OKR(목표 및 핵심결과)은 기업이 목표를 세우고 성과를 측정하는 데 사용되는 프레임워크로, 미국의 대표적인 빅테크 기업들과 스타트업에서 널리 활용되고 있다. 구글, 넷플릭스, 어도비 등이 OKR을 채택해 팀을 목표에 얼라인시키고 구성원들이 핵심 업무에 집중하도록 유도하는 것으로 알려져 있다.
 

그러나 OKR을 성공적으로 도입하고 실행하려면 단순한 개념의 이해를 넘어, 실제 업무 환경에서 어떻게 효과적으로 작동시킬 수 있는지에 대한 전략적인 접근 방식을 익혀야 한다. 특히 한국 기업 환경에 대한 이해를 바탕으로 팀의 협업과 성과 달성을 위해 OKR을 어떻게 활용할지에 대한 디테일한 계획과 실행이 필수적이다.

OKR의 핵심 요소 5: 일반적인 함정을 피하기 위한 가이드

구글에 OKR을 전파한 존 도어(John Doerr)에 따르면, OKR을 성공으로 이끄는 5가지 핵심 요소는 다음과 같다.

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  집중(Focus): 가장 중요한 업무에 구성원의 역량을 집중시킨다.


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  정렬(Alignment): 조직 전반의 모든 구성원을 공동의 목표로 유기적으로 연결한다.


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  기여(Commitment): OKR 달성을 위한 참여와 기여가 이루어지는 환경을 조성한다.


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  추적(Tracking): 진척 상황을 지속적으로 모니터링하며, 필요할 때 조정한다.


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  확장(Stretching): 평범한 성과를 넘어 탁월한 결과를 추구한다.