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# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
5개월. 150억 ARR.
B2B 구독형 비즈니스 모델로 5개월만에 150억 연간반복매출을 달성한 회사가 있음. 마진은 전통적인 에이전시의 2.5배가 넘는 50-60%.현 에이전시 모델은 영업-클라이언트 미팅-계약-입금-서비스 대략 이런 순서로 이뤄짐. 규모 큰 클라이언트들일수록 계약서 검...
공오공
SaaS Growth | CCO
약 2년 전
공오공
CCO
약 2년 전
# 마인드셋
[오늘의 1PX] 인간은 왜 '행복'을 추구할까?
안녕하세요 1PX입니다. 오늘은 ‘행복의 기원’이라는 책에서 얻은 인사이트를 공유드립니다. 저번주에 진행했던 독서모임에서도 공유 드린 내용인데요. ‘행복’이라는 개념을 진화심리학의 관점으로 쉽게 풀어낸 책입니다. 인간은 왜 행복이라는 경험을 할까? 꿀벌은 꿀을 ...
아시아비전
아시아비전 | CEO
약 2년 전
아시아비전
CEO
약 2년 전
# 모집/홍보
# 마인드셋
# 트렌드
초기 스타트업 채용 100건을 성공시키고 느낀 것
안녕하세요.초기 스타트업 채용 플랫폼 "그룹바이"의 임진하 대표입니다.벌써 그룹바이 플랫폼을 출시한지 1년이 지나 결산을 해봤습니다.지난 1년간, 그룹바이가 100건의 채용을 만들어냈습니다.지난 1년 간 성과스타트업 고객 : 300사기업의 제안 : 1700건성사된...
임진하
그룹바이 | CEO
약 2년 전
임진하
CEO
약 2년 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
제품으로 가져야 할 기준
제품이란 무엇일까요? 제품이란 무엇일까요? IT 회사에서, 제조회사에서 나름 오랫동안 일했다 생각하지만 항상 이 질문에 명확한 답을 내리지 못하는 것 같습니다. 제품이란 사전적 의미로는 자연이나 인공의 공정에 의해서 생산된 유형의 물건이나 사물의 실체를 말합니다....
Learning by Doing
스타트업 | Product Owner
약 2년 전
Learning by Doing
Product Owner
약 2년 전
# 마인드셋
[1PX] 정체성은 습관에서 나온다.
안녕하세요 1PX입니다. 오늘은 ‘아주 작은 습관의 힘’이라는 책에서 배운 것들을 공유해드리겠습니다. 습관에 관련된 책이지만 자신의 정체성을 구축하는데 더 도움이 많이 되었던 책입니다. 습관은 복리로 작용한다. 잘못 내디딘 한 발자국, 지금 1퍼센트의 퇴보가 조...
아시아비전
아시아비전 | CEO
약 2년 전
아시아비전
CEO
약 2년 전
# MVP검증
# 사업전략
# 마인드셋
당신의 동남아시아 창업이 망하는 (많은 이유 중) 3가지 이유
아래 글은 2023년 10월 16일에 발행된 Under the SEA Letter의 내용입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 [여기]를 클릭 하시면 됩니다.이번에 다뤄볼 내용은 한국 창업자가 동남아시아 시장에서 망하는 3가지 대표적인 이유입니다.동남아시아, 특히 베트남...
류석
UndertheSEA
약 2년 전
류석
약 2년 전
# 마케팅
# 마인드셋
# 커리어
마케터가 꺼내는 5가지 일의 무기들
이번에 마케터 인터뷰를 하나 진행하게 되었습니다.마케팅과 브랜딩에 대한 생각, 커리어와 루틴까지 저라는 마케터의 생각을 요약하여 담아봅니다.✅ 브랜딩vs마케팅의 관점브랜딩은 그 브랜드를 정의하고 사랑하게 하는 것, 마케팅은 그 브랜드를 알게 하고 경험하게 하는 것...
마케터초인(윤진호)
초인 마케팅랩 | 마케터
약 2년 전
마케터초인(윤진호)
마케터
약 2년 전
# 마인드셋
# 커리어
문과생을 위한 스타트업 취업 가이드 Part 3: 잡서칭 & 지원 프로세
이 글은 개인 블로그에 먼저 게시되었습니다. 이 글은 커리어를 처음 시작할 때 어려움을 겪는 분들을 위해 작성한 스타트업 취업 가이드입니다.이전 시리즈는 아래에서 확인할 수 있습니다.Part 1: 나를 알고, 나에게 솔직해지는 것Part 2: 이력서 & 자...
Won You
Cargo | 기타
약 2년 전
Won You
기타
약 2년 전
# 마인드셋
# 커리어
# 트렌드
스타트업에 있는 모든 지방대 출신 장그래들에게 받치는 글
[ 이 글을 오늘도 스타트업 현업에서 열심히 도전하고 좌절하고 성장해나가는 모든 지방대 출신 장그래들에게 바치는 글이기도 합니다 ] 우리나라는 명백히 아직도 학벌과 스펙주의가 남아있는 나라이다.과거에 비해 많이 없어지고 옅어졌다고 하지만 한국전쟁 이후로 빠른 산업...
박성준
Coupang (쿠팡) | Product Manager
약 2년 전
박성준
Product Manager
약 2년 전
# 프로덕트
# 마인드셋
# 커리어
당근마켓에서의 1년
이번 글에서는 당근에서 1년간 PM인턴으로 일하며 보고 배운 것을 바탕으로, 당근 PM의 업무 방식에 대해 적어보려고 한다. 같은 회사여도 직군, 계약 형태(나는 인턴이었다), 소속(팀), 재직 시기, 개인의 가치관에 따라 느끼는 바가 매우 다를 수 있기에 객관적...
장세린
- | UX 디자이너
약 2년 전
장세린
UX 디자이너
약 2년 전
# 마인드셋
실리콘밸리에서 다시 새롭게 와닿은 마인드셋 2가지
1. 24/7 Grind culture 스타트업 자체가 라이프이다. 그라인딩은 직역하면 맷돌로 가공물을 연삭하는 것을 뜻하는데, 이는 우리나라에서 말하는 “갈아넣다”와 같다. 하지만 좀더 들어가면 다르다. 어감 자체는 같지만, 사실 미국에선 남여가 함께 춤을 추는...
Peter Shin
Peter Shin's Startup Thoughts
약 2년 전
Peter Shin
약 2년 전
# MVP검증
# 사업전략
# 마인드셋
'일단 제품에 집중해. 판매는 그 다음이야' 전략이 비즈니스를 박살낸다.
4만명의 빌더가 모여 있는 IndieHackers를 글 하나가 뜨겁게 달군다.제목은, "Build first, find a market later" mindset will kill your business.댓글창은 그야말로 감사 릴레이. 처음 이 글을 읽고 든 생...
빌더 엠제이
꿈꾸는사람들 | CEO
약 2년 전
빌더 엠제이
CEO
약 2년 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
아마존 셀러 커뮤니티 리더들의 조언 "수천만원 벌고 싶다면"
MC태용 : 이번 인터뷰에서는 아마존 글로벌 셀러 두 분을 모시고 글로벌 시장에서 성공하기까지의 과정과 시행착오, 성공 스토리를 들어보려 합니다. Q. 먼저 두 분 자기소개 부탁드립니다.보표 : 제 이름은 보표라고 하고요. 2019년에 아마존에서 첫 판매를 시...
EO팀
eo studio
약 2년 전
EO팀
약 2년 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
아마존서 클린 뷰티로 미국, 유럽 시장까지 제패한 한국 브랜드
[아티클 한 눈에 보기]1.2004년, 한국에 없는 시장을 열다2.20년 가까이 버틸 수 있었던 이유3.2021년, 매출 100억 달성하기까지4.유행은 브랜드를 만들 수 없습니다 2004년, 한국에 없는 시장을 열다 Q.안녕하세요. 먼저 자기소개 부탁드립니다.안...
EO팀
eo studio
약 2년 전
EO팀
약 2년 전
# 마인드셋
내가 있어야 기술이 있다.
사업이란 파운더의 동기와 비전에서 시작한다.그 동기와 비전을 구현하기 위해 파운더는 특정 기술을 채택한다. 결국 기술, 즉 프로덕트는 그 비전을 달성시키는데에 필요한 매체다. 여기까지는 당연한 얘기.고객도 마찬가지이다. 우리가 타겟하는 고객과 투자자는 우리의 핏칭...
Peter Shin
Peter Shin's Startup Thoughts
약 2년 전
Peter Shin
약 2년 전
# 사업전략
# 마인드셋
# 커리어
영업직원서 CEO로 성공한 20년차 투자자의 관점
공헌이익 엔진전략, 베이스캠프 경영전략, 의사결정론까지! 업계 리더들이 추천하는 고위드 김항기 대표의 강연이 있다?👉 [이오스쿨 파이낸셜비즈니스 스탠다드] 확인하기 이번 글은 고위드 창업자 김항기 대표의 인터뷰를 정리했습니다. 김항기 대표는 금융 업계에서 20년...
EO팀
eo studio
약 2년 전
EO팀
약 2년 전
# 마인드셋
[오늘의 1PX] 아이디어 불패의 법칙
안녕하세요 1PX입니다. EO 여러분들 모두 연휴 잘 보내셨나요:) 긴 연휴 끝에 업무에 적응하시느라 모두 고생 많으셨습니다.오늘은 ‘아이디어 불패의 법칙’ 을 읽고 든 생각들을 공유하겠습니다. 세상에서 가장 독한 사람은 자신의 실패를 복기해보는 사람이다. 자신의...
아시아비전
아시아비전 | CEO
약 2년 전
아시아비전
CEO
약 2년 전
# 마인드셋
파운더 자신이 가장 큰 변수이다. 그래서 창업은 할만 하다.
얼핏 들으면 당연한 얘기인것 같지만 같이 고민해볼수 있는 여러 포인트가 있는 재밌는 주제라 다뤄보고자 한다. 1️⃣ 사업은 사람이 한다. 사업의 성공여부의 가장 큰 영향을 차지 하는 것이 온전히 파운더에게 달렸다는 발언은 파운더에게 부담으로 다가올수 있다. “...
Peter Shin
Peter Shin's Startup Thoughts
약 2년 전
Peter Shin
약 2년 전
# 마인드셋
잘하는 파운더들의 3가지 공통점
첫째, 몸 건강이 정신에 미치는 영향에 대해 많은 관심을 갖는다.사람들을 만나면 꼭 물어보는 질문 중 하나는, 잠을 어떻게 자고 있는지, 운동을 하고 있거나 운동에 대한 본인의 철학이 있는지 그리고 어떤 종류의 음식을 먹는지이다. 몸이 정신을 지배한다는 사실을 우...
Peter Shin
Peter Shin's Startup Thoughts
약 2년 전
Peter Shin
약 2년 전
# 모집/홍보
# 마인드셋
# 트렌드
☕️ 천박이라는 신
처음 만나서 몸에 걸친 옷이나 장신구, 신발 등으로 사람을 판단하는 자리가 있다. 내면보다 표면을, 본질보다 허상에 관심이 많다는 뜻이다. 판단은 자유지만, 외면으로 계급 짓거나 무시하는 행동이 지속된다면 그 자리를 피하는 것이 좋다. 망상 편향에 빠진 사람과 어...
김우정
생각식당 | CEO
약 2년 전
김우정
CEO
약 2년 전
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