EO planet - 스타트업 세상의 디즈니 이오플래닛

전체보기

모집/홍보 Beta

아이템 선정

MVP검증

마케팅

팀빌딩

피봇

사업전략

운영

프로덕트

마인드셋

커리어

트렌드

기타

팀빌딩 1051

팀빌딩 1051

실리콘밸리의 1on1, 이렇게 합니다

매 주 진행되는 실리콘밸리의 1on13분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 대연님이 실리콘밸리에서 경험한 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ 현재 대연님이 진행 중인 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ Customer Support팀에서 1on1을 진행할...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

스타트업에서 '잘 헤어지는' 4가지 방법

<출처: 헤어질결심(2022, 박찬욱)> 인생은 헤어지고 만나고 익숙해지고 또 그냥 그런대로 살아가고… (2022, 폴킴, 우리 만남이)인생은 만남과 헤어짐의 연속이다. 함께 하고 싶은 사람들과 영원할 것 같은 시간도 언젠가 끝날 수 있다. 더 이상 만...

김진 싸이터 | 경영 지원 2년 이상 전

김진 경영 지원 2년 이상 전

이색 채용 공고 고민만 할거야? (ft. HireEZ, 위하이어)

언제까지 이색 채용 공고 고민할 거야? 일어나, 아웃바운드 해야지만약 당신이 시리즈 A 이전 스타트업 대표 혹은 리더급 (C-Level)인데, 아웃바운드 리크루팅에 대해서 처음 듣는다면, 뭔가 심히 잘못된 것이다. 반성해야 한다. 왜냐고? 스타트업의 병목은 근원적...

진양의 인수창업 생존기 진양의 인수창업 생존기 2년 이상 전

진양의 인수창업 생존기 2년 이상 전

# 아이템 선정

딩크족 심사역이 육아 스타트업을 만든 이유

“테크 액셀러레이터인 블루포인트에서 육아 스타트업을 만든다고요?” 회사의 첫 컴퍼니빌딩 프로젝트가 무려 육아라니. 블루포인트 전문 분야도 아닐 뿐더러, 이미 잘하고 있는 스타트업들이 있는데? 우리가 정말 이 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있을까? 의구심이 앞섰다....

블루포인트 블루포인트 2년 이상 전

블루포인트 2년 이상 전

<전지적 참견 시점>에 나타난 송은이 리더십

솔선수범, 즉각적인 피드백, 그리고 적극적인 소통3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 리더의 솔선수범이 어려운 이유를 알 수 있어요✔️ 좋은 피드백의 조건을 알 수 있어요✔️ 구성원들과 적극적으로 소통하는 방법을 알 수 있어요지난 2월 25일 방송된 &...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

빠르게 성장하는 팀은 얼라인먼트(Alignment)에 집중한다

새로운 비즈니스 아이디어를 실행하려고 할 때 가장 방해가 되는 장애물이나 위험 요소가 무엇인지 물으면 많은 사람은 ‘시간 부족'이라고 답한다. 이미 팀에는 기존의 업무 프로세스를 기반으로 작업 목록과 일정이 수립되어 있어서 새로운 아이디어를 기획, 개발, 테스트하...

박제인 알로 ALLO | 마케터 2년 이상 전

박제인 마케터 2년 이상 전

노션(Notion)의 성공은 제품이 좋아서가 아니다

오늘은 노션 (Notion)에 대해 다뤄보려고 하는데요. 엄청나게 빠른 속도로 성장해 $10B의 가치를 인정받은 업무 생산성 협업툴 노션이 사실 커뮤니티를 통해 성장한 기업임을 아셨나요? 오늘은 노션의 스토리를 살펴보며 구체적으로 어떤 전략을 통해 성장했는지 파헤...

래피드 latpeed 2년 이상 전

래피드 2년 이상 전

최고의 VC들에게 투자 받은 극초기 스타트업들의 채용 공고를 모아 보았어

최고의 VC들에게 투자 받은 극초기 스타트업들의 채용 공고를 모았습니다! 최근까지도 창업과 극초기 스타트업의 초기 멤버로 조인하는 것에 대해서 고민했어요. 훌륭한 분들이 이제 막 새로운 회사를 시작해 달려나가는 모습을 보면, 함께 하고 싶어지더라구요. 극초기 스타...

언섹시 비즈니스 Unsexy | CEO 2년 이상 전

언섹시 비즈니스 CEO 2년 이상 전

사업가와 사기꾼의 차이에 대해 알아보자

[아티클 한 눈에 보기]1.사기꾼을 연사로 초청한 하버드2.선을 넘어야 하는 창업가의 숙명3.“해낼 때까지 속여라”의 위험 신호4.사업의 함정을 피하기 위한 장치들5.‘사기꾼이랑 뭐가 다르냐’ 묻기 전에 ‘사기꾼을 초대한 하버드’이 헤드라인만으로도 눈길을 사로잡...

김지윤 eo | 에디터 2년 이상 전

김지윤 에디터 2년 이상 전

럭셔리 브랜드, K팝을 입다.

엔터테인먼트 스타트업 CEO, Thomas Sommer 온라인 인터뷰- SG엔터테인먼트 Co-founder- 아리랑 뉴스 출연 "2021 인사이트 : K-POP, 글로벌 무대를 휩쓸다" Arirang News Center 공식 유튜브 채널 화면 캡처 (2...

동미쿠스 크리에이터 2년 이상 전

동미쿠스 2년 이상 전

직접 다녀보고 느낀 실리콘밸리의 조직문화

실리콘밸리 조직문화에 대한 흔한 오해들3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 실리콘밸리의 조직문화에 대한 오해에 대해 알 수 있어요✔️ 실리콘밸리 기업에서 공통적으로 나타나는 조직문화 특징을 알 수 있어요✔️ 국내 기업에서 실리콘밸리의 문화를 적용할 때 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

메타인지가 부족한 리더의 4가지 실패 유형

<'스타트업은 왜 후드티를 입을까' - 1편에서 이어지는 내용입니다.> 리더의 메타인지, 어떻게 향상시킬까? 3) 설명하는 습관잘 질문하고 잘 듣고, 그 다음은 무엇일까요? 잘 말하는, 즉 설명하는 습관입니다.EBS 다큐멘터리 ‘학교란 무엇인가(0.1%...

블루포인트 블루포인트 2년 이상 전

블루포인트 2년 이상 전

어느 날 하루아침에 본부장이 되었다

어떤 콘텐츠의 마케터로, 어떤 프로젝트의 리더로 오랜 시간을 쌓아 왔습니다. 그러다가 어느 날 700명 넘는 회사의 마케팅 본부장, 총괄 디렉터가 되어 몇 개월의 시간을 보냈고 하루하루 많은 것을 깨닫고 배워가고 있습니다. 그 안에서 알게 된 경험과 인사이트를 담...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 2년 이상 전

마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이상 전

팀원들과 효과적인 소통을 위한 전략

명확한 소통을 위해 Open Area 넓히기극단적 솔직함을 이끌어 내기 위한 팀 리더십 전략3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 업무 관계에서 효과적인 소통이 중요한 이유를 알 수 있어요✔️ 명확한 소통을 위해 Open Area(열린 창)가 중요한 이유...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

회사에 대한 자부심, 무엇으로부터 비롯되나

의자 하나로 자부심을 줄 수 있다?회사에 입사하고 연수원에 입문교육을 받으러 갔습니다. 치밀하게 짜인 각본에 따라 연출되는 한 편의 연극 같다는 느낌을 받았습니다. 훌륭한 시설과 지급되는 용품, 교육 방식과 커리큘럼, 진행 요원들의 유니폼과 일사분란한 움직임, 예...

김성민 IMHR | CEO 2년 이상 전

김성민 CEO 2년 이상 전

작은 시골의 RV 멤버십으로 450억을..!

시골의 RV 멤버십 프로그램으로 450억 투자받은 썰Harvest Hosts는 연회비를 내고 와이너리, 양조장, 골프장, 목장과 농장 등에서 캠핑카를 이용할 수 있는 숙박 & 경험 서비스를 제공하는 멤버십 스타트업이다. RV 소유주를 위한 무한한 여행 콘텐...

진양의 인수창업 생존기 진양의 인수창업 생존기 2년 이상 전

진양의 인수창업 생존기 2년 이상 전

스타트업은 왜 후드티를 입을까: 성공하는 리더의 메타인지

초기 스타트업 투자에서 특히 중요한 것은 팀에 대한 평가입니다. 어떤 팀이 성장을 감당할 수 있는 팀인지 알아내는 것은 모든 투자자가 관심있어 하는 부분이고, 투자사나 심사역들 저마다 자신만의 노하우와 기준들이 있을 것입니다.블루포인트도 지금까지 8,000곳이 넘...

블루포인트 블루포인트 2년 이상 전

블루포인트 2년 이상 전

직원이 브랜드가 되는 시대

사람들은 더 이상 광고모델에 과거처럼 열광하지 않습니다.그런데 직원들이 만든 콘텐츠에 반응이 뜨겁습니다.연예인을 이기는 직원의 포텐은 무얼까요? ㅡ✅ 인플루언서의 혼탁기앰버서더, 광고모델, 콘텐츠의 다양한 화자 형태로 연예인, 스포츠스타, 유튜버 등 인플루언서들이...

마케터초인(윤진호) 초인 마케팅랩 | 마케터 2년 이상 전

마케터초인(윤진호) 마케터 2년 이상 전

"따르지 않을 거면 나가라"고 말하기 전에

리더십, 오너십이 강조되는 요즘, 스타트업에는 유명한 글귀가 있다. 배달 플랫폼의 문구다.이끌거나, 따르거나, 떠나거나.이끌거나(네가 비즈니스 모델에 관심을 갖고, 우리가 지속 성장할 수 있는 아이디어나, 대안을 제시하거나), 따르거나(할 수 없으면 이끄는 사람들...

박인성 벤디트 | 인사 담당자 2년 이상 전

박인성 인사 담당자 2년 이상 전

<피지컬: 100> 1.5톤 배끌기 미션에서 살펴본 소통과 팀워크

1등팀과 2등팀의 차이를 만든 팀 내 소통 방식피지컬 100본 아티클에는 <피지컬:100> 7화, 배끌기 미션 결과에 대한 스포일러가 포함되어 있습니다! 혹여 스포일러를 원치 않으신다면 7화를 보신 후 읽어주세요 :) 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 2년 이상 전

아티클 작성하기