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# 마케팅
# 사업전략
# 운영
성장하는 조직에서 브랜딩을 이야기하다 | 당근 리브랜딩 비하인드 1
이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘당근의 리브랜딩은 어떻게 시작되었나’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️당근은 언제, 왜 리브랜딩을 시작하게 되었을까?IT 스타트업에 적용하는 새로운 브랜딩 방식, 린(Lean) 브랜딩리브...
당근 팀
당근
약 1년 전
당근 팀
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 커리어
추상적인 전략을 구체화하는 방법 (기획부터 실행까지)
특정 기간마다 수립하는 전략, 투자나 지원사업을 위해 작성한 사업계획이 실행되지 못한 경험이 있으신가요? 전략이라고 부르든 계획이라고 부르든 이것의 성공여부는 이를 얼마나 효과적으로 실행에 옮기느냐에 달려있다는 것은 모두가 동의할 수 있는 사실일 것 같습니다. 하...
모든 역할의 전략
모든 역할의 전략 | CEO
약 1년 전
모든 역할의 전략
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
교육영상제작, 기업 HRD 콘텐츠 제작은 삼송E&M에서
안녕하세요. 기업 맞춤형 영상 콘텐츠 제작 전문 프로덕션 삼송E&M입니다.삼송E&M은 2009년부터 삼성/LG/SK/LOTTE/KT 등 다수의 대기업을 포함하여 500개 이상의 파트너사와 함께 3,000여 개의 영상 프로젝트를 진행해온 16년차 기업...
삼송E&M 프로덕션
삼송E&M | 콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
삼송E&M 프로덕션
콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
# 피봇
# 운영
# 프로덕트
첫달 5천 거래액, 3일 500명 가입자 만들고 피봇 한 이야기.
#1먼저 저희 첫번째 서비스인 서울디자인소사이어티 이야기를 잠깐 드리겠습니다. 앱 회원수는 2541명, 인스타 팔로워 수는 2950명입니다. 비율은 미대생 40%, 직장인 30%, 프리랜서 15%, 고등학생/비전공자가 10% 이고요. (5%는 무소속) 서울디자인페...
짐머만
세터데이 엔지니어링 | CEO
약 1년 전
짐머만
CEO
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
임직원에게 명절 선물 제공시 세법에 따라 부가가치세를 납부해야한다고?
⏹ 실무담당자가 공통으로 어려워하는 세무실무가 있다.많은 기업들의 세무업무를 담당하면서 실무담당자로부터 세무실무와 관련하여 매우 많은 질문을 받았다. 이러한 질문들 가운데 공통적으로 어려워하는 세무실무가 존재한다. 이번 연재를 통해서 공통적으로 어려워하는 세무실무...
Creative Partners
회계컨설팅
약 1년 전
Creative Partners
약 1년 전
# MVP검증
# 운영
# 기타
뉴스레터 어떻게 쓰고 알리지? 🤔 이 5가지를 무작정 따라해 보자.
어느덧, 테스트하고 있는 솔로프리너 비즈니스 모델 중 하나인 뉴스레터를 검증한 지 거의 3달째 되어가고 있어요.오늘은 지난 한 달 동안 또 검증한 내용으로 알게 된 5가지 사실을 공유해 볼게요.'뉴스레터를 한번 해볼까?' 생각하시는 분들은 한번 이 방식을 따라해...
홈바디파이
Designpreneur
약 1년 전
홈바디파이
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
CJ가 쿠팡과의 대결에서 물러서지 않는 이유
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 02월 14일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 여전히 진행형입니다 쿠팡과 CJ제일제당 간의 납품가를 두고 일어난 갈등...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
약 1년 전
기묘한
전략 기획자
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
퇴사한 직원들을 챙기는 이유
저는 다른 회사로 이직한 직원들과 가끔 연락을 주고 받습니다.예전에는 아끼던 직원이 이직을 하고나면 저는 며칠씩 가슴앓이를 했습니다. 마치 사랑하던 연인에게 버림받은 사람처럼 마음이 허전했습니다.하지만 요즘은 안타까운 마음은 여전하지만 그들을 응원하기로 했습니다...
이주호
고운세상코스메틱 | CEO
약 1년 전
이주호
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
사람들이 뒷담화를 하는 이유
뒤에서 없는 사람 흉을 보는 것을 ‘뒷담화’라고 합니다. 조직에서 다른 부서 동료를 익명으로 비난하는 것도 일종의 뒷담화라고 할 수 있습니다.그렇다면 사람들은 왜 뒷담화를 할까요?심리학자들의 연구에 따르면 뒷담화를 하는 사람들의 심리는 ‘나를 좀 알아달라’는 것...
이주호
고운세상코스메틱 | CEO
약 1년 전
이주호
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
올리브영 꼴찌 브랜드가 일등 브랜드가 된 사연
닥터지는 2012년에 올리브영에 입점했습니다. 하지만 입점 이후에 별다른 성장을 하지 못하고 하위권을 맴돌았습니다.급기야 2015년에는 POG가 아웃되기 직전까지 가는 퇴출 위기에 몰리기도 했습니다.2014년 말에 회사에 합류한 저는 화장품 업계 경력이 전무한 초...
이주호
고운세상코스메틱 | CEO
약 1년 전
이주호
CEO
약 1년 전
# 운영
전 직원 성과급 지급율을 동일하게 한 이유
고운세상은 연말에 회사의 영업이익 목표를 초과한 금액을 구성원들에게 성과급으로 지급해오고 있습니다.그런데 팀별로 성과에 따른 차등 지급하던 성과급을 제가 합류한 이후에 부서의 차별없이 동일한 퍼센트로 통일시켰습니다.당연히 일부 영업부서 직원들은 반발했습니다. 왜...
이주호
고운세상코스메틱 | CEO
약 1년 전
이주호
CEO
약 1년 전
# 운영
구글캘린더에 일정을 공개하는 이유
고운세상은 모든 직원들이 구글캘린더에 자기 일정을 공개합니다. 대표이사인 저도 예외는 없습니다.그래서 회의나 약속을 잡아야할 때 별도로 상사나 동료의 일정이 가능한지 물어볼 필요가 없습니다.대표인 제가 요즘 누구를 만나는지, 어떤 회의에 많이 참석하는지, 어느 ...
이주호
고운세상코스메틱 | CEO
약 1년 전
이주호
CEO
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
"초기 영업은 반드시 직접하세요.” 5번의 실패에서 배운 교훈
웜리(Warmly)는 웹사이트를 방문하는 개인과 회사를 식별하고, AI를 통해 잠재적 고객에게 쉽게 접근할 수 있게 도와주는 도구에요. 현재 약 6천 5백만 원의 MRR을 달성하고 있죠. 또한 매출이 지속적으로 우상향을 그리고 있어서 앞으로 더욱 성장이 기대되고 ...
액티브 파이오니어 클럽
A.P.C · CEO
약 1년 전
액티브 파이오니어 클럽
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
모든 사업가는 돈, 자유, 임팩트 중 하나를 '갈망'한다
세상엔 세 종류의 사업가가 있다.이걸 알아야 하는 이유는 명확하다.내가 어떤 사업을 할지 결정할때내가 ‘왜’ 사업을 하는가를 정립할때팀 빌딩할때를 위해서. 단적인 말로, 만약 이걸 고려하지 않고 팀 빌딩을 하면 그 팀은 무너진다.대부분의 팀은 돈이 없어서, 제품이...
빌더 엠제이
꿈꾸는사람들 | CEO
약 1년 전
빌더 엠제이
CEO
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
[웹툰] 개발팀일 땐 출장가는 사람이 멋있어보였어요
사람이 외향성과 내향성이 자기 안에 고루 섞여있다지만, 사업을 하고나니 제가 생각보다 꽤나 내향적인 인간이기도 했구나를 깨달았습니다. W+EAST 작가 고아라 링크드인 : https://linkedin.com/in/arakoh
고아라
W+EAST Creative Studio | CEO
약 1년 전
고아라
CEO
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
네이버가 에이블리를 인수하면 안 되는 이유
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 02월 07일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 인수설, 충분히 나올 법합니다만 지난 2월 2일 갑작스럽게 네이버가 패...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
약 1년 전
기묘한
전략 기획자
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
팀쿡, 취임 후 애플 시총 1400% 올린 비결
이 글은 [라이프웨어 뉴스레터]에서 발행되었습니다.지속가능한 성공은 '의지'가 아닌, '시스템'에서 온다는 것을 믿는다면,이 뉴스레터가 도움이 됩니다. 안녕하세요. 라이프웨어입니다. 📱 애플하면 누가 떠오르세요?Steve Jobs and Tim Cook (Sour...
라이프웨어
프스스 | CEO
약 1년 전
라이프웨어
CEO
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
[웹툰] 전 직장 사장님을 대놓고 나무랐습니다. 그런데..
전 직장 CEO분 말고도 많은 분들에게 앞으로 한우 돌릴 일이 많이 남았습니다..(눈물) W+EAST 작가 고아라 링크드인 : https://linkedin.com/in/arakoh
고아라
W+EAST Creative Studio | CEO
약 1년 전
고아라
CEO
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
모두가 실패라 했지만, 1위 기업이 될 수 있었던 사업개발 방법
넷플릭스는 온라인 DVD 대여 서비스에서 시작하여 세계 최대의 스트리밍 서비스로 자리 잡으며 엔터테인먼트 업계에서 혁신의 아이콘으로 떠올랐습니다. 이는 넷플릭스의 창의적이고 전략적인 사업개발 방법에서 비롯되었습니다. 넷플릭스가 어떻게 시장에서 독보적인 위치를 확보...
그릿BD
GritBD
약 1년 전
그릿BD
약 1년 전
# 사업전략
# 운영
⏱️ 심사역의 IR덱 검토 시간은 얼마일까?
1/ 궁금해서 찾아 봤는데 나오더라. 평균 “3분 44초”. ‘Why Startup Fails‘를 쓴 하버드대학의 아이젠만 교수가 Doc Send와 함께 연구한 결과이다. 물론 이 연구가 좀 오래전이긴 한데 (’16년 연구), 그래도 여전히 창업자들에게 시사점이 ...
최인철
Kearney | Grow Hacker
약 1년 전
최인철
Grow Hacker
약 1년 전
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