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사업전략 4919

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잡스를 따른 직원들이 불가능을 실현할 수 있었던 이유 (애플 창업스토리)

스티브 잡스(1955~2011)“어떤 일이든 그것을 해낼 능력이 있는 것처럼 행동하면 해낼 수 있게 된다.""완전히 장악하고 있는 것처럼 굴어라. 그러면 사람들은 그런 줄로 알 것이다.”이 말은 스티브 잡스가 평생에 걸쳐 몸소 실천한 철학이었다. 그는 감정을 절제...

창업스토리 창업스토리 | 콘텐츠 크리에이터 3달 전

창업스토리 콘텐츠 크리에이터 3달 전

발생주의와 현금주의 차이를 알아야하는 이유

우리 회사의 돈 관리는 잘되고 있을까요? 돈을 벌고 있는 것 같은데, 통장 잔고는 왜 늘 불안할까요? 오늘 이 고민을 명쾌하게 해결해 줄 '발생주의'와 '현금주의'라는 두 가지 회계 원칙에 대해 이야기해 보려 합니다.발생주의 vs. 현금주의, 뭐가 다른가요?쉽게 ...

김민 피네스트 | CEO 3달 전

김민 CEO 3달 전

# 모집/홍보

[무료 웨비나] 이커머스 데이터 인텔리전스, 다이나믹 프라이싱 대시보드

이커머스 마케팅팀의 난제, 다이나믹 프라이싱(Dynamic Pricing)다이나믹 프라이싱은 수요와 공급 상황에 따라 상품 가격을 실시간으로 조정하는 전략입니다. 고정 가격이 아니라, 시장 변화에 맞춰 유연하게 대응하는 방식이죠. 대표 사례로는 주요 이커머스 플...

HEARTCOUNT HEARTCOUNT | 데이터 분석가 3달 전

HEARTCOUNT 데이터 분석가 3달 전

🍞 “왜 한국은 빵값이 비쌀까?” 우리가 모르는 숨겨진 진짜 이유

👉 아침 7시에 도착하는 진짜 쉬운 브랜드 비즈니스 뉴스레터(클릭)🍞 “왜 한국은 빵값이 비쌀까?” 우리가 모르는 숨겨진 진짜 이유 최근에 슈카월드에서 빵을 싸게 팔아서 화제가 됐지. 소비자 입장에서는 그냥 “싸면 좋은 거 아닌가?” 싶을 거야. 그런데 이건 단순...

햇살 굿모닝 마이 브랜드 3달 전

햇살 3달 전

미국 초기 고객은 무조건 ‘공짜’여야 할까?

미국 초기 고객은 무조건 ‘공짜’여야 할까? “처음엔 공짜로 써보게 해라. 미국 고객은 무조건 무료를 원한다.”한국 창업자들이 미국 시장에 나갈 때 가장 흔히 듣는 조언 중 하나다. 그러나 미국에선, 특히 B2B SaaS나 엔터프라이즈 세일즈에서 우리가 좋아하는 ...

Peter Shin Peter Shin's Startup Thoughts 3달 전

Peter Shin 3달 전

# 모집/홍보

마케팅을 멈추자, 매출이 올랐다

2011년, 미국 최대 쇼핑 대목인 블랙프라이데이.아웃도어 브랜드 파타고니아는 뉴욕타임스 한 면을 통째로 빌려 이상한 광고를 냅니다.자신들의 베스트셀러 재킷 사진과 함께, 도무지 이해할 수 없는 문장이 적혀 있었죠. “Don't Buy This Jacket (이...

김원더 하이리턴 | CEO 3달 전

김원더 CEO 3달 전

# 모집/홍보

[주택도시보증공사] 2025년 ESG경영 컨설팅 지원사업 (기술임치 지원 포함)

👉 중소기업 ESG경영 역량 강화 프로그램[주택도시보증공사] 2025년 ESG경영 컨설팅 지원사업 참여기업 모집 📌ESG경영 컨설팅과 주택도시보증공사와의 기술임치까지!📌 글로벌 ESG 규제·투자환경 변화 대응을 위한 맞춤형 컨설팅📌 현장 실사 + 개선 로드맵 +...

송애림 한국사회투자 | 기타 3달 전

송애림 기타 3달 전

메가펀드 시대의 딥테크: ‘스타트업 코리아 펀드’ 쉽게 이해하고 가산점까지 챙기는 법

컨설팀 포트폴리오로 보는 투자 준비 A to Z 정부‧민간이 함께 만든 ‘스타트업 코리아 펀드’가 올해 6,401억 원(22개 자펀드)으로 결성에 착수했습니다. 투자 초점은 딥테크의 글로벌 확장, 대기업-스타트업 오픈이노베이션, 세컨더리(구주) 투자입니다.초격차·...

컨설팀 CONSUL/TEAM 컨설팀 | CEO 3달 전

컨설팀 CONSUL/TEAM CEO 3달 전

노코드로 만든 MVP, 장기 서비스에도 괜찮을까?

초기 MVP 개발, 노코드로 충분할까?안녕하세요! 사랑받는 IT 프로덕트의 첫걸음, 똑똑한개발자입니다.스타트업과 초기 프로젝트에서는 빠른 프로토타입 제작이 필수인데요! 이때 선택지 중 하나가 바로 노코드(no-code) 플랫폼입니다. 코딩 없이 클릭 몇 번으로 웹...

똑똑한개발자 똑똑한개발자 | 콘텐츠 크리에이터 3달 전

똑똑한개발자 콘텐츠 크리에이터 3달 전

성공의 비밀은 단순함에 있다(월마트 창업스토리)

샘 월턴(1918~1992)샘 월턴은 평범한 집안에서 태어나 자랐지만, 젊은 시절부터 유통과 판매를 배우고 이를 자신의 사업에 적용해 미국 최고의 부자가 되었다.엄청난 재산을 쌓고서도 소박한 생활을 유지하며, 빨간 픽업트럭을 타고 다니고 권위적이지 않았다.한 해 ...

창업스토리 창업스토리 | 콘텐츠 크리에이터 3달 전

창업스토리 콘텐츠 크리에이터 3달 전

전사적 AI 도입을 고민하는 리더를 위한 6가지 전략

안녕하세요, 장원준입니다! 매주 AI 시대 기업 워크플로우의 승부처를 분석합니다. 어떤 업무가 언제 바뀔지, 어떤 스타트업이 그 기회를 잡을지, 투자자 관점에서 분석합니다. 뉴스레터 구독하기최근 AI에 대한 소식을 많이 전하고 그 위기감을 공유하다 보니 이 스탠스...

장원준 낭만투자파트너스 3달 전

장원준 3달 전

38%의 스타트업이 문을 닫는 이유, '현금 흐름 관리' 부재… 해결책은?

CBINSIGHTS의 2021년 보고서에 따르면, 폐업한 스타트업 111곳 중 38%가 현금이 부족해서 문을 닫았습니다. 기업이 아무리 높은 수익을 내고 고객 유치에 성공하더라도, 당장 사용할 수 있는 현금이 없다면 지속할 수 없습니다.최근 소비자들이 지갑을 닫고...

김민 피네스트 | CEO 3달 전

김민 CEO 3달 전

우리나라에서 스타트업 인수합병(M&A)이 잘 안되는 3가지 이유

스타트업 전시회 ‘넥스트라이즈(NextRise)’가 성황리에 막을 내렸다. 산업은행과 한국무역협회가 개최한 넥스트라이즈에는 총 500여개의 국내외 스타트업들이 자신이 가진 아이디어와 기술을 선보였으며, 218개의 국내외 대기업, 투자자들이 참석했다. 이러한 스타...

특허법인 BLT 특허법인 BLT | 기타 3달 전

특허법인 BLT 기타 3달 전

기획 부채는 프로젝트를 잡아먹을 수 있다.

기획 부채는 프로젝트를 잡아먹을 수 있다.2023년 11월, 대한민국 행정이 사실상 멈춰 섰습니다. 전국 주민센터에서는 등본 한 통 뗄 수 없었고, 온라인 정부24 서비스는 접속조차 되지 않았죠. 지방행정전산망이 마비되었기 때문입니다. 기억 나시나요? 며칠 간의 ...

매니패스트(Manyfast) 매니패스트 | 기획자 3달 전

매니패스트(Manyfast) 기획자 3달 전

Meta가 1,000억원 투자한 AI 인재들이 한 달만에 떠나는 이유 : 빅테크 인재 탈출 패턴의 시사점

이 글은 [비주류VC의 이상한 뉴스레터]에서 발행되었습니다.이 뉴스레터를 통해 약간은 이상하고 솔직한 VC와 스타트업 세계를 소개해드립니다.어디에서도 볼 수 없는 가장 빠르고 신선한 VC와 스타트업 소식을 만나보세요.[뉴스레터 구독 버튼]안녕하세요 여러분.오늘도 ...

비주류VC Non-mainstream VC | Investor & Creator 3달 전

비주류VC 3달 전

네이버에 이어 올리브영도 뛰어들었다는 ‘이것’은

이제는 브랜드 경험까지 챙기는 광고 만이 살아남을 겁니다design by 슝슝 (w/ChatGPT) 아래 글은 2025년 08월 27일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 일시적 유행은...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 3달 전

기묘한 전략 기획자 3달 전

지브리는 넘쳤는데, 왜 나노바나나는 안보일까?

오늘의 세줄요약! 1. 인형 박스 속 ‘AI 피규어’를 만든 '나노 바나나'는 구글의 모델로 밝혀졌어요.2. 뛰어난 기술력을 보여줬지만, 지브리풍 이미지처럼 폭발적인 반응은 없었어요.3. GPT-5의 기대 이하 평가와 맞물리며 구글 AI 기술력이 다시금 인정받고 ...

이재훈 테크잇슈 | 콘텐츠 크리에이터 3달 전

이재훈 콘텐츠 크리에이터 3달 전

당신의 고객, 지금 경쟁사와 함께 있다.

고객은 지금 어디에 있는가? 많은 창업자가 제품이나 서비스를 준비할 때 가장 먼저 떠올리는 질문은 “우리 고객은 누구인가?”입니다. 하지만 정작 더 중요한 질문은 ‘고객은 지금 어디에 있는가?’입니다. 고객이 처한 ‘장소’, 즉 맥락과 상황을 이해하지 못하면, 그...

김유진 포텐셜아이즈 l 가능성에 반응하는 사람들 3달 전

김유진 3달 전

현명한 리더는 선택의 기준을 세운다.

손바닥 뒤집듯 바뀐 회사의 결정예전에 일했던 스타트업은 제품 개발 방향이 자주 바뀌곤 했어요. 투자 유치 기회가 생기면 신제품 개발에 몰두했죠. 그러다 수익 압박이 커지면 다시 기존 제품 개선으로 돌아섰어요. 이렇게 1년에도 여러 차례 방향이 바뀌다 보니, 결국 ...

서진원(Luke) EDWORK | CSO 3달 전

서진원(Luke) CSO 3달 전

# 아이템 선정

미국 VC는 시장 사이즈를 어떤 방식으로 계산할까?

미국 VC는 시장 사이즈를 어떤 방식으로 계산할까? IR Deck에서 한국 창업자들이 가장 많이 오해하는 개념 중 하나가 바로 시장 사이즈(Market Size)이다. 대부분은 통계청, 맥킨지 리포트, 산업 보고서에서 숫자를 끌어다가 TAM을 크게 부풀리곤 하는데...

Peter Shin Peter Shin's Startup Thoughts 3달 전

Peter Shin 3달 전

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