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우리도 브랜딩 좀 해보자는 대표님, 이걸로 끝낼게요.
이 글은 [르코의 아모브 레터]에서 발행되었습니다.  브랜딩 책 한권 읽은 대표님은 무섭지만 이 글을 읽은 대표님은 안심이 될 거예요. 많은 창업자께서 브랜딩 시작의 막막함을 느끼고 계시며 실전 가이드가 필요하다는 것을, 지난 레터의 지표를 통해 크게 체감할 수 ...
르코 르코&렉스   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
르코 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
# 팀빌딩
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성공과 실패에서 배운 고객 니즈 파악법
💡 이 글에서는 이 내용들을 알 수 있어요!세 번의 창업경진대회 도전기와 그 과정에서 얻은 교훈고객 인터뷰와 설문조사를 통해 진짜 문제를 파악하는 방법인터뷰 데이터를 통해 얻은 구체적인 인사이트와 활용 방법 휴가를 받기 위해 시작했던 작은 군 창업동아리가 어느새 ...
linker__official LINKER 2년 이하 전
linker__official 2년 이하 전
# 아이템 선정
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크리에이터를 위한 에이전시로 13억을 '매달 더 버는' 1인 창업가
이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니스 이야기를 매주 구독해보세요.[구독하러 가기] 유명 크리에이터들을 대상으로, B2B 비즈니스(월 구독 에이전시 공동창업)로 매월 수십억을 버는 창업가가 있어요.헌터 해먼드는...
조쉬의 뉴스레터 Solopreneur   |   CEO 2년 이하 전
조쉬의 뉴스레터 CEO 2년 이하 전
# 사업전략
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무지성 퇴사 후 뉴스레터로 다시 뭉친 삼인방 (3)
안녕하세요 데이제로인사이트 팀입니다. 뉴스레터 [데이제로인사이트] 를 운영하며, 유니콘 창업가들의 Day0 로 돌아가 “처음”에 어떤 시행 착오를 거쳐 고객에게 사랑받는 제품을 만들 수 있었는지를 전하고 있습니다.첫 한 달을 무사히 넘긴 기념으로 시작된 뉴스레터 ...
데이제로 인사이트 데이제로 인사이트   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
데이제로 인사이트 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
# 마케팅
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[모바일 게임의 기술 #6] 선망하게 만드세요
연재 목차유저의 지갑을 여는 기술손실에 대한 두려움을 주세요살금 살금 발을 들이세요상품의 순서가 중요합니다지출의 고통을 줄이세요통제하고 있다는 환상을 주세요첫 인상을 붙잡는 기술👉👉 선망하게 만드세요축복 받았다는 인상을 주세요관찰하고 따라하게 만드세요기분 좋을 때...
젠 컬리   |   Product Manager 2년 이하 전
젠 Product Manager 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
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자금 조달의 첫걸음 – 성공을 위한 필수 가이드
01. 재무제표와 대표 신용의 중요성 클릭해서 이미지를 올려주세요■ 재무제표의 중요성정책자금과 민간금융을 다루다보면 컨설턴트 입장에서 가장 많이 직면하는 문제는 다름 아닌 재무제표 관리입니다. 대부분 기업 입장에서 항상 필요하고 원하는 것이 자금조달입니다. 그럼에...
이제희 다연다   |   CEO 2년 이하 전
이제희 CEO 2년 이하 전
# 사업전략
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자금 조달은 누구에게 어떻게 도움을 받을 수 있을까요?
언더백 기업 경영자를 위한 자금조달 솔루션01. 기업의 타인자본 조달 방법기업은 성장과 발전을 위해 지속적인 투자와 자금 조달이 필수적입니다. 하지만 자기자본 조달에 한계가 있기 때문에 전 사업주기에 타인자본에 의지할 수밖에 없습니다. 타인자본 조달에는 주식 발행...
이제희 다연다   |   CEO 2년 이하 전
이제희 CEO 2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
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퇴직연금제도 도입은 꼭 해야 하나요?
직원과의 두 번재 약속 퇴직연금을 도입하다. 클릭해서 이미지를 올려주세요 회사가 창업기를 지나서 성장기에 접어들고 직원수가 10명이 넘어가기 시작하면 대표는 퇴직연금제도를 도입해야 하는지 고민을 하게 됩니다.먼저 퇴직연금제도를 꼭 실행해야 하는지 법률적인 검토와 ...
이제희 다연다   |   CEO 2년 이하 전
이제희 CEO 2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
직원과의 약속 근로계약서와 취업규칙
직원과의 첫 번째 약속 근로계약서와 취업규칙을 만들다. 클릭해서 이미지를 올려주세요기업을 경영하는 대표로서의 역할 중 중요한 것이 무엇이 있을까요?신기술의 발명, 제품의 개발, 불량율이 없는 효율적인 생산, 판매 촉진을 위한 마케팅, 판로의 개척, 저렴한 원자재의...
이제희 다연다   |   CEO 2년 이하 전
이제희 CEO 2년 이하 전
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C레벨 임원진 구성은 어떻게 해야 하나요?
적절성, 실질성, 적법성을 고려하여 임원진을 구성하다. 클릭해서 이미지를 올려주세요주식회사의 의사결정 기관은 중요도의 따라 우선순위가 있을 것 입니다.굳이 나누자면 모든 주주가 모인 전 주주총회, 주주총회 특별결의, 주주총회 보통결의, 이사회, 대표이사, 각 부서...
이제희 다연다   |   CEO 2년 이하 전
이제희 CEO 2년 이하 전
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# 운영
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사업목표 달성을 염두에 둔 지배구조
사업목표 달성을 염두에 둔 지배구조로 출발하다. 클릭해서 이미지를 올려주세요지배구조란 주주구성을 뜻하는 것으로 이 장에서는 주식회사가 영리추구의 목적이 달성되어 회사내에 유보금이 많이 쌓이고 추후 가업의 승계까지 염두에 둔 지배구조 구성에 대하여 이야기하되 가족법...
이제희 다연다   |   CEO 2년 이하 전
이제희 CEO 2년 이하 전
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세금문제를 고려한 법인전환에 대하여
세금문제를 고려한 법인전환에 대하여 비즈니스컨시어지서비스 관점에서 다루어 보도록 하겠습니다.법인전환을 고려할때는 크게 3가지의 경우에 대하여 검토하여야 합니다. 클릭해서 이미지를 올려주세요첫째 법인전환의 적절성입니다.법인으로 전환하여 기업을 운영하다 보면 여러 가...
이제희 다연다   |   CEO 2년 이하 전
이제희 CEO 2년 이하 전
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# 트렌드
[India VC] VC Market Intro (영한)
Introduction to India's Venture Capital MarketIndia has emerged as one of the world's most attractive destinations for venture capital investment. ...
Emerging Ones Emerging Ones 2년 이하 전
Emerging Ones 2년 이하 전
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'직구 규제' 전면 재검토, 사실 C-커머스에 유리했다?!
 5일 전부터 떠들썩한 ‘직구 규제’, 어떻게 된 일인지 알려드릴게요!우선 헷갈리실 분들을 위해 간단하게 요약하자면! [4줄 요약✏️]1️⃣ 알리, 테무 등 다수의 해외직구 제품에서 ‘발암물질’ 검출2️⃣ 국민 안정성의 문제로 위해물질 위험요소가 있는 카테고리 (...
올라 allra 올라핀테크   |   콘텐츠 마케터 2년 이하 전
올라 allra 콘텐츠 마케터 2년 이하 전
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멋없는 연두색 번호판, 꼭 달아야 하는 걸까요?
(출처: 국토교통부, 지금 기준으로는 연두색 번호판을 달 이유들이 없는 차)최근 도로를 보다 보면, 매우 이질적인 광경을 목격할 수 있습니다. 바로, 연두색 번호판을 단 차들이 점점 늘어나고 있다는 것입니다. 연두색 차들의 공통점은 모두다 “비싼차”라는 점인데요,...
Creative Partners 회계컨설팅 2년 이하 전
Creative Partners 2년 이하 전
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팀장의 나침반: 좋은 팀장으로 향하는 길
얼마 전 삼성전자와 쿠팡, 배달의 민족에서 직원 교육을 총괄하신 남기영 대표님과 이야기를 나눌 기회가 있었습니다.  대표님과의 대화 중 가장 인상 깊었던 부분은, 삼성에서는 직급 별 교육 프로세스가 체계적으로 갖춰져 있어 해당 직급에 올라가면 필요한 업무를 회사에...
김경민 주식회사 리버스마운틴   |   CEO 2년 이하 전
김경민 CEO 2년 이하 전
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세상에 나쁜 지표는 있다
뮤턴트 레터에 발송된 전문을 보시려면[여기]를 클릭해 주세요!“측정할 수 없으면 관리할 수 없다”- 피터 드러커(?)흔히 알려진 바와는 다르게 피터 드러커가 직접 이 말을 했다는 증거는 없다고 합니다. 그래도 이만큼 지표의 중요성을 잘 함축한 말이 없기에 이런 명...
가자, 실리콘벨리로 가자, 실리콘벨리로 2년 이하 전
가자, 실리콘벨리로 2년 이하 전
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기업 가치 4,800억으로 상장한 스타트업이 초기 시장을 찾았던 방법
창업을 결심할 때, 가장 중요한 건 스타트업이 해결하고자 하는 초기 문제를 찾는 것입니다. 문제를 어떻게 정의하는가에 따라서 회사의 생사가 결정된다고 해도 과언이 아니기 때문이죠. 이번 글은 현재 시총 4,800억의 IPO 기업으로 성장한 뷰노와 그들의 가치를 일...
EO팀 eo studio 2년 이하 전
EO팀 2년 이하 전
# 사업전략
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[5월 3주차] PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클
일일일에서 한 주간 PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클들을 소개합니다.🚀  일일일, IT 제품 팀을 위한 감도 높은 정보 큐레이션>> 오늘의 브리핑 서비스 더보기 (30일 무료 체험 이벤트 진행중)>> PM·기획 추천 콘텐츠 공유...
일일일 일일일   |   Product Manager 2년 이하 전
일일일 Product Manager 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
기막힌 아이디어,얼마에 팔지? (B2B 기업의 7가지 프라이싱 사업개발)
기막힌 아이디어가 떠올랐을 때, 가격을 어떻게 측정하고 있나요?‘감’으로 가격을 측정하고 있나요?기업의 생존을 위해, 적절한 가격 측정도 필요합니다.우리 기업의 생존을 위한 가격 측정. 어떻게 해야 적절한 가격을 도출할 수 있을까요?지금부터 B2B 기업이 가격 측...
그릿BD GritBD 2년 이하 전
그릿BD 2년 이하 전
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