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# 아이템 선정
# 팀빌딩
# 커리어
성장을 위한 필살기, 나만의 무기 사용법
더 성장하고, 더 좋은 기회를 갖고 싶으신가요?한 가지 방법이 있습니다. 그건 바로 '무기'입니다. 무기를 가지고 싸우면 더 빠르게 성장하고, 더 많은 기회를 만날 수 있습니다.그런데 무기에 비밀이 있다면 어떨까요?제 무기는 '글쓰기' 였습니다.브런치로 시작해 하...
마케터초인(윤진호)
초인 마케팅랩 | 마케터
2년 이하 전
마케터초인(윤진호)
마케터
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 사업전략
[경기도 청년 임팩트메이커 창업캠프] 창업동아리 및 교육생 모집!
[경기도 청년 임팩트메이커 창업캠프 교육생 모집!]📌모집개요청년 임팩트메이커 창업캠프는 경기도사회적경제원과 함께 사회문제를 창업을 통해 해결하는 창업교육 프로그램입니다.대학생의 창의적인 로컬 비즈니스 아이디어를 발굴하고, 연계를 통해 소셜벤쳐로의 창업을 지원하고자...
송윤성
한국엔젤투자협회 | 기타
2년 이하 전
송윤성
기타
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
'조회수 100만의 주인공' 한기용 님의 오픈코칭 참석 후기
“오래 버틸수록 운이 좋아집니다”EO 리얼밸리 인터뷰를 통해 커리어에 관한 인사이트를 나눴던 Grepp US 한기용 최고기술책임자(CTO) 님의 오픈 코칭 세션에 참가했습니다. 인터뷰에서 실리콘밸리 생활 27년간 야후, 유데미 등에서 커리어를 쌓으며 마인드셋과 스...
김지윤
eo | 에디터
2년 이하 전
김지윤
에디터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 트렌드
초개인화시대, 조직에 꼭 필요한 리더십
초개인화 시대 팀원을 아는 만큼 리더십을 발휘할 수 있습니다3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 초개인화 시대의 특징을 알 수 있어요.✔️ 개인 맞춤형 피드백의 중요성을 알 수 있어요.✔️ 1on1미팅이 잘 되는 팀과 아닌 팀의 차이를 CASE를 통해 ...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 프로덕트
AI보다 앵무새가 낫다 🦜 : AI는 크리에이티브 산업의 해악인가?
parrot > chatGPT 크리에이티브 산업에 AI는 정말로 해로울까?인공지능, 크리에이티브 산업에 대한 양날의 검할리우드에서는 보이지않는 스파크가 튀고 있습니다. 반드시 좋은 방향의 흐름만 있는 것은 아니고요. 작가와 배우들이 노동 파업을 벌이는 가운데...
배수정
프리랜서 | Product Manager
2년 이하 전
배수정
Product Manager
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 커리어
# 트렌드
피드백은 상급자가 아닌 코치로서 전달하세요
코치로서 피드백하는 6단계 과정을 차근차근 알려드려요!3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 바람직한 피드백의 관점을 알 수 있어요.✔️ 6단계의 코치로서 피드백 과정을 상세히 알 수 있어요!✔️ 피드백 과정 별 구체적인 대화 주제 및 질문을 알 수 있어...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
이직을 유발하는 주요 요인(초기 연구 결과 공유)
저희 팀은 조직 구성원의 심리적 요인에 대한 많은 관심을 갖고, 구성원이 조직 내에서 어떠한 생각과 의도를 갖는지 지속적으로 연구하고 있습니다. 최근에는 이직과 관련된 요인에 대해 연구를 진행하고 있는데요. 이직을 유발하는 주요 요인을 분석하면서 여러분께서 관심 ...
오태환
주식회사 딥사이드 | CEO
2년 이하 전
오태환
CEO
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
성공적인 조직이란 무엇일까요?
성공적인 조직이란 무엇일까요?높은 이익(률)만을 추구하는 것이 진정한 성공일까요? 저는 **개인적으로** 그렇게 생각하지 않습니다. 어쩌면, 조직의 모든 구성원이 만족하며 성장하는 것이 진정한 성공의 정의일지도 모릅니다. (물론, 이것은 개인의 가치관에 큰 영향을...
오태환
주식회사 딥사이드 | CEO
2년 이하 전
오태환
CEO
2년 이하 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 팀빌딩
🔥내 아이템으로 투자 받고 싶은 예비창업가라면?
☄️ 좋은 팀을 꾸리기 위한 유효충돌창업의 성패를 가르는 가장 중요한 요소는 ‘팀’입니다. 아무리 아이디어가 좋아도 팀의 역량과 의지가 부족하면 실행할 수 없습니다. 반면 좋은 팀은 안 될 일도 되게 만듭니다.좋은 팀을 꾸리기 위해선 충분한 ‘유효 충돌’이 필요합...
김효진
팀스파르타 | 브랜드 마케터
2년 이하 전
김효진
브랜드 마케터
2년 이하 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 팀빌딩
좋은 공동창업자는 어떻게 찾아야 할까?🤔
공동창업자를 찾기 전 알아둬야 할 것들 1. 공동창업자란 누구인가?회사 초기 단계부터 적극적으로 참여하며 회사 구축에 기여하는 사람으로, 지분이 10% 이상인 경우를 공동창업자로 인정한다.2. 공동창업자가 왜 중요한가? 실행력과 생산성을 높이며 보다 효과적으로 아...
김효진
팀스파르타 | 브랜드 마케터
2년 이하 전
김효진
브랜드 마케터
2년 이하 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 팀빌딩
초기 스타트업을 위한 '잘 파는 방법' 6개
좋은 제품을 가지고 있는 것만으로는 성공하기 어렵습니다. 좋은 제품이 널리 알려지도록 잘 판매하는 것 또한 창업의 본질 중에 하나라는 생각이 듭니다. 오늘 소개할 콘텐츠는 Y Combinator 파트너 Tyler Bosmey가 말하는 ‘어떻게 파는가’에 대한 내용...
김효진
팀스파르타 | 브랜드 마케터
2년 이하 전
김효진
브랜드 마케터
2년 이하 전
# 모집/홍보
# MVP검증
# 팀빌딩
나의 가치를 한단계 높여주는 성공적인 사이드프로젝트 하는 법
혹시 이런 고민을 해보신 적이 있나요?사이드 프로젝트를 해보고 싶은데, 믿음직한 사이드 프로젝트 팀원을 찾기가 힘들어요.사이드 프로젝트를 도전해봤지만, 늘 흐지부지 되며 끝나버렸어요.커리어적으로 성장할 수 있는 포트폴리오를 만들고 싶어요. 성장하고 싶은 사람이라면...
배수정
프리랜서 | Product Manager
2년 이하 전
배수정
Product Manager
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
성공적인 OKR 목표 관리를 방해하는 4가지 함정과 극복 방안
OKR(목표 및 핵심결과)은 기업이 목표를 세우고 성과를 측정하는 데 사용되는 프레임워크로, 미국의 대표적인 빅테크 기업들과 스타트업에서 널리 활용되고 있다. 구글, 넷플릭스, 어도비 등이 OKR을 채택해 팀을 목표에 얼라인시키고 구성원들이 핵심 업무에 집중하도록...
박제인
알로 ALLO | 마케터
2년 이하 전
박제인
마케터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 기타
OKR, KPI 목표 설정 방법 : 좋은 목표의 특징
OKR, KPI 등의 목표설정을 위해 알아야 하는 목표의 중요성과 좋은 목표의 특징3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 목표가 중요한 이유를 알 수 있어요✔️ 좋은 목표의 특징을 OKR 예시와 함께 알 수 있어요✔️ 우리 조직의 목표가 적절한지 체크리스...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# MVP검증
# 팀빌딩
# 프로덕트
두 번째 창업 출사표…좋은 사람과 좋은 사업을
안녕하세요.오세용입니다.EO플래닛에 쓴 첫 번째 글이 많은 관심을 받았습니다. “스타트업 4년, 끈적했던 꿈을 마치며”라는 글이었는데요. 몇몇 분은 만남을 요청해주셨고 즐겁게 이야기를 나눴던 기억이 있습니다.https://eopla.net/magazines/492...
오세용
라프디(주) | CEO
2년 이하 전
오세용
CEO
2년 이하 전
# MVP검증
# 팀빌딩
# 프로덕트
MVP 제작, 외주로 개발하려는 스타트업이 꼭 알아야 할 3가지
처음부터 완성된 팀과 출발하는 스타트업은 드뭅니다. 아직 적합한 인재를 만나지 못했거나, 매달 빠져나가는 월급이 부담스러워 채용을 보류할 수도 있죠. 스푼라디오 창업 멤버들이 다시 뭉쳐 창업한 중고 거래 플랫폼 데얼스도 마찬가지였습니다. 일당백을 하는 든든한 팀...
위시켓
위시켓 | 에디터
2년 이하 전
위시켓
에디터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
[조직문화 빌딩기] 8화 :마지막 화-우리의 비전에 대한 이야기
이제 조직문화 빌딩기 연재가 드디어 마무리된다.너무 솔직한 얘기들을 써내려간 것은 아닌가 싶어뒤늦게 아차 싶은 생각도 드는데, 일단은 끝맺음에 초점을 맞춰 보겠다! 위펀딩의 비전앞서 위펀딩의 미션을 소개한 바 있다. 미션이 도달점과 도달을 위한 방위 정도를 제시한...
한진혁
위펀딩 | 인사 담당자
2년 이하 전
한진혁
인사 담당자
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 트렌드
성장마인드셋 : 조직의 지속적 혁신과 발전을 위한 핵심 가치
조직의 미래를 결정하는 성장마인드셋의 개념부터 도입 전략까지 알려드립니다.3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 성장마인드셋의 개념에 대해서 알 수 있어요✔️ 성장마인드셋을 조직 내 성공적으로 확산시키고 정착시키기 위한 4단계 접근법을 알 수 있어요.✔️...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
애플의 조직 구조, 제품 혁신의 엔진이 되다.
한 달 전 애플 비전 프로(Apple Vision Pro)가 출시돼서 엄청난 주목을 받았죠. VR/AR 기기는 스마트폰을 잇는 차세대 플랫폼으로 가능성을 보였고 따라서 구글, 메타, 마이크로소프트 등 수많은 회사가 다양한 제품을 출시했어요. 다시 말해 완전히 새로...
누틸드
누틸드 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
누틸드
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
스타트업도 상장사처럼 IR 자료 만드는 방법 알려드립니다
(by. 동상이몽회관 Futurist)🏠동상이몽회관은 창업자와 투자자의 생각을 이어 더 나은 철학을 만들고자 설립한 공간입니다. 매주 현직 스타트업 창업자와 벤처캐피탈 심사역의 다양한 관점을 뉴스레터로 전달하고 있습니다. 구독하기목차IR 자료의 구성PPT 작성 요...
동상이몽회관
창업자와 투자자의 공간 "동상이몽회관" | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
동상이몽회관
콘텐츠 크리에이터
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