#팀빌딩
#사업전략
조직 안에서 내가 만들어가는 이야기가 성과입니다
🐳 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!
✔️ 성과의 개념에 대해 알아보세요
✔️ 새로운 성과관리에 필요한 것을 확인해 보세요
오늘은 간단한 질문을 드리면서 시작해 보겠습니다.

아래 세 가지 문장 중에서 우리 조직에서 이해하고 있는 성과의 개념이 어디에 가까운지 체크해 보시기 바랍니다.
- 우리 회사의 ‘성과’ 개념은 업무활동에 가깝다.
- 우리 회사의 ‘성과’ 개념은 결과에 가깝다.
- 우리 회사의 ‘성과’ 개념은 솔루션에 가깝다.
만약 여러분이 체크한 문장이 1,2번이시라면 오늘 살펴볼 내용이 더 의미가 있을 것입니다.
예전엔 우리가 창출해왔던 성과(Performance)들은 사실 성과라기보다는 업무활동(Activity)의 나열에 가깝거나 아예 결과(Result)에 가까운 것들이었습니다. 예를 들어 “전체교육을 3회 진행했다.”, “고객유지율 10% 올렸다.”와 같이 표현되었죠. 성과를 이렇게 표현한다는 것은 성과라는 것을 이미 사전에 ‘정의’했다는 것을 의미합니다.
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