처음에는 연구행정이 단순 사무처럼 보일 수 있습니다.

영수증 모으고, 세금계산서 정리하고, RCMS에 입력하고, 증빙자료 올리면 되는 일처럼 보입니다.

하지만 실제로 해보면 다릅니다.

정부지원사업과 R&D 과제는 하나하나 확인해야 할 것이 많습니다.

이 비용이 사업계획서와 맞는지,
예산 항목이 맞는지,
협약변경이 필요한지,
IRIS 참여연구자 정보가 맞는지,
인건비 계상률이 맞는지,
증빙자료가 충분한지,
정산 때 문제가 없을지 확인해야 합니다.

문제는 담당자가 판단하기 어려운 일이 생기면 결국 대표가 다시 보게 된다는 점입니다.

“대표님, 이거 집행해도 될까요?”
“대표님, 이거 협약변경 해야 할까요?”
“대표님, RCMS에서 미흡이 떴는데요.”
“대표님, 이 증빙이 맞는지 모르겠습니다.”
“대표님, 정산 때 문제 될까요?”

이렇게 되면 연구행정 담당자를 뒀는데도 대표가 다시 행정 담당자가 됩니다.

스타트업 대표의 시간은 정말 비쌉니다.

고객을 만나야 하고, 제품을 만들어야 하고, 매출을 만들어야 하고, 투자도 준비해야 합니다.

그런데 대표가 RCMS와 IRIS, 증빙자료, 정산 서류에 계속 시간을 쓰게 되면 본업에 집중하기 어렵습니다.

저희는 연구행정을 단순 사무가 아니라 스타트업 운영에 영향을 주는 중요한 문제라고 봅니다.

Hello Unicorn은 대표가 모든 행정을 직접 챙기지 않아도 되도록, 정부지원사업 수행 중 생기는 RCMS·IRIS·증빙·인건비·협약변경·정산 리스크를 함께 점검합니다.

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정산 리스크 사전점검 문의하기
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정부지원사업은 스타트업에게 중요한 기회입니다.
하지만 행정 부담 때문에 본업에 집중하지 못한다면 그 기회가 부담이 될 수 있습니다.

Hello Unicorn은 스타트업이 다시 제품과 고객에 집중할 수 있도록 돕고자 합니다.