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# 사업전략
# 운영
# 트렌드
요즘 잘 나가는 K-브랜드, 그들은 더 이상 감(感)에만 의존하지 않습니다
[1] 요즘 잘 나가는 K-브랜드, 그들은 왜 성공했을까? 요즘 들어, K-POP 뿐만 아니라 “K-뷰티”, “K-패션”, “K-푸드”라는 단어가 해외에서도 자주 들립니다.한국 브랜드들이 국내를 넘어 글로벌 소비자의 선택지로 빠르게 자리 잡고 있다는 건 분명 주목...
DALPHA 달파
DALPHA 달파 | 콘텐츠 마케터
3달 전
DALPHA 달파
콘텐츠 마케터
3달 전
# 사업전략
# 운영
# 커리어
AI, 문명의 진화
AI는 단순한 기술이 아니라 하나의 ‘문명의 진화’입니다. 그에 맞추어 새로운 인프라스트럭처가 필요하며, 그 인프라를 구성하는 기반은 과거의 도로나 토지처럼 물리적 토대에만 머무르지 않을 것입니다. 오늘날 기준이라면, 누가 더 많은 고성능 GPU를 확보하고 있는가...
Candid
Candid | CEO
3달 전
Candid
CEO
3달 전
# 사업전략
# 운영
AI 주도 개발의 시대, "기획"에 주목해야 하는 이유
AI 주도 개발의 시대, “기획”에 주목해야 하는 이유 GitHub Copilot 같은 AI 코딩 도구 덕분에 개발 속도 자체는 혁신적으로 빨라졌습니다. 하지만 현업의 PM, 개발자, 디자이너들은 공감할 것입니다. 코딩이 아무리 빨라져도, 프로젝트 일정은 여전히 ...
매니패스트(Manyfast)
매니패스트 | 기획자
3달 전
매니패스트(Manyfast)
기획자
3달 전
# 모집/홍보
# 사업전략
# 프로덕트
하드웨어 스타트업 1:1 무료 제조·양산 컨설팅 ‘코칭데이’ 참가 모집
인탑스는 모바일 기기, 자동차, 가전, 의료기기, 로봇, 화장품 용기 등 다양한 분야의 부품과 완제품을 제조하는 글로벌 전문 기업입니다. 삼성전자, 현대차그룹, 베어로보틱스, KT 등 국내외 주요 기업과 협력해 온 40년 경력의 제조 파트너로, 디자인부터 설계, ...
페이퍼프로그램
인탑스 | Product Manager
3달 전
페이퍼프로그램
Product Manager
3달 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 트렌드
중국 전기차, 리스크 너머의 기회 — 기술·속도·신뢰의 3단 진화
천서형 연구위원LG경영연구원 · DBR(동아비즈니스리뷰)필진 중국을 더 이상 ‘저가 생산의 나라’라고 부르긴 어렵다.지금의 중국 시장은 기술·속도·공급망이 결합된 거대한 실험실이며, 그 중심에는 정부 지원뿐 아니라 기업과 인재 생태계가 있다. 그래서 지금을 “차이...
동미쿠스
크리에이터
3달 전
동미쿠스
3달 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
심사관과의 소통을 통한 효과적인 특허 등록 전략
1. 특허출원의 심사과정특허청에 특허출원이 접수되면 해당 특허출원에 대하여 심사를 담당할 심사관이 배정된다. 심사관은 특허출원에 대하여 심사를 진행하면서 거절이유가 발견되면 해당 거절이유를 정리하여 특허출원을 접수한 기업 또는 개인(출원인)에게 의견제출통지서를 ...
특허법인 BLT
특허법인 BLT | 기타
3달 전
특허법인 BLT
기타
3달 전
# 마케팅
# 사업전략
# 트렌드
폴더소비의 시대, ‘담는 순간’ 시작된다
Editor’s Note요즘 여러분의 장바구니엔 뭐가 담겨 있나요? 오늘은 ‘저장하는 소비’ 폴더소비에 대해 알아보겠습니다.요즘 소비자는 결제보다 ‘담기’부터 한다요즘 쇼핑을 떠올려보면 ‘결제’보다 먼저 떠오르는 행동이 있습니다. 바로 ‘담기’인데요.쿠팡의 장바구...
알파앱스
주식회사 샐러드랩 | 마케터
3달 전
알파앱스
마케터
3달 전
# MVP검증
# 사업전략
# 운영
돈 안 되는 서비스 개발하는 스타트업 특징
안녕하세요. 사랑받는 IT 프로덕트의 첫걸음, 똑똑한개발자입니다.스타트업 창업팀이라면 누구나 이런 생각을 하게 되는데요.“우리 제품, 기능도 완벽한데 왜 돈은 안 벌리지?”기술력만으로는 시장에서 살아남기 어렵다는 걸,100건이 넘는 스타트업 프로젝트를 진행하면서 ...
똑똑한개발자
똑똑한개발자 | 콘텐츠 크리에이터
3달 전
똑똑한개발자
콘텐츠 크리에이터
3달 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
세일즈맨 없이 세일즈 하는 법
작은 팀이 큰 회사를 설득할 수 있을까? 전화 한 통, 미팅 한 번 없이 말이다.우리는 고객을 만나지 않았다. 대신 콘텐츠를 만들었다. 설명 대신 공감을, 세일즈 대신 신뢰를 쌓으려 했다.그렇게 1년을 버텼고, 결국 ‘비즈노션’이라는 시스템을 세상에 내놨다.이건 ...
공여사들
공여사들 | CEO
3달 전
공여사들
CEO
3달 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
‘우리가 해결하는 문제’가 브랜드의 본질이 돼야 합니다
2020년 11월, 유명 배달앱 브랜드들의 마케팅 자문으로 활동 중인 전문가님이 크린텍을 방문했습니다.브랜드와 마케팅에 대한 여러 이야기가 오갔는데요. “시장의 크기는 업의 본질을 놓고 봐야 한다”는 대목이 특히 기억에 남았습니다. 당시 저는 국내 브랜드 클린...
고예성
(주)크린텍 | CEO
3달 전
고예성
CEO
3달 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
Google이 5억 달러 써도 OpenAI 못 막은 이유 : CVC의 존재 이유와 투자유치 전략
이 글은 [비주류VC의 이상한 뉴스레터]에서 발행되었습니다.이 뉴스레터를 통해 약간은 이상하고 솔직한 VC와 스타트업 세계를 소개해드립니다.어디에서도 볼 수 없는 가장 빠르고 신선한 VC와 스타트업 소식을 만나보세요.[뉴스레터 구독 버튼]Google이 DeepMi...
비주류VC
Investor | 콘텐츠 크리에이터
3달 전
비주류VC
콘텐츠 크리에이터
3달 전
# 피봇
# 사업전략
# 트렌드
세탁기를 없애려는 회사에 LG전자가 투자한 건
가깝게는 B2B 사업을, 멀게는 팬덤을 키울 수 있기 때문입니다design by 슝슝 (w/ChatGPT) 아래 글은 2025년 10월 29일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 호랑이...
기묘한
트렌드라이트 | 전략 기획자
3달 전
기묘한
전략 기획자
3달 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
📦코스트코 콘크리트 바닥의 비밀
☀️아침 7시에 도착하는 진짜 쉬운 브랜드 비즈니스 뉴스레터(클릭) 아티클 세줄 요약📝 1.코스트코는 화려함보다 효율을 택해, 유지비 거의 없는 폴리싱 콘크리트 바닥으로 비용·위생·내구성을 모두 챙겼어. 2.낮은 상품 마진과 연회비 수익 구조에 맞춘 전략으로, 절...
햇살
굿모닝 마이 브랜드
3달 전
햇살
3달 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
아이팟과 지메일의 공통점 (Paul Buchheit)
안녕하세요 알렉스입니다.Gmail 개발자 Paul Buchheit의 <If your product is Great, it doesn't need to be Good> 에세이 중 일부를 발췌해 번역했습니다.저도 늘 머리로는 알면서도 가장 많이 실수하는 부...
비즈쿠키
BzCookie | 에디터
3달 전
비즈쿠키
에디터
3달 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
실패해도 신뢰를 잃지 않는 방법
실패를 인정함에 두려워 말라.리더는 매일 다양한 결정을 내리며 조직을 이끌어요. 신제품 출시, 전략적 투자, 인재 배치 등 결정의 종류는 다양하지만, 그 결과가 항상 기대대로 나오지는 않아요. 중요한 것은 결과의 성공 여부가 아니라, 실패 이후 리더의 태도예요. ...
서진원(Luke)
EDWORK | CSO
3달 전
서진원(Luke)
CSO
3달 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
30년간 변하지 않은 아마존의 9가지 원칙 (Jeff Bezos)
안녕하세요 알렉스입니다.아마존 창업자 제프 베죠스(Jeff Bezos)의 1997년 주주서한 중 일부를 발췌해 번역했습니다.베죠스가 어떤 태도로 사업에 임하고 있는지, 어떤 기준으로 의사결정을 하는지를 다룬 글인데요.멋지다고 생각한 건 이 원칙을 실제로 고수하면서...
비즈쿠키
BzCookie | 에디터
3달 전
비즈쿠키
에디터
3달 전
# 사업전략
# 프로덕트
# 마인드셋
고객, 고객, 그리고 고객 (Jeff Bezos)
안녕하세요 알렉스입니다.아마존을 창업한 제프 베죠스(Jeff Bezos)의 1998년과 2008년 주주서한 중 "고객중심" 가치와 관련된 내용을 발췌해 번역했습니다.도움이 되기를 바랍니다.<제프 베죠스, 출처: Inc.Magazine> 아, 그리고 뉴스...
비즈쿠키
BzCookie | 에디터
3달 전
비즈쿠키
에디터
3달 전
# 사업전략
# 운영
# 기타
우리 서비스, 어떻게 다르게 만들까? 경쟁사 분석부터 차별화 전략까지
아이디어는 있는데, 어떻게 구체화하지? 예비창업자라면 이런 막연한 아이디어 하나쯤은 가지고 계실 겁니다. 하지만 막상 구체적으로 어떤 기능을 만들어야 할지, 기존 서비스와 어떻게 다르게 할지 막막하기만 하죠.오늘은 이런 고민을 가진 분들을 위해 경쟁사를 체계적으...
기획하는별
기획하는별 | 전략 기획자
3달 전
기획하는별
전략 기획자
3달 전
# 모집/홍보
# 마케팅
# 사업전략
박람회에 수 천 만원을 써도, 고객 유입이 어려운 이유
해외 전시회, 진짜 ‘성과’를 만들고 계신가요? 많은 기업들이 해외 시장 진출을 준비할 때 가장 먼저 떠올리는 방법이 해외 박람회나 전시회 참가입니다. 하지만 막상 수천만 원의 참가비를 들여 부스를 열고수많은 방문객을 맞이해도,정작 의미 있는 미팅이나 실제 거래...
maetel
maetel | 기타
3달 전
maetel
기타
3달 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
의외로 사업이 망하는 가장 흔한 이유, 그리고 50% 법칙 (Gabriel Weinberg)
안녕하세요 알렉스입니다.DuckDuckGo의 창업자 Gabriel Weinberg의 저서 <Traction>의 일부 내용을 번역해 보았습니다.저도 똑같은 실수를 했던 터라 더 와닿네요.도움이 되기를 바랍니다.<Gabriel Weinberg, 출처:...
비즈쿠키
BzCookie | 에디터
3달 전
비즈쿠키
에디터
3달 전
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