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매출을 높이기 위한 체크리스트 1탄

성과를 내는 마케터들이 사랑하는마케팅 프레임워크가 하나 있습니다.한번쯤 들어보셨을 AARRR 그로쓰 퍼널인데요.AARRR은Acquisition (획득)Activation (활성화)Retention (유지)Referral (추천)Revenue (매출)의 약자입니다....

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

구매 전환율 높이는 방법? 웹사이트 속도는 체크해보셨나요?

이커머스를 하시는 분들의 가장 큰 고민은 무엇일까요? 솔직히 말해볼까요? 아마 매출에 대한 고민이 90% 이상일겁니다. 더 많은 매출을 내야 회사를 운영할 수 있고 브랜드가 지속될 수 있도록 투자도 할 수 있기 때문이죠. 그래서 오늘도 많은 분들이 어떻게 하면 방...

하이퍼컨버전 Hyper Conversion 1년 이상 전

하이퍼컨버전 1년 이상 전

여행사를 브랜딩화 하는법?

우리나라에서 여행사하면 많이들 떠오르는 유명 회사들이 몇몇 있을것이다. 나또한 그들과의 일을 오랫동안 해왔기에 여행사를 속속들이 안다고? 볼수있다. 난 그속에서 소위 여행사의 도매라고 하는 랜드사에서 일을 해왔다. 랜드사는 나라별로 나눠지며 여행사가 항공과 모객을...

이찌이찌 이찌투어 | CEO 1년 이상 전

이찌이찌 CEO 1년 이상 전

아는 사람만 아는 대규모 프로젝트의 함정 ?

안녕하세요. 200% 성장하는 외주 운영 관리 플러그(pluuug)입니다.대규모 프로젝트를 수주하셔서 정말 기쁘시죠? 하지만, 주의하셔야 할 게 있어요. 대규모 프로젝트는 생각보다 계약금보다 더 많은 비용이 들어갈 수 있거든요. 이걸 제대로 체크하지 않으면 손해를...

pluuug pluuug | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

pluuug 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

토스와 애플의 조직문화인 DRI는 무엇일까?

💡DRI란? : DRI(Directly Responsible Individual)는 특정 업무나 프로젝트의 전 과정을 책임지는 개인, 즉 ‘최종의사결정권자’를 의미합니다. DRI는 프로젝트의 주요한 결정과 실행, 그리고 최종 결과까지의 책임을 한 사람이 담당함으...

스펙터 스펙터 | 인사 담당자 1년 이상 전

스펙터 인사 담당자 1년 이상 전

잭 웰치의 마지막 조언

GE를 20년간 2000% 이상 성공시킨잭 웰치에겐 명암이 존재하는데요.GE를 떠나면서 마지막 회의석상에서직원에게 여러 당부를 합니다. 1. 신뢰와 진실성을 가져야 합니다.모든 사업은 신뢰와 진실성이 전부다.GE를 운영하면서 가장 어려웠던 것은구성원들이 순간의 거...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

[8월 4주차] PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클

일일일에서 한 주간 PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클들을 소개합니다.🚀 일일일, IT 제품 팀을 위한 감도 높은 정보 큐레이션>> 프리미엄 멤버십 더보기 (30일 무료 체험 이벤트 진행중)>> PM·기획 추천 콘텐츠 공유방 (...

일일일 일일일 | Product Manager 1년 이상 전

일일일 Product Manager 1년 이상 전

토스를 성공으로 이끈 결정적 장면들

출처 : JTBC 혹시 '싱어게인3' 보셨나요? '싱어게인'은 "다시 나를 부르다"라는 슬로건 아래, 한 번 더 기회가 필요한 가수들이 대중 앞에다시 설 수 있도록 돕는 리부팅 오디션 프로그램입니다. 이 프로그램에서는 가수들이 첫 무대를 앞두고“나는 OO 가수...

이재훈 테크잇슈 | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

이재훈 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

<세컨드 펭귄>의 데이터 의사결정 전략

Back to the B 01 - 세컨드 펭귄design by 슝슝 (w/DALL-E) 아래 글은 2024년 8월 21일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] <Back to th...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 1년 이상 전

기묘한 전략 기획자 1년 이상 전

외주 계약서, 이렇게만 작성하시면 됩니다.

안녕하세요. 200% 성장하는 외주 운영 관리 플러그(pluuug)입니다.계약서는 프로젝트의 기대치를 명확히 설정하고, 각자의 역할과 책임을 분명히 함으로써 원활한 협업을 도모하는 데 핵심적인 역할을 해요. 특히 에이전시처럼 프로젝트성 업무가 많은 분야에서는 계약...

pluuug pluuug | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

pluuug 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

아이디어가 성공적인 사업인지 파악하는 법

나의 일을 확실하게 정의내릴 수 있는 '사업가'가 되자 → 이 글은 뉴스레터 [인재발견]에서 발행되었습니다.스타트업 동료를 위한 인사이트 노트 (커뮤니케이션 노트)를 매주 구독해보세요:)→ 구독하러 가기 나의 아이디어를 어떻게 사업화 해야 하는지 고민 중인가요?...

허예지 (인)재발견 | CEO 1년 이상 전

허예지 CEO 1년 이상 전

비즈니스의 기본, 견적서 제대로 작성하는 방법

안녕하세요. 200% 성장하는 외주 운영 관리 플러그(pluuug)입니다.견적서는 단순히 제품이나 서비스의 가격만을 제시하는 문서가 아닌 기업의 전문성과 신뢰성을 고객에게 전달하는 중요한 수단이에요. 따라서 견적서를 어떻게 작성하느냐에 따라 고객에게 주는 인상과 ...

pluuug pluuug | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

pluuug 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

기업 메이크업과 자금조달의 상관관계

정책자금과 민간금융 조달을 원활하게 하기 위해 정책자금의 구조와 종류, 선결과제들을 설명하였습니다. 하지만 설명하지 않은 부분이 있는데 바로 기업 메이크업 과정입니다. 기업의 메이크업은 각종 기업인증을 받아 기업의 외적인 신뢰도를 향상시키는 과정이라고 볼 수 있습...

이제희 비즈니스 컨시어지 | CEO 1년 이상 전

이제희 CEO 1년 이상 전

꼭 알아둬야 할 외주 계약서 작성 시 주의할 점

안녕하세요. 200% 성장하는 외주 운영 관리 플러그(pluuug)입니다.일반 회사와 다르게 외주 업무를 하는 곳에서는 다른 기준으로 계약서를 작성해야 해요. 이번 글에서는 에이전시 외주 계약서 작성 시 주의해야 할 3가지와 실제 상황을 예시로 들어 알려드릴게요...

pluuug pluuug | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

pluuug 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

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[노하우 모아모아] 함께 채워나가는 지원사업 후기 달글🏃‍♂️💬

달리는 후기 댓글, 함께 달려나가는 창업가들!🏃‍♂️노하우 모아모아는 선정됐던 지원사업 후기를 동료 창업가들과 댓글로 공유하고 함께 성장해나갈 수 있는 스타트업 대표님들의 성장 아카이브입니다.[노하우 모아모아 바로가기]🔗 노하우 모아모아! 이용 꿀팁💡1. 내 후기...

김재원 KNOWHOW | 경영 지원 1년 이상 전

김재원 경영 지원 1년 이상 전

🤔내 콘텐츠의 몸값은 얼마일까? (feat. 계산기 써보자)

좋은 마케팅 아이디어는 '나라면?’을 상상할 때 가장 많이 나옵니다.혼자서도 활용할 수 있는 마이크로 마케팅 아이디어를 받아보세요 [TMI 구독하기] 역 이름이 팔렸습니다.성수역은 10억원에강남역은 11억원에.우리에게 익숙했던 이름은 곧성수(CJ올리브영)역강남(...

TMI Tiny Marketing Information 1년 이상 전

TMI 1년 이상 전

노션으로 완성하는 1인 비즈니스 관리: 전략, 고객, 재무의 통합 솔루션

생산성을 높여주는 노션 활용법 & 템플릿 소식에 관심이 있으신가요?이 글을 발행한 [노션인사이드]를 구독하면 매주 가장 빠르게 확인하실 수 있습니다.뉴스레터 구독하기 📌 오늘의 인사이드성공적인 1인 비즈니스를 위한 노션의 3단계 활용 전략노션을 활용한 비즈...

노션인사이드 인사이트 & 노하우를 접목시킨 노션 활용법 | Product Manager 1년 이상 전

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2인 팀이라 놓친 직광고 문의, 아쉽다…를 아~ 쉽다!로 바꾼 방법

북적북적 | 소규모 팀이 광고 수익화를 쉽게 하는 방법 💎 단 두 명이서 사업 운영 비효율 문제를 해결하고 성공적인 광고 수익화하는 방법! 5분만에 알려드릴게요. 북적북적, 사이드프로젝트가 사업이 되기까지 북적 스튜디오 팀 소개 부탁드립니다.박성은 대표 : ...

셀셀라 오픈랩소디 | 마케터 1년 이상 전

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🚨 자동화는 편리하지만, 고객에게는 아닐 수 있는 이유

많은 창업자들 중 일부는 자동화나 효율성에 집착하는 경향이 있는 것 같습니다.자동화는 수작업을 줄이고, 프로세스를 간소화하며, 사업 운영을 더 편하게 만들어줄 것이라는 기대를 주죠. 하지만 이런 편리함을 추구하는 것이 예상치 못한 부작용을 일으킬 수 있어요. 창업...

슈퍼앱스 슈퍼앱스 | 콘텐츠 마케터 1년 이상 전

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"완벽해보이는 것을 의심해라" Figma 창업자의 사업개발 마인드셋

오늘은 Figma의 공동 창립자이자 CEO인 딜런 필드의 사업 개발 마인드셋에 대한 내용을 가져와봤습니다 : )딜런 필드(Dylan Field)는 디자인 혁신과 사용자 중심의 사고로 잘 알려진 기업가입니다. 그는 Figma를 창립하며 협업과 접근성을 높이고, 디자...

그릿BD GritBD 1년 이상 전

그릿BD 1년 이상 전

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