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팀빌딩 938

팀빌딩 938

개발자, 디자이너, PM 다자간 협업을 성공시키는 방법

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘당근 개발자, 디자이너, PM 이렇게 협업합니다’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️누구나 아이디어를 낼 수 있는 팀이 되는 비결협업 시에 필요한 여유 있는 일정 산정다른 직군과의 협업을 ...

당근 팀 당근 약 1년 전

당근 팀 약 1년 전

# 모집/홍보

광고모델 시장의 혁신, 그 가능성에 대하여.

* 부제 : 드래프타입에 합류할 초기멤버를 찾습니다. 안녕하세요, 드래프타입의 co-founder 양승만입니다. 드래프타입은 Generative AI기술과 IT Product를 통해 한국 광고 모델 시장의 문제를 혁신적으로 해결하려는 팀입니다. 사업 시작 3개월 ...

양승만 드래프타입(Draftype) | CSO 약 1년 전

양승만 CSO 약 1년 전

성장의 열쇠, 마인드셋 교육하기

마인드셋 개념 인지의 필요성[도서 추천]3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 마인드셋의 개념과 종류를 알 수 있어요✔️ 종류별 마인드셋의 특징을 알 수 있어요✔️ 실 사례와 적용 방법, 마인드셋을 교육하는 방법을 알 수 있어요 좋은 팀장 되기 프로젝트...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

경영계획 수립 시 반드시 다뤄야 하는 5가지

구성원 가슴을 뛰게 만드는 경영계획 세우는 법3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 경영계획 수립의 목적을 알 수 있어요.✔️ 경영계획에 반드시 담겨야 하는 5가지 내용을 알 수 있어요.✔️ 경영계획과 개인 성과계획이 어떤 관계를 맺어야 하는지 알 수 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

"좋은 코파운더는 이렇게 고릅니다" (YC 스타트업 스쿨)

Co-founder, 코파운더.스타트업 초기의 지난한 실패와 좌절을 함께 이겨낼 공동 창업자는 어떻게 골라야 할까요? 공동 창업자의 가치, 바람직한 관계와 선택 기준, 지분 관계에 대한 조언까지.YC 스타트업 스쿨의 노하우를 하나하나 정리해드립니다. 협력하여...

코얼리 Corely Corely | CEO 약 1년 전

코얼리 Corely CEO 약 1년 전

스타트업에 새로운 멤버가 합류할 때

이번주 마이프차 팀에 새로운 멤버가 합류한다. 아프리카 속담에 ‘한 아이를 키우는데 온 마을이 필요하다.’는 말이 있다. 이 표현을 스타트업에 적용하면 ‘새로 합류한 멤버가 (조직에)적응하는데 온 회사가 필요하다.’로 바꿀수 있겠다. 대기업은 신규 입사자를 위한 ...

김준용 마이프랜차이즈 | CEO 약 1년 전

김준용 CEO 약 1년 전

부적응자와 괴짜들이 만든 300조 브랜드

팬덤을 만들지 못하면 죽는 시대 (2) 팬덤을 만드는 건 누굴까?지난 팬덤의 시작에 이어 이번에는 팬덤을 만드는 사람들에 대해 담아봅니다.모든 브랜드가 팬덤을 향해 나아가는 시대입니다. '팬덤' 없는 브랜드는 장기적으로 살아남기 어렵습니다. 지금 이 시대 팬덤은 ...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 약 1년 전

마케터초인(윤진호) 마케터 약 1년 전

# 모집/홍보

청창사의 시즌이 왔다, 블루포인트의 '대전'은 뭐가 다를까

안녕하세요!블루포인트 초기창업육성팀입니다. 저희는 3년째 대전에서 ‘청년창업사관학교’를 기획하고, 운영하고, 투자를 하고 있습니다. EO플래닛을 읽으시는 분들은 모두 아시겠지만, 청창사는 우리나라의 대표적인 창업지원사업입니다. (예창과 양대산맥이죠 🌄)현재 청창...

블루포인트 블루포인트 약 1년 전

블루포인트 약 1년 전

"건설적인 피드백"을 위한 심리학자의 4가지 솔루션

건설적인 피드백, 팀원들과 얼마나 잘 진행하고 있나요?오늘은 많은 분들이 궁금해하실 심리학자들의 피드백 연구 몇가지를 소개해드릴게요. 우선, 피드백이란 사람과 사람 사이에 주고받는 메시지 중 하나로, 일에 대한 상대방의 의견이나 조언을 말합니다. 피드백은 정서가(...

이하늘 사이사이 뉴스레터 | 서비스 기획자 약 1년 전

이하늘 서비스 기획자 약 1년 전

2000년생들이 가고 싶어하는 직장의 비밀코드

옆자리에 새로 들어온 신입사원이 00년생이라 놀란 적 있으신가요?어느덧 00년생이 대학 졸업반이 되었습니다. 한 번쯤 유튜브에서 접해봤을 SNL코리아 <MZ오피스> 나 2023년 한 해 동안 큰 이슈가 되었던 세대론 콘텐츠로만 접했던 00년생들이 정확히...

누틸드 누틸드 | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

누틸드 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

다면평가 설계 및 운영 노하우 총정리! 평가 문항 및 작성 예시까지

다면평가 장단점을 고려해, 우리 조직에 꼭 맞는 다면평가 기획하고 운영하기3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 다면평가의 의미를 알 수 있어요.✔️ 다면평가를 설계하는 프로세스를 이해할 수 있어요.✔️ 다면평가에 활용하면 좋을 평가 문항, 다면평가 작...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

와이콤비네이터가 샌프란시스코로 간 까닭

말은 제주로, 사람은 서울로, AI 스타트업은 샌프란시스코로 이번 주에는 와이콤비네이터가 18년만에 본사를 옮긴 이야기를 다루었습니다. 차로 40분 거리에도 불구, 왜 와이콤비네이터의 새로운 수장 개리 탠은 본사 이전을 결정하였을까요? 안녕하세요, 테크 + 벤...

CapitalEDGE CapitalEDGE 약 1년 전

CapitalEDGE 약 1년 전

# 모집/홍보

저와 함께 일할 인턴님 찾습니다~

안녕하세요 현재 글로벌 VC인 Shorooq Partners의 고문이자 두바이에 위치한 스타트업의 창업가/대표 윤창민입니다. 한국에서 새로운 사업을 구상 중인데 저와 함께 일을 하실 수 있는 인턴분을 찾고 있습니다.저의 대한 프로필은 여기서 확인 해주시면 됩니다:...

Changmin Yoon Dubai-based Startup | CEO 약 1년 전

Changmin Yoon CEO 약 1년 전

팀원과 잘 지내고 싶다면 ‘이것’을 해야합니다.

취업 정보 포털 사람인은 신입사원 네 명 중 한 명은 1년 안에 직장을 그만둔다고 보고했습니다. 퇴사자들끼리 비교하면 1년도 되지 않아 그만두는 사람의 비중은 43.3%으로, 거의 절반의 퇴사자가 1년도 일하지 않고 회사를 떠납니다. 취업은 어렵게 그러나 퇴사는 ...

이하늘 사이사이 뉴스레터 | 서비스 기획자 약 1년 전

이하늘 서비스 기획자 약 1년 전

30대 창업자가 바라본 스타트업에 어울리는 인재상 [스타트업 비망록]

'인사가 만사'라고 흔히 말하지만, 스타트업을 시작하며 그 진의를 깨닫는 데에 얼마 걸리지 않았습니다. 결국 스타트업은 사람이 없으면 일이 성립되지 못합니다. 그렇다면 조직에서 오래 남아 있을 수 있는 사람은 어떤 특징이 있을까요? (by. 동상이몽회관 Futur...

동상이몽회관 창업자와 투자자의 공간 "동상이몽회관" | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

동상이몽회관 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

# 모집/홍보

불황에도 성장하는 고성과 팀빌딩: MVC 셋업 5단계

🎙️ HR 고민이 해결되는 순간, flex webinarflex webinar에서 고성과 팀빌딩 방법과 프로세스를 더 자세하게 알려드립니다. [무료 신청하기]* 웨비나를 신청하시면 우리 팀의 ‘성장 잠재력 진단 툴’을 보내드려요. 엑스트라 마일(Extra mile...

플렉스팀 플렉스팀 | 에디터 약 1년 전

플렉스팀 에디터 약 1년 전

# 아이템 선정

창업자처럼 생각하라, 3일 동안 3년 내다보기

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘3일 동안 3년 내다보기’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️OKR을 넘어선 장기 플랜, 로드맵의 필요성제대로 된 문제 정의로 ‘진짜’ 임팩트를 만드는 법하루 8시간 넘게 토론하며 발견한 ...

당근 팀 당근 약 1년 전

당근 팀 약 1년 전

# 모집/홍보

[Webinar] 성장의 관성을 만드는 조직문화 구축 방법

구름x원티드 l 성장의 관성을 만드는 조직문화 구축 방법 구름이 10년간 큰 투자 없이 꾸준히 성장한 배경엔 어떤 비결이 있을까요? 구름이 120명 규모로 성장하며 가장 공들인 것은 ‘성장의 관성’입니다. 업무·조직·협업 효율성을 극대화하기 위해 성장 단계에 맞는...

오솔 구름 | 마케터 약 1년 전

오솔 마케터 약 1년 전

모두가 리더가 되는 가까운 미래

AI 에이전트가 바꿀 세상오늘날 우리는 급격한 기술 발전과 함께 사회, 경제, 문화 등 모든 분야에서 큰 변화를 겪고 있습니다. 특히, 리더십은 이러한 변화에 대처하는데 매우 중요한 역할을 합니다.생성형 인공지능(AI) 기술의 발전은 우리 삶의 모든 영역을 변화시...

김우정 생각식당 | CEO 약 1년 전

김우정 CEO 약 1년 전

펄스서베이로 열어가는 조직 소통의 미래

조직 내 펄스서베이 잘하는 법3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 조직에서 이뤄지는 연간 설문조사의 한계를 알 수 있어요.✔️ 펄스서베이의 장점을 알 수 있어요.✔️ 펄스서베이가 성공적으로 운영되기 위한 조건을 알 수 있어요. 들어가며CLAP의 펄스서...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

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