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팀빌딩 938

팀빌딩 938

# 아이템 선정

1조 스타트업 만든 30살 창업가의 5가지 인사이트

[아티클 한눈에 보기]0.‘오바마 키즈’의 사업 아이디어1.아시아인 창업가의 실제 난이도2.스타트업이라는 ‘아메리칸 드림’3.30년 뒤 내다보기 vs 왜 지금인가4.‘메타인지’는 이렇게 활용합니다5.창업가형 인재를 영입해야 한다 57세.포춘 500에 등재된 기업...

김지윤 eo | 에디터 약 2년 전

김지윤 에디터 약 2년 전

직원몰입을 위해 필요한 강점기반 팀빌딩

최근 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’의 바람이 불고 있다. 조용한 사직은 실제 퇴사를 하는 것은 아니지만 마음은 일터를 떠나 최소한의 업무만 처리하려는 태도를 의미한다. HR 플랫폼 사람인이 직장인 3293명을 대상으로 시행한 '딱 월급 받는 만큼만 ...

박제인 알로 ALLO | 마케터 약 2년 전

박제인 마케터 약 2년 전

1on1에서 절대로 하면 안되는 말

1on1 미팅이 어렵게 느껴지신다면? 대화 방법을 점검해보세요.3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 1on1 미팅의 정착이 어렵게 느껴지는 이유를 알 수 있어요✔️ 1on1 미팅의 목적을 이루어지기 위해 필요한 2가지 조건을 알 수 있어요✔️ 1on1 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

# 모집/홍보

카이스트 창업석사 과정에서 공부해보실 분들 계실까요?

카이스트에 창업석사 트랙이라고 생긴지 5년 정도 된 창업 전문 교육 과정이 있습니다. 졸업생 창업자 Alumni분들도 꽤 괜찮은 편이구요,이 안에서 팀빌딩 하시거나, VC쪽으로 가시는 분들도 많아서 네트워킹 측면에서 이점이 많습니다.카이스트다보니 전산학과나 산업디...

최현수 북엔드 | CEO 약 2년 전

최현수 CEO 약 2년 전

‘정규직 헤드헌터’에서 ‘인사 팀장(130명 조직)’이 돼서

안녕하세요? 현재 리브스메드에서 ‘인사 팀장’으로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년...

에스더 리브스메드 | 인사 담당자 약 2년 전

에스더 인사 담당자 약 2년 전

스타트업에서 CFO를 채용할 때 고려해야 하는 3가지 요소

스타트업에 CFO가 필요할까?스타트업 재무 컨설팅을 하면서 지금까지 많은 스타트업 대표님들이 나에게 주변에 좋은 CFO가 있다면 소개를 해달라고 요청을 많이 한다. 보통 아래의 이유로 CFO를 찾는 경우가 많다.주변을 수소문하거나 채용 공고를 내보긴 하지만, 썩 ...

Creative Partners 회계컨설팅 약 2년 전

Creative Partners 약 2년 전

좋은 직원 경험을 위해 데이터 기반 OKR 프레임워크가 필요한 이유

조직의 성공을 위해 좋은 직원 경험을 제대로 설계하는 것은 모든 HR 리더들의 최고 관심사다. 미국에서 실시한 어느 설문 조사에 따르면, 직원의 46%가 조직 내 전반적인 경험에 크게 불만족하고 있다고 응답했다. 많은 사람들이 자신의 직장에 불만족하고 있다는 사실...

박제인 알로 ALLO | 마케터 약 2년 전

박제인 마케터 약 2년 전

실리콘밸리의 1on1, 이렇게 합니다

매 주 진행되는 실리콘밸리의 1on13분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 대연님이 실리콘밸리에서 경험한 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ 현재 대연님이 진행 중인 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ Customer Support팀에서 1on1을 진행할...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

스타트업에서 '잘 헤어지는' 4가지 방법

<출처: 헤어질결심(2022, 박찬욱)> 인생은 헤어지고 만나고 익숙해지고 또 그냥 그런대로 살아가고… (2022, 폴킴, 우리 만남이)인생은 만남과 헤어짐의 연속이다. 함께 하고 싶은 사람들과 영원할 것 같은 시간도 언젠가 끝날 수 있다. 더 이상 만...

김진 디에스랩컴퍼니 | CTO 약 2년 전

김진 CTO 약 2년 전

이색 채용 공고 고민만 할거야? (ft. HireEZ, 위하이어)

언제까지 이색 채용 공고 고민할 거야? 일어나, 아웃바운드 해야지만약 당신이 시리즈 A 이전 스타트업 대표 혹은 리더급 (C-Level)인데, 아웃바운드 리크루팅에 대해서 처음 듣는다면, 뭔가 심히 잘못된 것이다. 반성해야 한다. 왜냐고? 스타트업의 병목은 근원적...

진양의 창업 생존기 진양의 창업 생존기 약 2년 전

진양의 창업 생존기 약 2년 전

# 아이템 선정

딩크족 심사역이 육아 스타트업을 만든 이유

“테크 액셀러레이터인 블루포인트에서 육아 스타트업을 만든다고요?” 회사의 첫 컴퍼니빌딩 프로젝트가 무려 육아라니. 블루포인트 전문 분야도 아닐 뿐더러, 이미 잘하고 있는 스타트업들이 있는데? 우리가 정말 이 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있을까? 의구심이 앞섰다....

블루포인트 블루포인트 약 2년 전

블루포인트 약 2년 전

<전지적 참견 시점>에 나타난 송은이 리더십

솔선수범, 즉각적인 피드백, 그리고 적극적인 소통3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 리더의 솔선수범이 어려운 이유를 알 수 있어요✔️ 좋은 피드백의 조건을 알 수 있어요✔️ 구성원들과 적극적으로 소통하는 방법을 알 수 있어요지난 2월 25일 방송된 &...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

빠르게 성장하는 팀은 얼라인먼트(Alignment)에 집중한다

새로운 비즈니스 아이디어를 실행하려고 할 때 가장 방해가 되는 장애물이나 위험 요소가 무엇인지 물으면 많은 사람은 ‘시간 부족'이라고 답한다. 이미 팀에는 기존의 업무 프로세스를 기반으로 작업 목록과 일정이 수립되어 있어서 새로운 아이디어를 기획, 개발, 테스트하...

박제인 알로 ALLO | 마케터 약 2년 전

박제인 마케터 약 2년 전

노션(Notion)의 성공은 제품이 좋아서가 아니다

오늘은 노션 (Notion)에 대해 다뤄보려고 하는데요. 엄청나게 빠른 속도로 성장해 $10B의 가치를 인정받은 업무 생산성 협업툴 노션이 사실 커뮤니티를 통해 성장한 기업임을 아셨나요? 오늘은 노션의 스토리를 살펴보며 구체적으로 어떤 전략을 통해 성장했는지 파헤...

래피드 latpeed 약 2년 전

래피드 약 2년 전

최고의 VC들에게 투자 받은 극초기 스타트업들의 채용 공고를 모아 보았어

최고의 VC들에게 투자 받은 극초기 스타트업들의 채용 공고를 모았습니다! 최근까지도 창업과 극초기 스타트업의 초기 멤버로 조인하는 것에 대해서 고민했어요. 훌륭한 분들이 이제 막 새로운 회사를 시작해 달려나가는 모습을 보면, 함께 하고 싶어지더라구요. 극초기 스타...

언섹시 비즈니스 Unsexy | CEO 약 2년 전

언섹시 비즈니스 CEO 약 2년 전

사업가와 사기꾼의 차이에 대해 알아보자

[아티클 한 눈에 보기]1.사기꾼을 연사로 초청한 하버드2.선을 넘어야 하는 창업가의 숙명3.“해낼 때까지 속여라”의 위험 신호4.사업의 함정을 피하기 위한 장치들5.‘사기꾼이랑 뭐가 다르냐’ 묻기 전에 ‘사기꾼을 초대한 하버드’이 헤드라인만으로도 눈길을 사로잡...

김지윤 eo | 에디터 약 2년 전

김지윤 에디터 약 2년 전

럭셔리 브랜드, K팝을 입다.

엔터테인먼트 스타트업 CEO, Thomas Sommer 온라인 인터뷰- SG엔터테인먼트 Co-founder- 아리랑 뉴스 출연 "2021 인사이트 : K-POP, 글로벌 무대를 휩쓸다" Arirang News Center 공식 유튜브 채널 화면 캡처 (2...

동미쿠스 크리에이터 약 2년 전

동미쿠스 약 2년 전

직접 다녀보고 느낀 실리콘밸리의 조직문화

실리콘밸리 조직문화에 대한 흔한 오해들3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 실리콘밸리의 조직문화에 대한 오해에 대해 알 수 있어요✔️ 실리콘밸리 기업에서 공통적으로 나타나는 조직문화 특징을 알 수 있어요✔️ 국내 기업에서 실리콘밸리의 문화를 적용할 때 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

메타인지가 부족한 리더의 4가지 실패 유형

<'스타트업은 왜 후드티를 입을까' - 1편에서 이어지는 내용입니다.> 리더의 메타인지, 어떻게 향상시킬까? 3) 설명하는 습관잘 질문하고 잘 듣고, 그 다음은 무엇일까요? 잘 말하는, 즉 설명하는 습관입니다.EBS 다큐멘터리 ‘학교란 무엇인가(0.1%...

블루포인트 블루포인트 약 2년 전

블루포인트 약 2년 전

어느 날 하루아침에 본부장이 되었다

어떤 콘텐츠의 마케터로, 어떤 프로젝트의 리더로 오랜 시간을 쌓아 왔습니다. 그러다가 어느 날 700명 넘는 회사의 마케팅 본부장, 총괄 디렉터가 되어 몇 개월의 시간을 보냈고 하루하루 많은 것을 깨닫고 배워가고 있습니다. 그 안에서 알게 된 경험과 인사이트를 담...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 약 2년 전

마케터초인(윤진호) 마케터 약 2년 전

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