주말뿐만 아니라 평일도 행복해지는 방법

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!
✔️ 잡크래프팅의 개념을 알 수 있어요.
✔️ 잡크래프팅 실행의 효과를 알 수 있어요.
✔️ 성공적인 잡크래프팅을 위한 리더십을 알 수 있어요.

한국 직장인 대부분은 하루의 1/3 이상을 직장에서 보냅니다. 여러 조직은 조직구성원이 직장에서의 시간을 보다 의미있게 보낼 수 있도록 하는 다양한 방안을 모색하고 있습니다. 특히 직장에서의 업무 자체에 대한 인식을 바꾸고, 그를 통해 보람을 느낄 수 있도록 내재적동기를 부여하는 방안이 최근 주목받고 있습니다. 이와 같은 기법을 '잡크래프팅(Job Crafting)'이라 합니다.

잡크래프팅(Job Crafting) 이론이 본격적으로 주목 받기 전까지는 조직이 직무설계를 적절하게 수행하면 잘 구성된 직무특성이 조직구성원의 내재적동기를 이끌어 내는 것으로 이해되어 왔습니다. 대표적인 이론으로 Hackman과 Oldham(1976)의 직무특성이론(job characteristic)을 들 수 있습니다. 해당 이론은 직무설계가 조직구성원의 내재적동기를 발현하기 위한 방향으로 이루어져야 한다는 목표를 가지고 있으며 조직의 하향식(Top-down) 직무설계를 가정하고 있습니다. 하지만 이후 Hackman과 Oldham(2010)도 빠르게 변화하는 환경변화에 적응하기 위해서 하향식 직무설계는 비효율적일 수 있으며 자기 주도의 직무재설계가 필요하다고 언급하였습니다.