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‘유니콘’이 되지 않아도 괜찮다.
안녕하세요 스모어라는 초기 스타트업의 아빠 곽도영입니다. 오늘은 스타트업을 운영하는 제가 유니콘이 되겠다는 목표를 더 이상 추구하지 않게된 이야기를 해보려고 합니다. 목표요? 유니콘이요. 나는 얼마 전까지 누군가가 이번 창업을 통해 이루고 싶은 목표가 무엇인지 물...
곽도영 도다   |   CEO 약 3년 전
곽도영 CEO 약 3년 전
# 팀빌딩
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‘정규직 헤드헌터’에서 ‘인사 팀장(130명 조직)’이 돼서
안녕하세요? 현재 리브스메드에서 ‘인사 팀장’으로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년...
에스더 리브스메드   |   인사 담당자 약 3년 전
에스더 인사 담당자 약 3년 전
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글쓰기가 무기가 되는 시대
글쓰기를 본격적으로 시작했더니 생긴 일.글을 쓰고나서부터 나의 무기가 되었고, 조금씩 세상에 발견되기 시작했습니다. <리멤버>  인터뷰 내용을 발췌해서 담아봅니다. ✔ 글쓰기라는 무기에 대하여글쓰기는 저만의 생각과 경험을 담은 인사이트를 가장 강력하게 ...
마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩   |   마케터 약 3년 전
마케터초인(윤진호) 마케터 약 3년 전
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그들은 왜 폭망했나 : 영화 위크래시드(WeCrashed) 2편
 자, 다시 영화로 돌아가 보자. 지속적인 적자에도 불구하고 초고속 확장 전략을 펼치고자 했던 위워크 CEO 애덤은 자신의 계획을 이해할 단 한사람 소프트뱅크벤처스 손정의 회장(야후, 알리바바, 쿠팡 등에 투자한 세계적인 벤처 투자가)을  만난다. 그리고 그를 설...
동미쿠스 크리에이터 약 3년 전
동미쿠스 약 3년 전
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실리콘밸리의 1on1, 이렇게 합니다
매 주 진행되는 실리콘밸리의 1on13분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 대연님이 실리콘밸리에서 경험한 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ 현재 대연님이 진행 중인 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ Customer Support팀에서 1on1을 진행할...
클랩 디웨일   |   콘텐츠 크리에이터 약 3년 전
클랩 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전
# 팀빌딩
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스타트업에서 '잘 헤어지는' 4가지 방법
<출처: 헤어질결심(2022, 박찬욱)> 인생은 헤어지고 만나고 익숙해지고 또 그냥 그런대로 살아가고… (2022, 폴킴, 우리 만남이)인생은 만남과 헤어짐의 연속이다. 함께 하고 싶은 사람들과 영원할 것 같은 시간도 언젠가 끝날 수 있다. 더 이상 만...
김진 주식회사 싸이터 약 3년 전
김진 약 3년 전
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그들은 왜 폭망했나 : 영화 위크래시드(WeCrashed) 1편
 이 시리즈는 현재 뉴욕증권거래소에 상장되어 있는 공유오피스 전문기업 WeWork 사의 창업가들과 투자자들에 대한 이야기다. 서울을 포함한 전 세계 주요 도시에는 현재 위워크 간판을 쉽게 발견할 수 있다. 그런데 왜 폭망했다고 말하는 것일까?  그것은 바로 IPO...
동미쿠스 크리에이터 약 3년 전
동미쿠스 약 3년 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 기타
<전지적 참견 시점>에 나타난 송은이 리더십
솔선수범, 즉각적인 피드백, 그리고 적극적인 소통3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 리더의 솔선수범이 어려운 이유를 알 수 있어요✔️ 좋은 피드백의 조건을 알 수 있어요✔️ 구성원들과 적극적으로 소통하는 방법을 알 수 있어요지난 2월 25일 방송된 &...
클랩 디웨일   |   콘텐츠 크리에이터 약 3년 전
클랩 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전
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사업가와 사기꾼의 차이에 대해 알아보자
[아티클 한 눈에 보기]1.사기꾼을 연사로 초청한 하버드2.선을 넘어야 하는 창업가의 숙명3.“해낼 때까지 속여라”의 위험 신호4.사업의 함정을 피하기 위한 장치들5.‘사기꾼이랑 뭐가 다르냐’ 묻기 전에  ‘사기꾼을 초대한 하버드’이 헤드라인만으로도 눈길을 사로잡...
김지윤 eo   |   에디터 약 3년 전
김지윤 에디터 약 3년 전
# 마인드셋
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두 번째 쓰읍레터
160만명이 선택한 습관 형성 앱 챌린저스, 유출도 습관인가?BCC(Blind Carbon Copy | 숨은참조)로 보내야하는 메일을, CC(Carbon Copy | 참조)로 보내는 실수는 초년생이라면 누구나 한 번쯤 할 법도 합니다.그런데, 그게 내부 메일이 아...
쓰읍 프리랜서   |   Product Owner 약 3년 전
쓰읍 Product Owner 약 3년 전
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직접 다녀보고 느낀 실리콘밸리의 조직문화
실리콘밸리 조직문화에 대한 흔한 오해들3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 실리콘밸리의 조직문화에 대한 오해에 대해 알 수 있어요✔️ 실리콘밸리 기업에서 공통적으로 나타나는 조직문화 특징을 알 수 있어요✔️ 국내 기업에서 실리콘밸리의 문화를 적용할 때 ...
클랩 디웨일   |   콘텐츠 크리에이터 약 3년 전
클랩 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전
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메타인지가 부족한 리더의 4가지 실패 유형
<'스타트업은 왜 후드티를 입을까' - 1편에서 이어지는 내용입니다.> 리더의 메타인지, 어떻게 향상시킬까? 3) 설명하는 습관잘 질문하고 잘 듣고, 그 다음은 무엇일까요? 잘 말하는, 즉 설명하는 습관입니다.EBS 다큐멘터리 ‘학교란 무엇인가(0.1%...
블루포인트 블루포인트 약 3년 전
블루포인트 약 3년 전
# 마케팅
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1_컨택과 집중
영업사원 연봉은 99%의 거절과 1%의 계약으로 이루어져 있다.by 쓰읍선배, 영업 좀 알려주세요. 본인이 반드시 지키는 루틴 같은 게 있다면 공유해 주실 수 있나요?어? 이미 잘하고 있잖아요? 좀 의외이긴 한데 어떤 부분이 궁금한 지 모르겠지만 필요하다면 알려줄...
쓰읍 프리랜서   |   Product Owner 약 3년 전
쓰읍 Product Owner 약 3년 전
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어느 날 하루아침에 본부장이 되었다
어떤 콘텐츠의 마케터로, 어떤 프로젝트의 리더로 오랜 시간을 쌓아 왔습니다. 그러다가 어느 날 700명 넘는 회사의 마케팅 본부장, 총괄 디렉터가 되어 몇 개월의 시간을 보냈고 하루하루 많은 것을 깨닫고 배워가고 있습니다. 그 안에서 알게 된 경험과 인사이트를 담...
마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩   |   마케터 약 3년 전
마케터초인(윤진호) 마케터 약 3년 전
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회사에 대한 자부심, 무엇으로부터 비롯되나
의자 하나로 자부심을 줄 수 있다?회사에 입사하고 연수원에 입문교육을 받으러 갔습니다. 치밀하게 짜인 각본에 따라 연출되는 한 편의 연극 같다는 느낌을 받았습니다. 훌륭한 시설과 지급되는 용품, 교육 방식과 커리큘럼, 진행 요원들의 유니폼과 일사분란한 움직임, 예...
김성민 IMHR   |   CEO 약 3년 전
김성민 CEO 약 3년 전
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스타트업은 왜 후드티를 입을까: 성공하는 리더의 메타인지
초기 스타트업 투자에서 특히 중요한 것은 팀에 대한 평가입니다. 어떤 팀이 성장을 감당할 수 있는 팀인지 알아내는 것은 모든 투자자가 관심있어 하는 부분이고, 투자사나 심사역들 저마다 자신만의 노하우와 기준들이 있을 것입니다.블루포인트도 지금까지 8,000곳이 넘...
블루포인트 블루포인트 약 3년 전
블루포인트 약 3년 전
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모험 자본이 머무는 곳, 스타트업
오늘은 스타트업에 대한 상당히 편협한, 그래서 실질적인 도움이 될 법한 이야기를 해보려 한다. 오늘의 주제는 '스타트업이란 무엇인가'라는 질문이다. 이에 대한 나의 대답은 '모험 자본이 투자할 수 있는 기업'이다. 스타트업에 대해서는 다양한 정의가 있다."신생 창...
최지인 빅뱅엔젤스 약 3년 전
최지인 약 3년 전
# 마인드셋
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이제 수영하듯 살려고요
안간힘 쓸 필요 없이 힘 쭉 빼고수영을 배우고 있다. 1월 말, 뒤늦은 새해 결심이었는데, 꼴랑 두 번 다녀온 뒤로 이석증으로 2주를 쉬고 그저께부터 다시 스포츠센터에 나가고 있다.머리가 많이 흔들리면 이석증 재발 우려가 있다고 해서 수영하는 사람들이 많이 고생 ...
Steven QuadX   |   CEO 약 3년 전
Steven CEO 약 3년 전
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"따르지 않을 거면 나가라"고 말하기 전에
리더십, 오너십이 강조되는 요즘, 스타트업에는 유명한 글귀가 있다. 배달 플랫폼의 문구다.이끌거나, 따르거나, 떠나거나.이끌거나(네가 비즈니스 모델에 관심을 갖고, 우리가 지속 성장할 수 있는 아이디어나, 대안을 제시하거나), 따르거나(할 수 없으면 이끄는 사람들...
박인성 벤디트   |   인사 담당자 약 3년 전
박인성 인사 담당자 약 3년 전
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영화 '소셜 네트워크'로 이해하는 스타트업 2편 : 수익성보다 기업가치
페이스북의 CEO 마크 주커버그와 공동창업자인 에드와르도.하버드 대학교에서 웹사이트 오픈 하자마자 가입자 4천명.  대학교에서 인기 짱이 된 두 사람. 하지만 여기서부터 갈등이 시작된다.공동창업자이자 CFO인 에드와르도는 광고 팝업을 띄워 즉각적인 수익을 창출하자...
동미쿠스 크리에이터 약 3년 전
동미쿠스 약 3년 전
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