“이번에 새로 뽑은 직원이 잘 적응해야 할 텐데..”

새로운 직원의 합류. 인사 담당자라면 설렘보다 걱정이 앞설 수밖에 없습니다. 어렵게 뽑은 인재가 우리 회사에 잘 적응할 수 있을지, 행여나 이탈하지 않을지 신경 쓸 부분이 한둘이 아니기 때문이죠. 이럴 때 인사 담당자의 걱정을 덜어줄 수 있는 것이 바로 온보딩입니다.

실제로 글로벌 통계에 따르면 체계적인 온보딩을 경험한 직원은 그렇지 않은 경우보다 회사에 대한 만족도가 높고, 근속률 또한 82% 이상 향상된다고 합니다. 온보딩을 통해 초기 적응 단계에서 느낀 소속감과 신뢰가 향후 몇 년간의 성과를 결정짓는 셈이죠.

그러나 현실의 온보딩은 체계적이지 못한 경우가 많습니다. 일부 기업의 경우 신입 사원 교육 정도로 생각하기도 하죠. 그래서 이번 글에서는 온보딩 뜻을 정확하게 짚고, 이를 조직문화의 핵심 전략으로 활용하는 방법 및 구체적인 성공 사례를 살펴보려 합니다.

달램과 함께 알아보는 진짜 온보딩 뜻, 지금 시작합니다. 🏃