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당신이 매니저라면 꼭 봐야할 5가지 SK 경영 방식 (Feat. 팀 살리기)
회사가 커지면 정교한 보고 시스템과 수많은 지표가 등장합니다. 하지만 이상하죠. 시스템이 완벽해질수록 구성원들의 야성은 사라지고, 조직은 천천히 가라앉는 배처럼 무거워집니다. 40년 전, 덩치가 커진 SK를 마주한 최종현은 이 '조직의 노화'라는 난제를 풀기 위해 누구도 가보지 않은 길을 설계했습니다.
성공한 비지니스인들의 삶의 여정에서 얻은 인사이트만 모아서 보내드립니다!
📍 1. 혼돈: 질서가 통하지 않는 거대 조직의 습격

1970년대 후반, SK는 거침없이 성장했습니다.
하지만 최종현의 마음은 편치 않았습니다.
회사가 커질수록 보고서는 두꺼워졌지만, 현장의 생생한 에너지는 말라가고 있었습니다.
그는 직감했습니다.
"지금의 주먹구구식 경영으로는 이 거대 엔진을 돌릴 수 없다. 그렇다고 군대식 명령만으로는 사람의 마음을 얻을 수 없다."
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