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최신순
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# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
# 기타
스타트업에서 꼭 기억해야 하는 '10계명'
안녕하세요. 저는 챌린저스라는 앱을 만들고 있는 스타트업 화이트큐브의 대표 최혁준입니다. 만으로 4년이 된 초보 창업가입니다. 첫 창업이다 보니 여러가지로 우여곡절이 많았는데요. 사람들이 원하는 인생을 살았으면 하는 마음에 습관이라는 주제로 시작해서, 현재는 사람...
최혁준
화이트큐브 | CEO
3년 이상 전
최혁준
CEO
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 프로덕트
# 마인드셋
# 기타
직원해고 후 '눈물셀카' 올린 스타트업 CEO...의외의 결말?
💡여러분이라면 어떤 선택을 할지 댓글로 의견 남겨주세요! 8월 링크드인을 시끌벅쩍하게 만든 포스팅이 있었죠. (출처 : 링크드인) 하이퍼소셜이라는 마케팅 스타트업을 운영하는 브래든 월레이크 CEO의 링크드인 게시물이 어마어마하게 바이럴이 됐습니다. 워싱턴포스트...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# 프로덕트
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
프로덕트 매니저(PM)과 오너(PO)의 구체적인 차이점
“PM이 정확히 뭐야…?”“PM이랑 PO란 뭐가 다를까?”“그냥 단어만 다르고 사실 비슷하지 않을까?”스타트업씬에서 PM, PO라는 직함이 널리 쓰이게 되면서 두 직함을 둘러싼 설왕설래도 여전합니다. 그.래.서. 이번에는 관련해서 참고하기 좋은 아티클을 가져왔습...
김지윤
eo | 에디터
3년 이상 전
김지윤
에디터
3년 이상 전
# MVP검증
# 사업전략
# 프로덕트
# 기타
외주사 추천 서비스, 닷프로젝트를 만들며 고객을 만나기 전과 후의 변화에 대해 써봤습니다.
실제로 만난 유저는 1명밖에 되지 않고 설문지를 통해 고객을 만나게 되었습니다.‘고객들은 외주사를 고르기 어려울 것이다', ‘지인 추천으로 외주를 진행할 것이다’라는 가설을 확신하고 있었습니다.이 두 가설에 확신이 있었지만 설문을 통해 가설이 틀리지 않았다라는 확...
연시완
스타트업코드 | CEO
3년 이상 전
연시완
CEO
3년 이상 전
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