41
요즘 들어오는 이력서를 보면 스킬 칸에 'ChatGPT 활용 가능'이 빠지지 않습니다. 사람을 뽑는 팀 리더라면 이 한 줄을 어디까지 믿어야 할지 고민해 봤을 겁니다. 지원자 입장에서도 답답하긴 마찬가지입니다. 면접에서 "업무에 어떻게 써 보셨어요?"라는 질문이 나오면 할 말이 막막해지니까요.
원문: https://blog.jocodingax.ai/prove-ai-skills-for-jobs
채용 담당자는 실제로 AI 역량을 본다
AI 역량이 채용에 영향을 준다는 건 실험으로 확인된 사실입니다. 「AI Skills Improve Job Prospects: Causal Evidence from a Hiring Experiment」 연구는 영국·미국·독일의 채용 담당자 1,725명에게 나이, 학력, 경력을 똑같이 맞춘 가상의 이력서를 보여 주고 면접 대상자를 고르게 했습니다. 다른 점은 AI 역량을 적었느냐 하나뿐이었습니다.
AI 역량을 적은 지원자가 면접에 초대될 확률은 약 8~15%p 높았습니다. 나머지 조건을 모두 같게 둔 실험이라 단순한 상관관계로 보기 어렵습니다. 채용하는 쪽은 AI 역량을 "새 도구를 빨리 익혀 업무에 붙이는 사람"이라는 신호로 읽는다는 뜻입니다.
모두가 적으면 아무도 못 믿는다
문제는 지원자 모두가 이 사실을 안다는 점입니다. 누구나 적을 수 있는 한 줄은 금세 변별력을 잃습니다.
회사 안에서도 사정은 비슷합니다. AI 역량평가를 검토하는 기업 담당자들이 가장 많이 묻는 것이 "AI를 잘 쓰는 직원이 누구인지 어떻게 알 수 있을까?"입니다. 함께 일하는 동료조차 가려낼 기준이 없는데, 처음 보는 지원자의 'AI 활용 가능'을 믿을 근거는 더 적습니다.
결국 면접에서 힘을 갖는 건 구체적인 근거입니다. 어떤 일을 AI에게 맡겼는지, AI가 틀린 부분을 어떻게 잡아냈는지, 내가 강한 단계와 약한 단계가 어디인지를 말할 수 있어야 합니다.
자격증, 포트폴리오, 실기 평가
AI 역량을 보여 주는 방법은 크게 셋입니다. 지식형 자격증은 원리와 용어를 안다는 것까지만 보여 주고, 포트폴리오는 결과물은 보여 주지만 어떤 과정으로 만들었는지는 알기 어렵습니다. "이 사람이 AI와 어떻게 일하는가"라는 면접관의 진짜 질문에 가장 가깝게 답하는 건 과정을 채점하는 실기형 평가입니다. 세 방법의 장단점 비교는 원문에 표로 정리했습니다.
답보다 푸는 과정을 채점하는 평가
조코딩AX파트너스가 만든 AI 역량평가 APTA(AX 인재실무진단)는 실기 중심 평가입니다. 기업 임직원과 개인을 합쳐 누적 1,000명 이상이 응시했고, 농협정보시스템과 광동제약 같은 기업이 임직원 평가에 먼저 도입했습니다.
시험은 70분이고 100점 만점에 60점이 합격선입니다. 객관식과 주관식으로 AI의 원리·한계와 실무 판단을 묻고, 실기 2문항이 배점의 60%를 차지합니다. 실기 화면에는 AI 도구와 자료 폴더가 있는 업무 화면이 열려 있어서, 응시자는 자료를 읽고 AI에게 지시하며 결과물을 완성합니다. 자료에는 AI가 틀리기 쉬운 내용이 섞여 있어 AI 답을 그대로 옮기는지, 근거와 대조해 바로잡는지가 그대로 드러납니다.
푸는 동안 입력한 프롬프트 전 과정이 기록되고 결과물과 함께 채점됩니다. 채점에는 5,431명이 신청한 'AX 인재전쟁' 해커톤에서 산출물 1,400건을 채점한 심사 엔진을 옮겨 왔고, AI 에이전트 심사 뒤 사람이 검수합니다.
점수보다 쓸모 있는 리포트
응시가 끝나면 점수와 함께 개인 리포트가 나옵니다. 회차 안에서의 위치, 문제 정의부터 접근 설계, 실행, 검증, 책임까지 다섯 단계 역량 프로필, 실기 항목별 채점 근거, 강점과 개선 우선순위가 담깁니다.
이 리포트가 면접에서 힘이 되는 이유는 말할 거리가 구체적이기 때문입니다. 'AI 활용 가능' 대신 "AI 결과를 근거와 대조해 검증하는 데 강하고, 일을 맡기기 전에 완료 조건을 먼저 정하는 습관을 들이는 중"이라고 말하는 지원자를 떠올려 보면 차이가 분명합니다. 채용하는 쪽에서도 같은 기준으로 채점된 점수와 근거를 놓고 이야기할 수 있습니다.
먼저 응시한 사람들의 반응도 이 지점에 모였습니다. 2026년 9월 응시자 135명 조사에서 79%가 실기 과제가 실제 AI 활용 역량을 재기에 적합하다고 답했습니다.
"가장 도움이 된 부분은 단순 점수보다 실제 대화·실행 기록을 근거로 강점과 보완점을 구체적으로 보여준 점입니다." (리포트 수령 응시자)
"진짜 '실무' 진단이라는 말에 걸맞은 문제들이었습니다." (응시자)
개인도, 팀도 응시할 수 있다
APTA는 기업 단위로만 열리는 평가가 아닙니다. 개인은 온라인 교육 플랫폼 AX인재전쟁 온라인에서 응시권을 사서 혼자 응시할 수 있고, 먼저 강의 「업무를 위한 AI 리터러시」를 듣고 응시하는 구성도 있습니다. 설치나 별도 AI 계정 없이 웹 브라우저로 응시하고, Basic 단계는 직군과 관계없는 공통 평가라 비전공자나 사무직도 볼 수 있습니다.
팀이나 회사 단위로 진행하면 개인 리포트에 더해 조직 리포트를 받을 수 있습니다. 채용 과정이나 사내 역량 진단에 같은 기준을 쓰고 싶은 리더라면 이쪽을 살펴볼 만합니다. 구성별 안내와 자주 묻는 질문은 원문에 담았습니다.
이 글의 원문은 조코딩AX파트너스 블로그에서 읽으실 수 있습니다. 원문에는 자격증·포트폴리오·실기 평가 비교표와 리포트 샘플 이미지, 자주 묻는 질문 다섯 가지가 함께 실려 있습니다.
