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# 아이템 선정
# 팀빌딩
# 사업전략
투자 6개월 만에 코파운더 두 번 교체?
[블루포인트 10주년 기획 인터뷰]EP.1 First Investor, 스타트업의 첫 투자사 창업 초기엔 투자를 위해 참고할 수 있는 가시적인 성과나 숫자 지표가 많지 않습니다. 따라서 초기 투자는 팀의 잠재력을 알아보고 기술의 진가를 예측하는...
블루포인트
블루포인트
2년 이상 전
블루포인트
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
아기띠로 연 매출 300억, 육아 브랜드 '코니'의 성장 비결
레드닷과 iF 등 글로벌 디자인 어워드 수상.전 세계 110여 개 국가 진출.7년 만에 연 매출 300억대 기록. 모두 한국 브랜드 코니(Konny)가 ‘아기띠' 하나로 이뤄낸 성과입니다. 2017년 임이랑 대표가 육아 과정에서 느낀 불편함에서...
언더독스
언더독스 | 콘텐츠 크리에이터
약 2년 전
언더독스
콘텐츠 크리에이터
약 2년 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 트렌드
MZ세대가 원하는 리더십
성장하고 싶은 MZ세대가 원하는 리더상3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ MZ세대가 회사에서 원하는 것이 무엇인지 알 수 있어요.✔️ MZ세대가 원하는 리더상을 알 수 있어요.✔️ 구성원의 성장과 조직의 목표를 연결 짓는 리더십 방법을 알 ...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
뼈아픈 실패를 통해 배운 ‘좋은 피드백 문화’ 만드는 법
뛰어난 실력과 열정을 가진 사람들이 모여즐겁게 일할 수 있는 회사를 만드는 것이 인생의 목표인 저에게피드백 문화는 빠질 수 없는 핵심 주제였습니다. 기술이 아무리 발전한다 해도협업의 중요성은 여전할 것이기 때문이죠. 좋은 피드백 문화를...
신홍규
주식회사 골든웨일즈 | CEO
2년 이상 전
신홍규
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 피봇
# 마인드셋
# 기타
Y-combinator가 스타트업 창립팀에서 중요하게 보는 요소들
본고는 2010년 10월 세계 최초이자 최고의 엑셀러레이터 Y-combinator의 창립자 폴 그레이엄이 Forbes지에 '투자를 결정하기 전 파운더의 어떤 자질을 보는가’를 주제로 기고한 내용의 한국어 번역본입니다. 실제 기사에서는 마지막 자질인 “팀워크(Fri...
장유위
Okivery | CEO
4년 이하 전
장유위
CEO
4년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
#9 일 꼼수 (3) 저연차가 커피챗 꼭 해야 하는 이유
안녕하세요. 휘자입니다. 여러분들은 평소 커피챗 자주 하시나요? 일하기도 바쁜데 시간이 없다, 내향적이라 사람 만나는 게 힘들다, 무슨 말을 해야 할지 모르겠다, 어색해서 안한다, 누가 하자고 해야 한다.. 여러 이유로 커피...
이재인
버킷플레이스(오늘의집) | 콘텐츠 마케터
약 2년 전
이재인
콘텐츠 마케터
약 2년 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 사업전략
📣 [채용이 고민이신가요?] 프로모션: 채용을 앞둔 스타트업을 ZUZU가 지원합니다.
📣 프로모션: 채용을 앞둔 스타트업을 ZUZU가 지원합니다. [ 프로모션 신청하기 ] https://zuzu.to/2wHJz8 처음 채용을 시작하면 공고 작성부터 지원자 관리, 면접, 근로계약, 입사 이후 인사관리까지 챙길 일이 많습니다.ZUZU...
ZUZU
kodebox | 서비스 기획자
15일 전
ZUZU
서비스 기획자
15일 전
# 팀빌딩
# 운영
# 트렌드
AI시대지만, 회의록은 수기로 작성하세요.
이 글을 공부 떠먹여드립니다.에 발행 되었던 글입니다.바쁘다 바빠 현대사회 공부 떠먹어드려요.[구독하러 가기] 안녕하세요. 낮에는 다른 회사에서 파사드 엔지니어로 일하고, 밤에는 제 회사에서 커피를 로스팅하는 공떠입니다.오늘은 회사에서 자주 일...
공부 떠먹여드립니다.
미니빈스 로스터리 | Product Manager
약 2달 전
공부 떠먹여드립니다.
Product Manager
약 2달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 커리어
골퍼들은 왜 노르웨이 기상청을 찾을까
골퍼들은 비에 민감하다. 비만 오지 않으면 골프를 칠 수 있기 때문이다. 이런 골퍼들에게 유명한 일기 예보 사이트가 있다. 바로 노르웨이 기상청이다. 처음에는 시간 단위로 강우량을 확인할 수 있어서 많은 사람들이 이용했다. 이후 국내 날씨 정보 사이트에...
스펙터
스펙터 | 인사 담당자
약 2년 전
스펙터
인사 담당자
약 2년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 트렌드
지원자를 부르는 스타트업의 채용공고 작성법
본 아티클은 인사팀(HR)을 위한 스마트한 ‘인사’이트를 제공하는 ‘히든 뉴스레터’에 발행되었습니다.스마트한 채용을 위한 HR 매거진,헤드헌팅에 대한 숨겨진 정보 뿐만 아니라, 서류, 면접 등 채용에 관한 모든 인사이트를 가져가세요![구독하러 가기]&nb...
방현배
히든스카우트 | CEO
약 1년 전
방현배
CEO
약 1년 전
# 팀빌딩
# 커리어
# 트렌드
[글로벌 HR 트렌드] 글로벌 기업들은 HR에 어떻게 AI를 적용할까요?
AI 필수 시대, 우리 HR팀은 어디까지 AI가 녹아들어 있나요?마케팅팀은 AI로 영상 콘텐츠를 만들고, 개발팀은 AI로 코드를 짜고, 대표님은 회의 때마다 AI 활용에 대한 중요성을 매일 강조하는 요즘이에요. 그렇다면 HR 부서는 어떤가요?다른 부서들...
위펀
(주)위펀 | 기타
8일 전
위펀
기타
8일 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
4억원 들여 출근하고 싶은 사무실을 만들다. (feat.단독주택 오피스)
*해당 글은 똑똑한 개발자 팀 블로그 포스팅을 일부 수정한 글입니다.똑똑하게 일하는 똑똑한 개발자 [팀블로그] 디지털 프로덕트 에이전시 똑똑한 개발자가 궁금하다면 [똑똑한개발자] “장원님, 더 이상 앉을 자리가 없어요.”똑똑한개발자는 꾸준한 성장...
똑똑한개발자
똑똑한개발자 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이상 전
똑똑한개발자
콘텐츠 크리에이터
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
어느 날 하루아침에 본부장이 되었다
어떤 콘텐츠의 마케터로, 어떤 프로젝트의 리더로 오랜 시간을 쌓아 왔습니다. 그러다가 어느 날 700명 넘는 회사의 마케팅 본부장, 총괄 디렉터가 되어 몇 개월의 시간을 보냈고 하루하루 많은 것을 깨닫고 배워가고 있습니다. 그 안에서 알게 된 경험과 인사이트를 담...
마케터초인(윤진호)
초인 마케팅랩 | 마케터
3년 이상 전
마케터초인(윤진호)
마케터
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
# 기타
‘정규직 헤드헌터’에서 ‘인사 팀장(130명 조직)’이 돼서
안녕하세요? 현재 리브스메드에서 ‘인사 팀장’으로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년...
에스더
리브스메드 | 인사 담당자
3년 이상 전
에스더
인사 담당자
3년 이상 전
# 팀빌딩
# 운영
# 프로덕트
나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가?
유년기에서 소년기까지의 경험을 시작으로 15년간의 개발자 경험, 4.5년 동안 IT회사를 운영한 경험을 바탕으로 나는 왜 이렇게 조직문화에 간절한가? 라는 주제로 이야기해보려고 한다.이번 기회를 통해 내가 가장 중요하게 생각하는 이 ‘조직문화’에 대해 생각을 정리...
바질리
주식회사 나이스데이 | CEO
2년 이상 전
바질리
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
'나'를 모르면 이직은 실패합니다
이직을 고민하는 많은 사람들이 가장 먼저 떠올리는 것은 '더 높은 연봉', '더 좋은 타이틀', '더 나은 워라밸'입니다. 하지만 진정한 방향성을 찾기 위해서는 더 근본적인 질문, '나는 무엇을 위해 일하는가?'에 대한 답을 찾아야 합니다. 커리어는 '나...
Candid
Candid | CEO
1년 이상 전
Candid
CEO
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
목디스크를 달고 살았던 시공업자, 200억대 매출 대표가 되다.
작은 조직과 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.천장재 시공업에서 200억대 제조업 대표로 성장하신 권영철 대표님 이야기입니다 :) 팀빌딩, 채용부터 위임하는 방식까지 경험을 통해 얻은 노하우를 바로 만나보세요! 젠픽스는 금속...
네버슬립
네버슬립 | CEO
3년 이하 전
네버슬립
CEO
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
좋은 리더라고 팀원의 속마음을 100% 다 알까?
문제는 소통의 부족보다,전달되는 과정에서 생기는 ‘손실’에 있습니다. 좋은 리더라면 팀원의 속마음을 잘 알 것 같습니다.자주 1on1을 하고, 먼저 말을 걸고, 회의 때마다 의견을 묻습니다.실수해도 괜찮다고 말하고, 언제든 편하게 이야기하라고 합니다.그런...
JAYH
팀 문화 서베이 '결' | CEO
약 2달 전
JAYH
약 2달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
리더가 처음인 사람을 위한 리더십 지침서 (2)
(2) 목표관리와 일정관리팀의 목표는 조직의 목표 달성을 위해 존재한다. 누군가에게 일을 받아서 하는 사람일 때는 내가 하는 일이 팀의 목표에 어떤 영향을 미치는지 모릅니다. 회사에서 무엇을 하려고 한다는 막연한 생각은 있지만, 목표 달성을 위해 내가 하...
김경민
주식회사 리버스마운틴 | CEO
3년 이하 전
김경민
CEO
3년 이하 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 팀빌딩
비전공자 예술학도가 만든 팀빌딩 플랫폼, ‘링킷’의 성장 스토리
안녕하세요, 팀빌딩 서비스 링킷(Linkit)을 운영 중인 주서영입니다.링킷은 예비·초기 창업가들이 팀원을 찾고 팀을 이룰 수 있도록 도와주는 서비스입니다. 🔍 IT 분야와 전혀 다른 배경에서, 팀빌딩 플랫폼을 만들기까지저는 어릴 적부터 미술을 시작하여 ...
주서영
리에종 | CEO
1년 이상 전
주서영
CEO
1년 이상 전
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