EO planet - 스타트업 세상의 디즈니 이오플래닛

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프로덕트 3173

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'혼자'가 아닌 '함께'

"기획자가 시장을 제대로 이해하지 못했어요""개발자가 구현을 제대로 못했어요""디자이너가 사용자 경험을 고려하지 않았어요"... 우리가 제품을 만들 때 가장 많이 듣는 실패 이유는 무엇일까요? 이야기를 나누다보면 대부분 특정 직무 혹은 남 탓을 해요. 이런 생각은...

Learning by Doing 스타트업 | Product Owner 10달 전

Learning by Doing Product Owner 10달 전

# 아이템 선정

글로벌 AI 반도체 스타트업 성장 분석

*이번 리포트는 외부필진 Jay님과 함께 한 칼럼입니다.AI 기술의 급격한 발전과 함께 이를 뒷받침하는 하드웨어 기술의 중요성이 부각되고 있는 시기입니다. 특히 생성형 AI가 대두되면서 AI 반도체에 대한 수요가 폭발적으로 증가하고 있는데요. 오늘 분석리포트는 ...

혁신의숲 마크앤컴퍼니 10달 전

혁신의숲 10달 전

# 모집/홍보

NOW 서울, 친구가 없는 사람이 어떻게 모임을 여나요

야심차게 만든 우리의 나우서울 1회차,[x] 의자 없는 로비구역[x] 의자가 있고, 6~8명 까지 앉을수 있는 부스구역 셋팅[x] 적절하게 모던하면서도 클래식한 bgm ![x] 반포한강공원 view 의 프로젝션 뷰 ![x] 입장비 10,000 원을 결제할수 있는 ...

쏘빅 SSOBIG 쏘빅 | 서비스 기획자 10달 전

쏘빅 SSOBIG 서비스 기획자 10달 전

기획과 개발, 두 세계는 이어져야 한다.

새로운 기능을 기획하고자 할 때 어떻게 하세요?기획 업무를 하는 많은 분들은 새로운 기능을 기획할 때 잘 알려진 서비스를 참고하거나, 경쟁사를 분석하거나, 직관에 의존해요. 하지만 막상 기획을 시작하면 생각보다 훨씬 복잡한 상황에 직면하게 되죠. 심지어 평소에...

Learning by Doing 스타트업 | Product Owner 10달 전

Learning by Doing Product Owner 10달 전

잘 구매한 도메인으로 연 20억 사업을 만든 1인 창업가

안녕하세요!혼자서도 빛나는 온라인 1인 창업 비즈니스 스토리를 소개하는 솔로 비즈니스 나이트입니다. 💫오늘의 주인공은 평범한 직장인으로 시작해 4번 창업에 실패 끝에 PDF.ai와 testimonial.to 등 연쇄 창업으로 연 수십억 원을 벌고 있는 1인 창업가...

솔로 비즈니스 나이트 Solo Business Night 10달 전

솔로 비즈니스 나이트 10달 전

빚 8억 ‘파산 직전’ 대표가 4만 학부모의 마음을 뒤흔든 한 방

이 글은 [리트머스]에서 발행되었습니다.초기 창업자의 시행착오를 줄여주는 성공 스토리와 인사이트를 매주 구독해보세요.[구독하러 가기]안녕하세요. 초기 창업자분들께 도움이 되는 정보를 전달하고자 하는 외주 개발 에이전시 리트머스입니다. 스타트업을 운영하다 보면 누구...

리트머스 리트머스 | CEO 11달 전

리트머스 CEO 11달 전

# 아이템 선정

초기 스타트업의 재무회계를 도와주는 이것은?

작은 회사 대표님들은 회사 목표 설정부터 직원 채용, 각종 행정 업무, 사무실 관리, 고객 응대까지 신경 써야 할 부분이 한두 가지가 아닐 거예요. 이 과정에서 수많은 운영 업무 중 하나인 회계 업무는 등한시되기 마련인데요. 우리 회사 회계 업무 이대로 괜찮을까요...

그랜터 granter | 기타 11달 전

그랜터 기타 11달 전

7개월 만에 유저 500만 명 모은 AI 서비스의 성장 전략

이번 아티클에서는 ‘오퍼스클립(OpusClip)’의 공동창업자인 영 자오(Young Zhao) 대표의 인터뷰를 정리했습니다. 오퍼스클립은 AI 기반 영상 크리에이터 플랫폼으로, 2022년 문을 열었습니다. 1000만 곳의 크리에이터 및 브랜드가 오퍼스클립을 사용해...

EO팀 eo studio 11달 전

EO팀 11달 전

채용 혹한기에도 인재는 필요하다! 요즘 채용 트렌드를 이끄는 스타트업 6곳

요즘 취업 시장은 꽁꽁 얼어붙었습니다. 경기가 어려워지면서 기업들도 채용을 줄이고 있고요. 다만 그렇더라도 퇴사자는 발생합니다. 인력을 확대 충원해야 하는 상황도 반드시 발생하고요. 따라서 기업들의 요즘 채용 트렌드는 한 명을 뽑더라도 훨씬 더 신중하게 고민하고...

혁신의숲 마크앤컴퍼니 11달 전

혁신의숲 11달 전

99%가 모르는 팔고 또 파는 4단계 전략

[매출폭발! 비즈니스성장드라마 시즌3:EP3]팔고 또 파는, 99% 가 모르는 가치사다리 전략보스님, 안녕하세요? 맥킨지 보고서에 따르면, 신규 고객 획득 비용은 기존 고객을 유지하는 비용의 무려 5~7배! 그런데도 대부분의 회사는 예산의 80%를 신규 고객 확...

김보스 파자마보스 | 콘텐츠 크리에이터 11달 전

김보스 콘텐츠 크리에이터 11달 전

# 모집/홍보

# 아이템 선정

[러닝메이트 4기🚀] 극초기 창업가 대상, 온라인 인큐베이팅 프로그램 참가자 모집!

🍊온라인 인큐베이팅 프로그램, 러닝메이트 4기 모집 오렌지플래닛의 예비/초기 창업가들을 위한 성장 프로그램, 러닝메이트 4기 모집을 시작합니다.이번 러닝메이트 4기는 5주(4/14 - 5/18)동안 집중하여 온라인 학습, 피어피드백, 네트워킹을 진행합니다. 🚩...

Orange Planet 오렌지플래닛 창업재단 | 기타 11달 전

Orange Planet 기타 11달 전

트렌드와 상관없이 최적화된 메타 광고 만들기 1편

preview Q. 제가 제대로 하고 있는지 모르겠습니다. 친한 마케터분이 다른 회사에서 오래 돌렸던 광고를 레퍼런스로 해서 다시 집행하면 효율이 좋다는 얘기도 있어서 그렇게도 해봤는데, 그것도 그렇게 효율이 엄청나진 않더라고요..혹시, 제가 뭘 잘못하고 있는 건...

김용훈소장 김용훈그로스연구소 | CEO 11달 전

김용훈소장 CEO 11달 전

# 아이템 선정

FAMILY REVIEW: 신사유람단

여러분은 옷을 구매할 때 어떤 기준으로 선택하시나요?저는 의식주 중에서 특히 '衣'로 인해 느끼는 삶의 기쁨이 커서, 새로운 브랜드나 쇼핑 플랫폼을 자주 둘러보는 편이에요. 유행을 따라 구매하기도 하고, 가격 대비 품질이 좋아서 살 때도 있고, 좋아하는 브랜드라...

와이앤아처 와이앤아처 11달 전

와이앤아처 11달 전

미친 AI 기능 ‘딥리서치’, 기존 AI랑 뭐가 다를까: 딥리서치 프롬프트부터 활용법까지

최근 챗GPT를 사용하다가 ‘심층 리서치(딥리서치)’라는 기능을 보신 적 있으신가요?궁금해서 눌러보려 했더니 월 10회 제한이 있다는 안내가 떠서, 괜히 아껴야 할 것 같아 사용을 망설이신 분들도 많을 거예요.그런데 이 ‘딥리서치’ 기능이 단순한 웹 검색이 아니라...

mfitlab 마켓핏랩 솔루션즈 | Grow Hacker 11달 전

mfitlab Grow Hacker 11달 전

# 아이템 선정

도박판에 놓여지는 PO의 만능설

< PO의 만능설?...> PO(Product Owner)의 역할이 점점 확장되면서, “PO는 모든 걸 다 해야 한다” 라는 인식은 이미 오래전 부터 퍼지고 공식화 되어져 있습니다. 1. “비즈니스와 개발, 디자인을 모두 이해해야 한다.”2. “데이터...

디오니소스 디오니소스 | Product Owner 11달 전

디오니소스 Product Owner 11달 전

브랜드, 이제 지키지 않으면 사라집니다

브랜딩만큼이나 브랜드 보호가 중요한 이유design by 슝슝 (w/DALL-E) 아래 글은 2025년 03월 19일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기]※ 마크비전으로부터 소정의 원고료...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 11달 전

기묘한 전략 기획자 11달 전

Off-Mode가 그리는 우리나라의 소셜 다이닝 서비스

안녕하세요. 현재 가치관 기반 3대3 오프라인 다이닝 서비스 'Off-Mode'를 운영하고 있는 오혜성입니다. 서비스를 처음으로 게시하기까지의 여정과 첫 게시로부터 얻은 인사이트를 전해드리고자 이 글을 쓰게 되었습니다. 우선 3줄 요약을 말씀드리고 글을 이어나가도...

오혜성 Off-Mode 11달 전

오혜성 11달 전

《대봉 창업기 2편》

[거래액 살리기]거래액은 떨어지고, 팀에 혼란이 가득했던 그때 인턴을 했던 회사에서의 기억을 떠올렸습니다. 당시 회사의 팀원들은 “무자비한 우선순위화”를 중요한 가치로 여겼는데요. 저도 짧은 시간이지만 회사를 다니면서 참 좋은 가치라고 생각했고, 그 효용을 직접...

최재혁 대봉 | CEO 11달 전

최재혁 CEO 11달 전

핵심 지표부터 가드레일 지표까지, 성공 지표 완벽하게 이해하기

성공 지표에 대해 들어본 적 있나요?성공 지표를 KPI와 같다 생각하는 사람들이 많아요. 하지만 엄밀히 따지면 많이 달라요. 성공 지표는 KPI와 달라 단순히 한 가지 관점에서만 프로젝트를 바라보지 않도록 다양한 관점을 제공해줘요 성공 지표란 무엇인가요?성공 지표...

Learning by Doing 스타트업 | Product Owner 11달 전

Learning by Doing Product Owner 11달 전

제품팀을 이끄는 PM 님! 회고는 꼭 하셔야 합니다.

PM/PO 님! 회고는 꼭 하셔야 합니다.애자일은 단순한 프로세스 혹은 시스템이 아니라 팀의 사고방식이자 문화입니다. 때문에 지속적인 개선을 하지 않는다면 애자일은 결국 무용을 넘어 우리 팀의 생산성을 크게 저하시키고 목적을 상실한 조직으로 전락하게 될 것입니다....

서경민 스위그 | CEO 11달 전

서경민 CEO 11달 전

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