Today I Learned #20 (24.02.07)

 

기업은 의사결정의 질에 따라 시장에서 살아남거나 죽을 수 있습니다. 다시 말해 더 나은 의사결정 하나가 1위 기업을 만드는 초석이 됩니다. 

 

 

• 의사결정을 내릴 때 주의해야 할 사항

 

1. 신뢰하는 것이 중요합니다.

프레임워크를 사용한다는 것은 그만큼 신뢰하지 않는다는 것을 의미합니다. 프레임워크를 사용하기 전 문제에 집중하는 것이 중요하며, 프레임워크를 무작정 도입하는 것보다 영향력과 신뢰를 통해 일하는 것이 더 좋은 성과를 만들어 낼 수 있습니다.

2. 의사결정의 난이도에 따라 프레임워크를 도입하세요.

의사결정 프레임워크가 모든 상황에 적합한 것은 아닙니다. 예를 들어 모든 일이 회사나 그룹에 실질적인 영향을 줄 수 있는 것은 아닙니다. 때론 중요성과 긴급성만을 가지고 쉽게 판단하는 것(kombucha scale)이 필요합니다. 의사결정에 시간과 노력을 절약하는 것도 필요합니다.

3. 의사결정 프레임워크를 공부하고 우리 회사에 맞는 것으로 변경해야 합니다.