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# 모집/홍보

스타트업 전문 헤드헌터가 느낀 스타트업에 어울리는 인재에 대하여

저는 23년, 작년 한 해 스타트업에 20명의 인재를 추천하고 합격을 시켰습니다. 주로 시리즈 A, B 단계의 스타트업이었으며 합격하신 분들의 이전 직장을 살펴 보면 대기업, 스타트업 등 다양한 규모의 조직에서 일하셨던 분들이 고루 분포되어 있었던 것 같습니다.입...

이상학 스텝업파트너스 | CEO 2년 이하 전

이상학 CEO 2년 이하 전

[웹툰] 사장이면 정말 14시간 일하나요?

"사장이면 정말 14시간 일하나요?" 저는 사업을 시작한 뒤로 너무 많은걸 배우고 있습니다.그리고 <나만의 일>이라서 생기는 자긍심, 자유로움은 늘 즐거움으로 다가옵니다. W+EAST 작가 고아라 링크드인 : https://linkedin.com/in...

고아라 W+EAST Creative Studio | CEO 2년 이하 전

고아라 CEO 2년 이하 전

큰 기업 인재들이 스타트업에서 고전을 하는 이유는?

보통 우리가 꿈꾸는 스타트업은 아기자기한 인테리어, 수평적이고 자유로운 업무 분위기, 내가 하고자 하면 나의 역량을 마음껏 펼칠 수 있는 상황... 대략 이런 분위기를 많이 꿈꾸실 거예요.최근에 큰 기업에 계신 분들이 스타트업 이직에 대해서 저에게 종종 문의를 ...

한성희 Simplifier | CEO 2년 이하 전

한성희 CEO 2년 이하 전

인공지능의 미래는 더 충격적일 수 있다

피어낫프로덕은 재밌는 IT/스타트업 이야기를 다룹니다. (심심한데 어디 구독 한번 …?) AI 그리고 AI 요즘 주변을 보면 어디에서나 AI 이야기 입니다.chatGPT3.5가 공개된 것이 22년 11월 이었으니, 현재까지 얼마 되지도 않았습니다만chatG...

피어낫프로덕 피어낫프로덕 | CEO 2년 이하 전

피어낫프로덕 CEO 2년 이하 전

다양한 의사결정 프레임워크 소개

Today I Learned #20 (24.02.07) 기업은 의사결정의 질에 따라 시장에서 살아남거나 죽을 수 있습니다. 다시 말해 더 나은 의사결정 하나가 1위 기업을 만드는 초석이 됩니다. 의사결정을 내릴 때 주의해야 할 사항 1. 신뢰하는 것이 중요합니...

Learning by Doing 스타트업 | Product Owner 2년 이하 전

Learning by Doing Product Owner 2년 이하 전

4억원 들여 출근하고 싶은 사무실을 만들다. (feat.단독주택 오피스)

*해당 글은 똑똑한 개발자 팀 블로그 포스팅을 일부 수정한 글입니다.똑똑하게 일하는 똑똑한 개발자 [팀블로그] 디지털 프로덕트 에이전시 똑똑한 개발자가 궁금하다면 [똑똑한개발자] “장원님, 더 이상 앉을 자리가 없어요.”똑똑한개발자는 꾸준한 성장을 이뤄가고 있어요...

똑똑한개발자 똑똑한개발자 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

똑똑한개발자 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

🤔 돈 없이 벤처 투자자가 될수 있을까?

1/ 궁금했다. 벤처 투자자는 돈을 가진 사람만 할 수 있는건가? 아님 VC 회사에 취직을 해야만 하는건가? 돈/돈줄이 없는데, VC회사에서 기회를 받지 못하면, VC 투자자는 영영 될 수 없는걸까?2/ ‘페즈만 노자드 (Pejman Nozad)’란 투자자가 있다...

최인철 Kearney | Grow Hacker 2년 이하 전

최인철 Grow Hacker 2년 이하 전

인생 첫번째 계약 체결 여정

제겐 기적이었습니다. 경험이 부족한 제가 세일즈의 A부터 Z까지 클로즈 할 수 있었던 뜻깊은 여정이었습니다.저는 SDR의 업무를 맡아 인바운드/아웃바운드 세일즈를 하고 있습니다. 특히, 아웃바운드 세일즈를 위해 콜드 콜, 콜드 메일을 보내고 링크드인으로 도움을 드...

이상훈 알코노스트 | 기타 2년 이하 전

이상훈 기타 2년 이하 전

'안 한 것은 못한 것이다'에서 배우는 진짜 회고

2024년 2월 1주 회고'안 한 것은 못한 것이다'에서 배우는 진짜 회고 그 때는 정말 주먹구구식으로 일했던 것 같아요!한 때 같이 일했던 동료가 현재 회사도 커지고 좋은 분들이 많이 들어와 예전보다 일하기 좋아졌다, 성장하기 좋아졌다는 말을 하면서 했던 말인데...

Learning by Doing 스타트업 | Product Owner 2년 이하 전

Learning by Doing Product Owner 2년 이하 전

스타트업을 위한 MVP 구축 방법 (YC 스타트업 스쿨)

MVP를 활용한 제품 개발의 모든 것 MVP는 빠르게 제품을 출시하고 고객들에게 제품을 전달한 후 피드백을 받고 개선하는 것이 중요한데, 이 과정을 여러 차례 반복하여 초기 제품을 사용자의 요구에 맞게 개선해야 합니다. ✏️ MVP를 만들면서 하기 쉬운 가장 큰...

코얼리 Corely Corely | CEO 2년 이하 전

코얼리 Corely CEO 2년 이하 전

# 모집/홍보

남들보다 최소 “7배” 빨리 성공하는 방법

이 글은 사스캐치 뉴스레터에서 2월5일 발행된 아티클입니다. 사스캐치 [구독하기]💬 사스캐치에서 3가지 퍼널구조 상세도를 드립니다. [참여하기] 성공하고 싶다. 후회하기 싫다.이 두가지 생각은 누구나 가지고 있습니다.그리고 ‘이 방법’으로 남들보다 7배 빨리 두가...

사스캐치 SaaSCatch 2년 이하 전

사스캐치 2년 이하 전

초대하도록 만드세요. 회사를 크게 만들고 싶다면요.

Demand Curve를 창업한 Julian Shapiro의 글을 번역했습니다. Demand Curve는 YC에서 투자 받은 그로스 전문 마케팅 에이전시에요. 줄리안은 이전에 Webflow에서 마케팅 총괄을 맡기도 했습니다."PLA" : Product Lead ...

언섹시 비즈니스 Unsexy | CEO 2년 이하 전

언섹시 비즈니스 CEO 2년 이하 전

# 모집/홍보

30대 외벌이 가장이 무작정 사표 던지고 바로 시작한 일

프리워커 인터뷰의 주인공이 궁금하다면?프리워커 인터뷰는 자신만의 방식으로 일하는 사람들, 프리워커스클럽 멤버들의 이야기를 담은 인터뷰 콘텐츠입니다. 인터뷰의 주인공은 물론, 프리랜서, 1인 기업, 리모트워커 등 자신만의 방식으로 일하는 사람들이 궁금하다면? &g...

프리워커스클럽 프리워커스클럽 2년 이하 전

프리워커스클럽 2년 이하 전

주 25시간 일하는 법? “절대 허슬하지 마세요."

이 글은 코칭 비즈니스 레터에서 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하고 코칭 비즈니스 성공 사례를 매주 받아보세요.[구독하러 가기]안녕하세요. 오늘은 허슬 방지 생산성 전략가이자 1인 기업가 성공 & 라이프 코치 세이건 모로우(Sagan Morrow)를 소개합니...

코칭 비즈니스 레터 클레버리스트 2년 이하 전

코칭 비즈니스 레터 2년 이하 전

챗GPT, 너로 하여금 서비스 기획자들은 사라질까?

글의 시작에 앞서 빠르게 재편되고 변화하는 IT업계와 서비스 기획 생태계에 정말 단순하지만 \한번쯤은 물어보고 싶은 질문을 챗GPT에게 물어보았다. 2024년의 새해가 밝았다.하지만 그렇게 낙관적인 한 해의 출발은 아니라고 보고 있다. 세계 경제적으로 더욱...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이하 전

박성준 Product Manager 2년 이하 전

[알면행복]트라우마 해결법

[이상준의 알면행복]라이트2 - 트라우마 해결법 『이타적 자존감수업 』 이상준 작가 행복자존감 칼럼니스트 트라우마 해결법 하나 제시합니다. 살다보면 상처를 떠올리게하는 것들이 있습니다. 가령 쒱쑈우라는 지역에 여행갔다가 불쾌한 일을 당하면 나중에 '쒱'자만 ...

이상준 오피니언리더 | CEO 2년 이하 전

이상준 CEO 2년 이하 전

일 잘하는 개발자

1년 전 쯤에 좋은 개발자에 대한 글을 쓴 적이 있다. 지금도 그 기준에 대해 아직도 동의한다. 지금 생각해보면 당시의 고민이 꽤 심도있었다는 것을 방증하는 듯 보인다. 다만 좋은 개발자가 일 잘하는 개발자인가? 라는 질문에는 의문이 든다. 돌이켜보면 좋은 동료였...

인호준 - | 프론트엔드 개발자 2년 이하 전

인호준 프론트엔드 개발자 2년 이하 전

우리에게 건강한 POC가 따로 있다.

· 스타트업이 초기에 컨설팅/SI해도 되는 이유.· 스타트업이 특정 기업에게 너무 특화된 기능을 만들어도 되는 이유에 대해 다루고자 한다. 먼저 왜 POC를 해야 하는가에 대해 얘기해보자. [ POC의 핵심가치 ]*POC = Proof Of Concept의 줄인말...

Peter Shin Peter Shin's Startup Thoughts 2년 이하 전

Peter Shin 2년 이하 전

그래도 계속해서 창업을 해나가야겠다

"열심히 노력하다가 갑자기 나태해지고, 잘 참다가 조급해지고, 희망에 부풀었다가 절망에 빠지는 일을 또 다시 반복하고 있다. 그래도 계속해서 노력하면 수채화를 잘 이해할 수 있겠지. 그게 쉬운 일이었다면 그 속에서 아무런 즐거움을 얻을 수 없었을 것이다. 그러니 ...

강명오 preat | CEO 2년 이하 전

강명오 CEO 2년 이하 전

성장의 열쇠, 마인드셋 교육하기

마인드셋 개념 인지의 필요성[도서 추천]3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 마인드셋의 개념과 종류를 알 수 있어요✔️ 종류별 마인드셋의 특징을 알 수 있어요✔️ 실 사례와 적용 방법, 마인드셋을 교육하는 방법을 알 수 있어요 좋은 팀장 되기 프로젝트...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전

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