 프로덕트의 첫 스텝, 똑똑한개발자입니다 :)AX 컨설팅을 알아보시는 기업이 최근 눈에 띄게 늘었습니다. 업무 자동화 성과를 소개하는 기사가 매일 올라오고, 경영진 회의에서도 AI 전환 안건이 빠지지 않습니다.하지만 저희가 여러 조직의 A...

똑똑한개발자 똑똑한개발자 | 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

똑똑한개발자 콘텐츠 크리에이터 약 1달 전

문의가 늘었다고 사람부터 뽑으면 안 되는 이유

고객 문의가 갑자기 늘어나기 시작하면 가장 먼저 떠오르는 해결책이 있죠.“사람을 좀 더 뽑아야 하나?”전화가 밀리고, 담당자는 바쁘고, 고객은 기다립니다. 관리자 급 입장에서는 눈앞에서 업무가 쌓이고 있으니 인력을 충원하는 것이 가장 빠른 해결책처럼 보이죠.그런데...

ONDO 아톡 | 마케터 약 1달 전

ONDO 마케터 약 1달 전

# 모집/홍보

결과를 끝까지 기다리지 않는 팀들의 공통점

완성된 결과만 공유하는 팀은 깔끔해 보입니다.문제는 방향이 틀렸을 때입니다. 일주일 동안 공들인 뒤 처음 결과를 보여주면, 잘못된 가정을 발견하는 데도 일주일이 걸립니다.반대로 빠른 팀들은 결과물을 더 빨리 만드는 것보다 중간 결과를 더 자주 드러내는 방식을 택했...

최재필 CROS | CEO 약 1달 전

최재필 CEO 약 1달 전

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