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# 마케팅
# 운영
# 마인드셋
육각형 인재가 되어야 한다는 가스라이팅
본 글은 인디브랜더 워킨스의 사업일기에 연재된 글을 재구성한 글입니다.1인 창업가의 생생한 사업일기를 통해 인사이트를 해킹하세요.구독하고 매주 사업일기 훔쳐보기✅'타인'인 고객에 대한 마케팅콘텐츠를 만드는 과정에서역설적이게도'나'에 대한 고찰을 하는 시간을 갖게 ...
워킨스 워킨스컴퍼니   |   CEO 2년 이하 전
워킨스 CEO 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
우리 '고객이'가 왜 이럴까?
우리가 어떠한 서비스나 제품을 만들 때, 흔히 착각하는 한 가지가 있다. "좋았어, 이제 노출하는 마케팅 비용만 태우면 고객은 알아서 전환될 것이야!" 하지만, 아쉽게도 여러분들이 생각하는 고객은 쉽게 전환되지 않는다.  오늘날의 우리의 고객들은 '똑똑한' 고객이...
박성준 Coupang (쿠팡)   |   Product Manager 2년 이하 전
박성준 Product Manager 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
요기요 사원증 리뉴얼 대작전
2015년 요기요 입사 후 대표에게 받은 첫 미션 중의 하나는 요기요 사원증을 리뉴얼하는 것이었습니다.그전까지는 네모난 증명사진에 이름과 yogiyo 글자를 A4지에 출력해 이천 원짜리 사원증 케이스에 넣고 다녔는데, 손을 씻다 물이라도 한 번 튀면 인쇄한 사진...
한성희 Simplifier   |   CEO 2년 이하 전
한성희 CEO 2년 이하 전
# 운영
# 마인드셋
# 트렌드
유튜브 시작할거야... 언젠가는 할거야..?
이 글은 [파이프라인 프로젝트]에서 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하고 쇼츠 파이프라인 빌드업 클래스 전자책 2권  받아가세요. (자동 발송)[구독하러 가기] 안녕하세요! 파이프라이너 린데입니다.직장인의 2대 허언으로 불리는 말이 있죠."유튜브 할 거다" &...
린데 파이프라인 프로젝트   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
린데 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
“원대한 목표(Stretch Goals)”에 대한 오해
원대하다는 것은 무엇일까요? 우리는 원대하게 될 준비가 되어있을까요? 원대한 목표가 그저 멋지기만 한 숫자나 공허한 외침이 되지 않기 위해 꼭 던져봐야 할 질문을 준비했습니다. (모든 역할의 전략 뉴스레터 콘텐츠를 일부 재편집하여 업로드 하였습니다.) 들어가기오늘...
모든 역할의 전략 모든 역할의 전략   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
모든 역할의 전략 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
초기 스타트업이 반드시 챙겨야하는 아이템 7가지
크리에이티브 파트너스는 함께하는 스타트업의 성공을 위해 “You Create, We Support”의 슬로건을 달고 회계/세무 서비스를 전문적으로 제공하고 있는 컨설팅 펌이다.전국에 수 많은 회계/세무 법인이나, 사무실이 많은데 도대체 우리는 무엇이 다른 것일까에...
Creative Partners 회계컨설팅 2년 이하 전
Creative Partners 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
[웹툰] 스타트업 구인의 함정 "1+1≠2"
 "1+1≠2"개개인이 일당백으로 부딪히는 스타트업, 사업 전선에 있다보면 한 사람이라도 더 들어와서 지금의 짐이 조금이라도 줄어들었으면 하는 마음이 간절하게 들 때가 있습니다. 그리고 또한 경영자 입장에서 많은 수의 직원들을 영입하고 싶은 매우 인간적인 욕구 또...
고아라 W+EAST Creative Studio   |   CEO 2년 이하 전
고아라 CEO 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
메시지의 힘, Citadel의 채용 브랜딩 영상
안녕하세요, 에디터 S입니다. 글로벌 헤지펀드 Citadel은 2022년 업계 사상 최대 규모의 수익을 올리기도 한 세계적인 기업이죠. 그런 Citadel이 멋진 채용 브랜딩 영상으로 2023년 Rally Awards에서 상을 두 개나 수상했다고 해요. 과연 어떤...
리크루팅갤러리 d3 company   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
리크루팅갤러리 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
개발자 1명으로 충분한 1주일만에 서비스 완성하기(2편)
안녕하세요 익명으로 글을 남기고 다른 사람의 최애 사진을 확인할 수 있는 "룩앳마이 스크래치"를 만든 "Team LAS" 입니다. 이론상 1주일 안에 기획, 디자인, 개발, 런칭까지 하는 것을 목표로 실제로는 12일 정도는 걸린 이야기를 풀어보려고 합니다. 1편이...
LAS Team LAS   |   서비스 기획자 2년 이하 전
LAS 서비스 기획자 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
개발자 1명으로 충분한 1주일만에 서비스 완성하기(1편)
안녕하세요 익명으로 글을 남기고 다른 사람의 최애 사진을 확인할 수 있는 "룩앳마이 스크래치"를 만든 "Team LAS" 입니다. 이론상 1주일 안에 기획, 디자인, 개발, 런칭까지 하는 것을 목표로 실제로는 12일 정도는 걸린 이야기를 풀어보려고 합니다.Team...
LAS Team LAS   |   서비스 기획자 2년 이하 전
LAS 서비스 기획자 2년 이하 전
# 마케팅
# 운영
# 프로덕트
노코드 툴로 마케터 효율 2배 높이기
이 글은 [새벽을 여는 마케터] 뉴스레터에서 발행 된 글입니다.노코드 툴의 대표적인 예로 zapier, make가 있습니다. 이러한 노코드 툴로 업무 자동화하는 팁들은 쉽게 찾아볼 수 있는데요, 과연 "퍼포먼스 마케팅"에서는 노코드툴을 어떻게 사용할까요?이번 아티...
새벽을 여는 마케터 새벽네시   |   마케터 2년 이하 전
새벽을 여는 마케터 마케터 2년 이하 전
# 피봇
# 사업전략
# 운영
최근 컬리의 변화가 그리 달갑지 않은 건
design by 슝슝 (w/DALL-E)아래 글은 2024년 02월 21일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아무리 좋은 재료라도 막 섞으면...  얼마 전 창업 9년 만에 첫 월간...
기묘한 트렌드라이트   |   전략 기획자 2년 이하 전
기묘한 전략 기획자 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
[카카오스토리의 2000만명 증발 히스토리]
1. 카카오스토리 이용자가 폭락했습니다. 2012년 출시 후 열흘 만에 1000만명이 가입할 정도로 인기가 많았죠. 7개월 만에 가입자 2800만명을 달성했는데요. 3년 후 이용자들이 떠나기 시작했습니다.2. 초기에 이용자 수가 급증한 건 카카오톡 덕분이었습니다....
이성봉o기자 아웃스탠딩   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
이성봉o기자 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
잘못된 선택을 하지 않는 법 🐰
해당 아티클은 xperience 뉴스레터의 본문을 가져왔습니다.더 빠르게 아티클을 받아보고 싶다면 구독해주세요. Key point!1. 단 하나의 핵심가치를 의미하는 북극성 지표🌟의 장점을 체크해요. : 거시적으로 가장 중요한 목표지향를 지향할 수 있도록 도와요....
Xperience 암피씨어터   |   CEO 2년 이하 전
Xperience CEO 2년 이하 전
# 마케팅
# 운영
# 프로덕트
80명으로 시작해 5만 명까지, 뉴스레터 창업기
  직장인들의 고민, 주말에 뭐하지?평일을 힘들게 보내고 금요일을 마주했을 때 모든 직장인들은 이 생각을 합니다. ‘이번 주말에는 뭐하지?’ 라고요. 그리고 다음주 월요일에 오면 주말에 뭐했는지, 주 5일 출근을 하지만 우리의 관심사는 주말에 있습니다. 주말을 책...
하이아웃풋클럽 하이아웃풋클럽   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
하이아웃풋클럽 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
스몰 비즈니스의 승률을 올리는 3가지 전략
이 글은 [사스캐치]에서 발행되었습니다. 사스캐치의 뉴스래터를 구독하고 온라인 사업도구 모음 (200+) 받아가세요. [구독하기] [아이디어 불패의 법칙]에서 말하는 성공 공식을 먼저 살펴볼게요. 요인1 x 요인2 x 요인3 x … x 요인n = 성공 구글의 혁신...
사스캐치 SaaSCatch 2년 이하 전
사스캐치 2년 이하 전
# MVP검증
# 운영
# 프로덕트
대표님, 그래서 얼마에 팔 거에요? (가격 책정과 사업개발)
아무리 좋은 아이디어라도 사업이 되려면 돈을 벌어야 합니다. 그래서 가격 측정이 사업에 중요한 부분입니다.가격을 정하는 건 사실 기업이 얼마나 돈을 벌 수 있느냐와 직결되는 중요한 문제이기 때문입니다. 사업개발의 아이디어 단계에서 ‘그래서 이걸 얼마에 팔아야하지?...
그릿BD GritBD 2년 이하 전
그릿BD 2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
비즈니스 컨시어지가 무엇인가요?
어느덧 경영의 세계는 복잡한 미로와 같아졌습니다. 언더백 기업들이 직면하는 미로 속에서, 수많은 기업들이 '어떻게(How)'가 아닌 '누구(Who)'에 집중해야 한다는 것을 깨닫고 있습니다. 이 뉴스레터는 바로 그 '누구'에 대해서 이야기 하고자 합니다.비즈니스 ...
이제희 비즈니스 컨시어지   |   CEO 2년 이하 전
이제희 CEO 2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
노션남매가 커뮤니티 맨땅에 헤딩하는 이유
작은 조직과 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.이번 인터뷰 주인공은 지방(부산)에서 노션남매라는 크리에이터로 활동하며 힐링가라지라는 커뮤니티를 운영하는 박현태(헌트)님을 인터뷰했습니다. 2년간 적자를 보면서도 커뮤니티를 운영하고 있는 이유, ...
네버슬립 네버슬립   |   CEO 2년 이하 전
네버슬립 CEO 2년 이하 전
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상위 1% 유튜버가 아니어도 돈은 벌 수 있다
이 글은 [파이프라인 프로젝트]에서 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하고 쇼츠 파이프라인 빌드업 클래스 전자책 2권  받아가세요. (자동 발송)[구독하러 가기] 많은 사람들이 유튜브를 통해 부업을 하고자 합니다. 그리고 생각보다 많은 사람들이 유튜브 수익화에 성공하기...
린데 파이프라인 프로젝트   |   콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
린데 콘텐츠 크리에이터 2년 이하 전
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