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프로덕트 3318

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# 아이템 선정

1mg도 안 빨고, 약쟁이 아이디어 공장이 되는 훈련법

창의적인 아이디어를 생산하는 것은 '기술'입니다. 그리고 어떤 기술을 배우든 가장 중요한 건 '원리(이해)'와 '방법(적용)'입니다. 안녕하세요, 진양입니다. 낮에는 개발자, 밤에는 글쟁이?저는 어릴 적부터 크리에이티브 영역에서 누구도 상상하지 못한 사고를 하는 ...

진양의 인수창업 생존기 진양의 인수창업 생존기 2년 이상 전

진양의 인수창업 생존기 2년 이상 전

드림포스 2023을 통해 엿본 CRM AI 코파일럿의 미래

난생 처음 참석하는 드림포스의 연사 라인업을 보았을 때만 해도 세일즈포스라는 회사가 뭘 전달하려고 하는지 의아하게 생각했던 것 같다. AI를 테마로 내세운 이번 행사에서 샘 알트만이나 페이페이리 박사 등은 그렇다고 쳐도 제인 구달, 윌아이엠 등 서로 다른 분야의...

엠마 Keytalk AI | Product Manager 2년 이상 전

엠마 Product Manager 2년 이상 전

성공적인 커뮤니티 커머스를 위한 3가지 조건

design by 슝슝아래 글은 2023년 09월 20일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 모두가 커머스를 꿈꿉니다 커뮤니티 서비스가 커머스로 영역을 확장하는 사례를 우리는 손쉽게 ...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 2년 이상 전

기묘한 전략 기획자 2년 이상 전

프로덕트 매니저, 외주업체와의 현명한 '관계' 만들기

규모가 있는 조직이든 규모가 작은 조직이든 모든 개발 여건이 갖춰질 수 없는 상황을 종종 맞이할 것이다. 그럴 때. 등판하는 구원투수가 있다. 바로 '외주업체'이다.사실 정말 애먹는 부분이 바로 외주업체와의 협업일 것이다. 어떤 팀에게는 구원 투수가 될 수도 있으...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

# 아이템 선정

Saas의 핵심은 "파이프라인을 대체하는 것"에 있다

길을 걷던 중, 누군가 갑자기 마이크를 들이밀며 이런 질문을 한다고 상상해보자.“Saas가 도대체 뭔가요?”순간 머리 속에 휙휙 스쳐가는 개념을 낚아채 말해보지만.."어.. 소프트웨어 에즈 어 서비스.. 그 노션이나 슬랙 같은거..’...오늘의 글은 여기서 출발한...

빌더 엠제이 꿈꾸는사람들 | CEO 2년 이상 전

빌더 엠제이 CEO 2년 이상 전

EO 영상 24만뷰🔥 중3 월300,고3 앱스토어 2위 18살의 공부법

중3👶 월 300 마케터 👉 고3👨‍🎓 앱스토어 2위/매출 1600 달성 후 일본 진출 중인 18살은 평소에 어떤 글을 읽을까? 궁금하셨던 적 없으신가요? "유튜브가 거의 90%예요"제 EO영상을 보시면 "지식의 90%는 유튜브로 습득한다" 이런 멘트가 나오는데요...

김현준 Skrr 2년 이상 전

김현준 2년 이상 전

[9월 3주차] PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클

동료들은 다 아는 정보, 나만 모르지 않게 만들어주는일일일에서 한 주간 PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클들을 소개합니다.🎁 인재풀 등록하고 내게 맞는 기업의 채용 제안 받기>> 일일일 인재풀에 등록하기📌 실시간으로 나와 비슷한 동료들이 많...

일일일 일일일 | Product Manager 2년 이상 전

일일일 Product Manager 2년 이상 전

육아로 커리어를 포기하려던 엄마, 1조 가치 전기 스쿨버스 회사를 만들다

이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 9월 25일에 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트 이야기를 매주 1회 들려드릴게요.안녕하세요. 프로덕트 디자이너 Josh입니다.아이들을 안전하게 학교로 데려다주는 것은 공교육만큼이나 오래된 과제에요. 하지만 거의 100년이 지...

조쉬의 뉴스레터 Solopreneur | CEO 2년 이상 전

조쉬의 뉴스레터 CEO 2년 이상 전

초기 스타트업에게 PMF란?

고금리에 경제상황이 어렵고 스타트업 투자 시장에 한파가 불어온다고 하여도 새롭게 업을 만들고 시장을 만들려고 시도하는 예비/초기 창업자들은 꾸준히 늘어나고 있다. 그리고 많은 초기 스타트업들이 소위 3~5년 사이의 데스벨리를 뛰어넘어 새로운 도약과 성장 곡선을 만...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 2년 이상 전

박성준 Product Manager 2년 이상 전

# 아이템 선정

비즈니스의 무기가 되는 꼴라보레이션

콜라보를 무기로 싸우는 시대에서 이제콜라보를 하지 않으면 살아남지 못하는 시대가 되었습니다.마케터만, 브랜드 기획자만 콜라보레이션을 알면 될까요?서비스 기획자가 파트너십을 만드는 과정, 에디터가 누군가를 섭외하여 함께 기획하는 과정까지 모든 것이 넓게 콜라보레이션...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 2년 이상 전

마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이상 전

온라인 '다꾸'로 월 1500만원 번 아이템, 한국에서도 가능합니다.

와프 스토리 콘텐츠는 100명만 읽을 수 있습니다.100명이 다 채워지면 열람할 수 없습니다.보러 가기

와프스토리 와프스토리 | CEO 2년 이상 전

와프스토리 CEO 2년 이상 전

# 아이템 선정

잃어버린 고객을 찾아서🧭

[문제를 찾기 위한 고객 인터뷰]고객 인터뷰 하라는 말을 지난 2년 동안 귀에 못이 박히게 들었는데 뭘 어떻게 하라는 건지 완전히 이해가 가지 않았던 것 같다. 정말 답답한거는 나도 진짜 하기 싫어서 안한 게 아니라 정말 하고 싶었는데 어떻게 해야 되는지를 몰라...

황경인 메이크 임팩트 2년 이상 전

황경인 2년 이상 전

[프로덕트 데이터 분석] 초보자 편 03. 프로덕트 분석 개념과 사례

*이 글은 프로덕트 데이터 분석은 무엇인지, 올바른 프로덕트 분석을 위한 4단계 프로세스와 단계별 사례를 소개하는 글입니다.‍이런 분들께 도움이 될 거예요.✅ 프로덕트 데이터 분석 주요 개념이 생소한 PM/PO/마케터✅ 프로덕트 분석 툴을 도입을 고민 중인 PM/...

mfitlab 마켓핏랩 솔루션즈 | Grow Hacker 2년 이상 전

mfitlab Grow Hacker 2년 이상 전

# 아이템 선정

OKR은 데이터로 해야 합니다.

애자일한 방식으로 일하며 OKR을 다루고 있는 수 많은 서비스를 사용했고,실제 OKR을 도입한 기업들과도 이야기를 많이 나눴습니다.하지만 대부분의 서비스와 기업이 OKR을 흉내만 내고 있었습니다. OKR은 단순한 성과 평가 도구를 넘어 조직문화를 관통하는 하나의 ...

최재준 리버스마운틴 | 전략 기획자 2년 이상 전

최재준 전략 기획자 2년 이상 전

첫 출시 제품을 고객 만족도 97%로 만든 방법

들어가며, 이 글은 IT 서비스 개발 후기가 아님을 먼저 밝힙니다. PM 출신의 대표가 이끄는 HR 컨설팅 팀의 신규 강의+그룹코칭 서비스를 프로덕트 관점에서 개발하고 시장에 내놓으며 성공률을 높인 방법을 정리했습니다. 저희처럼 생존을 위해 팀 모두가 한 번도 ...

누틸드 누틸드 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

누틸드 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

ChatGPT 껍데기로 월 4천만원 버는 베트남 개발자 이야기

아래 글은 사이드허슬러스토리 뉴스레터에 발행된 글입니다.다른 글 or 전체 내용을 보시려면 👉 뉴스레터 둘러 보기 안녕하세요! 사이드허슬러스토리입니다. 🤓오늘은 베트남에서 혼자서 2일만에 개발한 ChatGPT 껍데기 서비스로 월 4,000만원 버는 Tony D...

사이드 허슬러 스토리 🗞️ 사이드허슬러스토리 | 개발자 2년 이상 전

사이드 허슬러 스토리 🗞️ 개발자 2년 이상 전

혼자서 4개의 서비스를 운영하며 1년에 30억원을 버는 인디 개발자

아래 글은 2023년 09월 20일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭 하시면 됩니다. [뉴스레터 보기]안녕하세요 :) 오늘은 4개의 서비스를 혼자서 운영하며 1년에 30억원 이상의 매출을 만들고 있는 인디 개발자 Piet...

언섹시 비즈니스 Unsexy | CEO 2년 이상 전

언섹시 비즈니스 CEO 2년 이상 전

커머스 조직이 비주얼 프로젝트 협업 솔루션 도입으로 얻을 수 있는 효과

커머스 매출 볼륨을 키우는 핵심 키워드는 ‘트렌드’다. 시시각각 바뀌는 트렌드에 적절하게 편승하고, 때로는 앞서나갈 수 있는 트렌드세터 팀이 되어야 한다. 이것은 혼자 잘한다고 되는 게 아니라 모든 구성원이 원팀(One Team)으로 함께 팀워크를 맞춰야 가능하다...

박제인 알로 ALLO | 마케터 2년 이상 전

박제인 마케터 2년 이상 전

'프로젝트에서 제품까지' 요약글

프로젝트 중심 모델과 프로덕트 중심 모델의 차이 (원문보기)프로젝트 중심 모델목적일반적으로 특정 날짜까지 특정 결과물을 제공해야 하는 대규모의 느리고 비용이 많이 드는 경우 시도합니다.시장 출시 기간 단축을 목표로 합니다.단점필요한 결과를 얻기까지 이전 반복에서 ...

Learning by Doing 스타트업 | Product Owner 2년 이상 전

Learning by Doing Product Owner 2년 이상 전

취업 실패 후 프로덕트 뉴스레터를 시작하고 연 60억을 버는 Lenny

안녕하세요. 프로덕트 디자이너 Josh입니다.오늘은 Lenny’s newsletter의 주인공인 레니 래칫스키를 소개드릴게요. 그의 뉴스레터는 제품 개발, 그로스, 커리어, 스타트업 구축 등의 주제를 높은 퀄리티로 전달합니다. 실리콘밸리에서는 유명한 탑 뉴스레터 ...

조쉬의 뉴스레터 Solopreneur | CEO 2년 이상 전

조쉬의 뉴스레터 CEO 2년 이상 전

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