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# MVP검증
# 사업전략
# 프로덕트
🍏 애플이 사랑한 디자이너. 위대한 제품을 만드는 원칙
이 글은 PRODUCT LAB.에서 발행된 콘텐츠입니다.프로덕트 팀을 위한 해외 콘텐츠와 리소스를 선정해서 소개해요.PRODUCT LAB의 주관이 담긴 요약본 + 팀원들과 나눈 이야기로 구성되어 있어요.원본 콘텐츠와 상이한 지점이 있으니 원본 콘텐츠를 함께 읽어보...
프로덕트랩
프로덕트랩 | Product Owner
2년 이하 전
프로덕트랩
Product Owner
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 사업전략
# 운영
(스타트업DB 업데이트 - 야놀자)
(스타트업DB 업데이트 - 야놀자)1. 야놀자는 여행 플랫폼 및 클라우드 솔루션을 운영하는 기업입니다. 2005년 모텔 청소부 출신 이수진 총괄대표가 자본금 5000만원으로 창업했고요. 커뮤니티로 시작해 모바일 앱으로 진화하면서 숙박업계를 장악했습니다.2. 202...
이성봉o기자
아웃스탠딩 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
이성봉o기자
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 프로덕트
쓰레기를 수거하여 서울을 점령한 스타트업의 이야기
초기그로스에 대한 인사이트는 저를 고용하세요.대신해서 조사해드립니다. 😎구독하기 [ 430 / 500 ] 지난 레터 이후 구독해주신 144분의 구독자 분들 감사합니다. 안녕하세요 HOW TO 1000 LABs의 라스입니다.오늘은 광진구에서 시작하여 서울시의 모든...
HOW TO 1000 LABS
HOW TO 1000 LABS | 기타
2년 이하 전
HOW TO 1000 LABS
기타
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
🏙 Fortune 500대 경영진이 고민하는 AI의 현실
이번 아티클은 포춘 500대 기업들이 어떻게 AI를 사용하는지 조사한 a16z의 아티클을 정리했습니다. 규모있는 대기업이 AI를 어떻게 도입을 하고 있고, 어떤 점을 고민하고 있는 지 알 수 있는데요.사내에 AI 도입을 고민하고 있거나, 기업용 AI 프로덕트 개발...
최정연
엔씨소프트 | Product Manager
2년 이하 전
최정연
Product Manager
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 운영
마케팅과 세일즈가 원팀으로 일하는 방법 4가지
“두 부서의 원만한 합의를 기원합니다!“ 🍀안녕하세요. 세일즈가이와 고객의 성장을 돕는 세일즈해커 럭키입니다. 1. 많은 조직에서 마케팅 부서와 세일즈 부서는 ‘앙숙’ 관계입니다.-마케팅 부서에서는 기껏 리드(잠재고객)을 데려왔더니 매출이 왜 이렇게 안 오르냐고 ...
Lucky
비즈니스캔버스 | 기타
2년 이하 전
Lucky
기타
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 사업전략
# 트렌드
네이버 AI 1위, 그런다고 사람들이 쓸까?
ⓒ DALL-E3 (편집 : 이재훈) HyperCLOVA X Technical Report네이버클라우드 "하이퍼클로바X 성능 14개 모델 중 1위" 4월 2일, 네이버클라우드 하이퍼클로바X 팀이 아카이브를 통해 테크니컬 리포트를 공개했습니다. 이 리포트에는 하이퍼...
이재훈
테크잇슈 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
이재훈
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 마케팅
# 사업전략
회원가입만 해도 사업계획서 첨삭이 무료라고?!
안녕하세요, 가치 플랫폼 상품 출시 기념회원가입시 사업계획서 첨삭을 무료로 해드리고30년 경력의 심사위원이 직접 확인후이메일로 발송해드리는 서비스를 제공합니다 설문 목적 : 사업계획서 첨삭 ai 수요 조사 예상 소요 시간 : 5분 설문 대상 : 7년 이내 ...
조병준
analyticlogic | Product Manager
2년 이하 전
조병준
Product Manager
2년 이하 전
# 사업전략
# 커리어
# 트렌드
낯선 이가 말을 걸던 소녀에서 수천 명의 코치로
이 글은 코칭 비즈니스 레터에서 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하고 코칭 비즈니스 성공 사례를 매주 받아보세요.[구독하러 가기]안녕하세요. 오늘은 용감한 코치(Braver Coach)의 창립자 안드레아 레다 윌본(Andrea Leda Wilborn)을 소개드릴게요....
코칭 비즈니스 레터
클레버리스트
2년 이하 전
코칭 비즈니스 레터
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 사업전략
# 트렌드
개발 외주 트렌드 소개+믿음직한 외주 개발사를 찾는다면?
안녕하세요. 아웃소싱 개발사, 스파르타빌더스입니다. 디지털 시대의 빠른 트렌드 변화로 웹과 앱 사이트는 지속적인 업데이트가 필수입니다.빠르게 출시와 업데이트해야 하는 상황에서 내부 개발 인력 부족 등의 문제로 개발 외주를 고려하고 계실텐데요개발 외주에도 트렌드가 ...
스파르타빌더스
스파르타빌더스 | Product Manager
2년 이하 전
스파르타빌더스
Product Manager
2년 이하 전
# 사업전략
# 트렌드
# 기타
힝 속았지? 이커머스가 또 변했다
최근 들어서 이커머스의 형태와 구조가 조금씩 변화되어가고 있다는 것을 느끼고 있다. 예전에 이커머스는 상품을 어떤 구도에서 잘 찍고 어떤 모델이 신뢰감 있게 브랜드를 전달하고 더불어 얼마간격의 타임 딜을 통해 가격 프라이싱을 안착화시키는지에 대해 마치 공식과 같은...
박성준
Coupang (쿠팡) | Product Manager
2년 이하 전
박성준
Product Manager
2년 이하 전
# 아이템 선정
# MVP검증
# 사업전략
그루폰의 MVP 레시피: 워드프레스 + PDF 제작 툴 + 이메일
수조원대 회사도, MVP에는 몇만원 쓰지 않았습니다.어떤 성공한 비즈니스든지 시작이 있습니다. 그 시작은 성공한 지금처럼 전혀 화려하지도, 매력이 넘치지도 않았습니다. 아, 표현을 정정해야겠습니다. 매력은 넘치지만, 화려하지는 않았습니다. (매력이 넘쳐야지만, 제...
렉스
르코렉스 | CEO
2년 이하 전
렉스
CEO
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 마인드셋
33분기 연속 성장! 회사 규모를 14배 키울 수 있었던 비결
하이아웃풋클럽에서는 멤버들을 위한 연사분들을 모셔 프라이빗한 멤버십 토크를 이어가고 있습니다. 한기용 CTO님, 우태영 베스트 셀러 작가님, 김태용 EO 대표님, 해피문데이 김도진 대표님, 웨이브 엔터 대표 타일러님에 이어 닥터지로 잘 알려진 고운세상코스메틱 이...
하이아웃풋클럽
하이아웃풋클럽 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
하이아웃풋클럽
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 마인드셋
프리랜서가 효율적으로 최대 매출 내는 방법 (feat.2가지 역량)
안녕하세요 플러그팀입니다.프리랜서라면 누구나 고민해 본 “최대 매출 내는 방법”, 어떻게 할 수 있을까요?오늘 글에는 프리랜서가 놓치고 있는 영업의 중요성과 효율적으로 최대 매출 내는 방법을 담았어요. 하늘에서 떨어지는건 눈과 비 뿐.고객은 하늘에서 뚝 떨어지지...
pluuug
pluuug | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
pluuug
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
# 트렌드
['피지컬100 시즌2'에서 MBC는 왜 사라졌나]
1. 넷플릭스 시리즈 '피지컬100'이 또 흥행했습니다. 시즌1에 이어 시즌2도 넷플릭스 글로벌 1위를 달성했습니다. 2년 연속 글로벌 톱10 비영어 TV쇼 부문 1위에 오른 건데요. 74개국 톱10 리스트에 이름을 올렸습니다.2. 시즌2에는 빠진 이름이 있습니...
이성봉o기자
아웃스탠딩 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
이성봉o기자
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
외주 개발에서 베트남 No.1 호텔 예약 서비스가 되기까지
작은 조직, 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.이번 인터뷰 주인공은 베트남 No.1 호텔 예약 서비스 Go2Joy를 운영하고 계신 변성민 대표님입니다. 변성민 대표님은 베트남 주재원 근무를 하며 현지 경험을 쌓은 후에 창업한 케이스였어요. 창...
네버슬립
네버슬립 | CEO
2년 이하 전
네버슬립
CEO
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 프로덕트
CPO가 어려운 포지션인 이유
CPO(Chief Product Officer)라고 하면 어떤 일을 하는 거냐고 물을 정도로 그 역사가 다른 C레벨에 비해 짧습니다. 그러다 보니 그 역할 정의는 어느 정도 기술이 되어있으나 방법론에 대해서는 명확히 정리가 되어 있지 않기 때문에 어려움이 많습니...
한성희
Simplifier | CEO
2년 이하 전
한성희
CEO
2년 이하 전
# 아이템 선정
# 사업전략
# 프로덕트
먹힐 수 밖에 없는 사업 3가지 (앤틀러 3기 Investor Day)
Antler Investor Day 리뷰 & 사업 모델 분석먹힐 수 밖에 없는 사업 모델에 대해 탐구해보자..! 저는 사업이 working하기 위해서는 고객의 pain point도 물론 중요하지만, 개인적으로 좋은 비즈니스 모델과 시장이 있을 때, 그 안에...
박채영의 아이디어 창고
월간창업 | CEO
2년 이하 전
박채영의 아이디어 창고
CEO
2년 이하 전
# 마케팅
# 사업전략
# 프로덕트
2023 혁신의숲 투자결산 리포트
* 2024-01-31 발행된 콘텐츠입니다.이번 리포트에서는 '2023 혁신의숲 투자결산 리포트'라는 주제로, 한 해 동안 이루어졌던 스타트업의 투자 데이터를 다양한 각도로 바라보고 시장의 흐름을 추적하여 미래를 대비하기 위한 목적으로 작성되었습니다. 비록 한 건...
혁신의숲
마크앤컴퍼니
2년 이하 전
혁신의숲
2년 이하 전
# 모집/홍보
# 사업전략
# 운영
스파크랩 Batch 23기에 도전할 초기 스타트업을 찾습니다!
“완벽하지 않아도 괜찮아” 스파크랩 배치프로그램 23기 스타트업 절찬 모집 중📢 안녕하세요? 스파크랩 마케팅본부 chloe입니다. 글로벌 액셀러레이터 스파크랩에서 Batch 23에 도전할 초기 스타트업을 찾고 있습니다. 혹시 관심 있는 스타트업 대표님들 계실까요?...
SparkLabs
SparkLabs
2년 이하 전
SparkLabs
2년 이하 전
# 사업전략
# 운영
비즈니스 컨시어지의 효율적인 활용 및 진행과정
비즈니스 컨시어지 서비스를 효율적으로 활용하는 것은 비즈니스 성장과 개인의 에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 클릭해서 이미지를 올려주세요 1) 효율적인 비즈니스 컨시어지 활용법 목표와 우선순위 명확히 하기:비즈니스 컨시어지 서비스를 시작하기 전에, 당신의 ...
이제희
비즈니스 컨시어지 | CEO
2년 이하 전
이제희
CEO
2년 이하 전
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