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혼자서 뉴스레터 운영 1년간 3만 팔로워, 월2080만원을 벌며 깨달은것

이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니스 이야기를 매주 구독해보세요.[구독하러 가기] '조쉬의 프로덕트 레터'를 쓴지 벌써 1년이 되었습니다. 뉴스레터는 7,150명 구독, 스레드는 10,000명(4개월), 링...

조쉬의 뉴스레터 Solopreneur | CEO 약 1년 전

조쉬의 뉴스레터 CEO 약 1년 전

헬스장, 이제는 게임 체인저가 나와야 할 때!

우리 동네에는 반경 300m 내 운동 시설이 5개 넘게 있어요. 1:1 PT샵부터 부티크 피트니스, 필라테스, 그리고 대형 피트니스센터 까지요. (아파트 커뮤니티 시설은 차치하고요) 이들은 치킨 게임을 하고 있어요. 한 곳에서 1:1 무료 pt 3회권을 내걸면 ...

쟌나 사업가 | 기획자 약 1년 전

쟌나 기획자 약 1년 전

"한 발만 앞서라" 삼성 이병철 회장의 10가지 사업개발 마인드셋

오늘은 삼성그룹의 창립자인 호암 이병철 회장의 사업개발 마인드셋에 대한 내용을 가져와봤습니다 :)이병철 회장은 전략적 사고와 혁신적 접근으로 잘 알려진 기업가입니다. 그는 삼성그룹을 창립하며 한국 경제의 성장을 촉진했고, 다양한 산업에서 혁신을 주도했습니다. 이 ...

그릿BD GritBD 약 1년 전

그릿BD 약 1년 전

양이 없으면 성공도 없다.

<알렉스 홀모지 인터뷰>알렉스 홀모지는 양이 곧 성공을 이끈다고 이야기 합니다.그는 사람들이 성공을 위해 투입해야 하는 양을간과하고 있다고 강조합니다. 많은 이들이 새로운 시도를 할 때,최소한의 노력으로 큰 성과를 기대하며 실망하곤 합니다. 예를 들어,...

마티나 MKCG | 기획자 약 1년 전

마티나 기획자 약 1년 전

💰 아마존은 1년동안 775조 원 벌었다

이 글은 [📨 벨류레터 ] 에서 발행 되었습니다.다양한 기업이 어떻게 벌고 쓰는지 구독 해보세요.주말 및 공휴일 제외한 매일 아침 8시에 발송됩니다.[구독하러 가기] 775조 원이 어느 정도인지 감이 오시나요?2024년 대한민국 전체 국가 예산이 656조 원이...

📨 벨류레터 스페이스바 | CEO 1년 이상 전

📨 벨류레터 CEO 1년 이상 전

게임 개발사면 게임을 잘 만들어야지 운영관리가 중요해?

안녕하세요. 200% 성장하는 외주 운영 관리 플러그입니다. 게임 개발사에서 가장 중요한 것, 바로 게임을 잘 만드는것이겠죠? 하지만 [비즈니스의 안정성]을 갖추기 위해서는 자금관리, 특히 “정산 관리”가 중요해지고 있어요. 게임 개발사 K 게임즈 대표 이사 L...

pluuug pluuug | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

pluuug 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

오늘만큼은 자신을 위해 살아보세요.

매일 아침, 눈을 뜰 때여러분이 가장 먼저 들어야 할 목소리는단 하나, 바로 자신이어야 합니다. 우리는 종종 타인의 기대와 시선 속에서스스로를 잃어버리곤 합니다. 이 세상에서 가장 중요한 것은당신 내면의 목소리이며,그것이 이끄는 길을 따라가는 것입니다. 우리는 살...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

[번역] <Founder Mode> by Paul Graham

Y Combinator(이하 YC)의 Paul Graham이 <Founder Mode>라는 제목의 글을 올렸습니다. 직전의 YC 이벤트에서 Airbnb의 창업자이자 CEO인 Brian Chesky가 한 강연의 내용에 기반을 둔 이 글은 삽시간에 업계를 ...

Damien 에어비앤비 | 전략 기획자 1년 이상 전

Damien 전략 기획자 1년 이상 전

에이블리를 1등으로 만든 플라이 휠 전략

좋은 셀러 경험에서 시작하는 선순환 구조를 만들어 성장하고 있습니다design by 슝슝 (w/DALL-E)※ 에이블리로부터 소정의 원고료를 지원받고 작성된 콘텐츠입니다 아래 글은 2024년 9월 4일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 1년 이상 전

기묘한 전략 기획자 1년 이상 전

Q4. 💥권위 빅뱅의 시대, AI 기술은 신뢰와 권한을 어떻게 바꿀까?

이 글은 The Asker 뉴스레터를 통해 발행되었습니다.한 주에 한 번, 누틸드가 세상에 던진 질문과 생각을 배송합니다. 조직과 사람에 대한 새로운 관점을 메일함으로 받아보세요.구독하러 가기 AI 시대, 조직이 스스로 물어야 할 질문 두번째.우리 조직은 투...

The Asker 애스커 nutilde | CEO 1년 이상 전

The Asker 애스커 CEO 1년 이상 전

운영 관리를 잘하는 회사는 망할 수가 없다.

외주 개발사, N 소프트 세일즈팀 팀장 P 님의 플러그 도입 인터뷰안녕하세요. 200% 성장하는 외주 운영 관리 플러그입니다. 꾸준히 성장하는 회사들의 특징 중 “운영 관리를 잘 한다”라는 내용은 빠질 수가 없는데요. 기본기를 탄탄하게 다져 고공상승하는 플러그 ...

pluuug pluuug | 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

pluuug 콘텐츠 크리에이터 1년 이상 전

고객(사용자) 데이터 분석 방법 Part 1 - 세그먼트 분석

고객 데이터 분석고객 데이터 분석은 ‘고객 분석’, ‘사용자 분석’, ‘유저 분석’, ‘사용자 데이터 분석’, ‘유저 데이터 분석’ 등으로 불립니다. 여기서 ‘고객 데이터’에는 인구통계학적 정보(성별, 연령, 지역, 학력), 사용자 행동 정보(페이지뷰, 스크롤,...

넷스루 (주)넷스루 | 마케터 1년 이상 전

넷스루 마케터 1년 이상 전

자본잠식 소문을 이겨낸 오늘의집 '일정산 시스템' 도입

오늘의집 자본잠식 논란, 그 진실은? 최근 온라인 커뮤니티와 언론에서 오늘의집의 자본잠식 논란이 뜨거웠죠? 관련 기사에 따르면 오늘의 집 운영사인 버킷플레이스의 재무제표에 따르면총 자본이 마이너스 7,989억 원에 달해 자본잠식 상태라는 보도가 있었는데요. ...

올라 allra 올라핀테크 | 콘텐츠 마케터 1년 이상 전

올라 allra 콘텐츠 마케터 1년 이상 전

1000억 부자가 말하는 도전의 두려움

알렉스 홀모지는 이렇게 말하는수많은 사람들의 도전 앞 변명을꼬집기도 했습니다. "나는 잘하는 것도 없고 돈도 없고아는 것도 없고 인맥도 없는데?아니 가진 게 없는데,어떻게 시작하라는 거야?" 수많은 사람들은 이런 변명을 하면서도전을 미룹니다.하지만 가진 게 없다...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

CJ대한통운의 주 7일 배송 선언 이후 달라질 것들

골든타임 내에만 확산될 수 있다면 시장에 큰 변화를 불러올 겁니다design by 슝슝 (w/DALL-E) 아래 글은 2024년 8월 28일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 절실함이...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 1년 이상 전

기묘한 전략 기획자 1년 이상 전

# 아이템 선정

니콜라스 콜이 알려주는 유튜브 콘텐츠 시스템 구축법 5가지

이 글은 먼데이 라이터스 에서 발행되었습니다.디지털 글쓰기를 통한 SNS 오디언스 구축, 콘텐츠 비즈니스에 관한 글을 받으시려면구독하기 를 눌러주세요! 안녕하세요 구독자님! 월요일마다 흥미로운 콘텐츠 비즈니스 이야기로 찾아오는 왈라비입니다.지난 주 보내드린 레...

왈라비의 Monday Writers MW | 기획자 1년 이상 전

왈라비의 Monday Writers 기획자 1년 이상 전

목표를 순수익으로 잡아야 하는 이유

한 달에 1,000만원을 벌기 위해지금 판매하시는 상품을 몇 개 팔아야 하나요?손님을 몇 테이블 받아야 하나요?몇 명의 학생이 있어야 하나요?몇 건의 의뢰를 받아야 하나요? 정확한 목표가 있다면몇 개를 팔아야 하는지팔기 위해 정확한 고객을 찾게 되고그들이 어디있는...

마티나 MKCG | 기획자 1년 이상 전

마티나 기획자 1년 이상 전

[8월 5주차] PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클

일일일에서 한 주간 PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클들을 소개합니다.🚀 일일일, IT 제품 팀을 위한 감도 높은 정보 큐레이션>> 프리미엄 멤버십 더보기 (30일 무료 체험 이벤트 진행중)>> PM·기획 추천 콘텐츠 공유방 (...

일일일 일일일 | Product Manager 1년 이상 전

일일일 Product Manager 1년 이상 전

결제 로직, Check!

IT기획자로서의 삶을 살아온 지도 올해로 약 6년 차가 다되어가는 이 시점 최근 들어 집중을 해서 공부하는 부분이 있다. 바로 [ 소비 구조 설계 ]이다. 즉, 어떻게 소비자가 고민 없이 서비스 내에서 결제단으로 넘어가고 결제의 부담감을 줄이거나 소비에 대한 대리...

박성준 Coupang (쿠팡) | Product Manager 1년 이상 전

박성준 Product Manager 1년 이상 전

사수 없는 창업가, 사업개발자를 위한 비즈니스 예절(명함편)

여러분은 비즈니스 미팅 예절을 배워본 적이 있나요?여러 방법론에 대한 이론은 배웠지만, 정작 실전에서 써야 하는 예절에 관해 배워본 적이 있으신가요?오늘은 사수가 없거나, 온보딩 과정 없이 실전으로 뛰어들 신입을 위한 비즈니스 예절(명함교환)에 대해 알아보겠습니다...

그릿BD GritBD 1년 이상 전

그릿BD 1년 이상 전

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